TechFlow Logo
Войти/ Регистрация
Газ ETH
Gwei
Страх
gas
Интервью с управляющим партнером Dragonfly: Как добиться успеха в сфере криптовалют, не полагаясь на удачу?

Интервью с управляющим партнером Dragonfly: Как добиться успеха в сфере криптовалют, не полагаясь на удачу?

2025.01.15
Поделиться
Медвежий рынок подобен зеркалу, выявляющему истинную сущность, которое четко показывает, кто пришел с искренними намерениями, а кто стойко держится в тишине.

Оригинал:When Shift Happens

Подготовка: Yuliya, PANews

Диалог с управляющим партнером Dragonfly: Как добиться успеха в криптовалютной сфере без reliance на удачу?

В сфере криптовалютных инвестиций поиск следующей возможности для получения стократной прибыли — мечта каждого инвестора. Как один из ведущих мировых криптовалютных инвестиционных фондов, Dragonfly известен своим уникальным инвестиционным видением и глубоким техническим пониманием. В его портфель входят такие звездные проекты, как Avalanche, Near Protocol, Monad, Athena и многие другие.

В подкасте When Shift Happens управляющий партнер Dragonfly Хасиб Куреши поделился своей легендарной историей превращения из профессионального игрока в покер в топ-криптоинвестора, а также тем, как создать устойчивое влияние в этой быстро развивающейся отрасли. Выпуск охватывает ключевые темы криптовалютных инвестиций: как превратить криптовалюту в командный вид спорта, почему деньги не покупают счастье, как справиться с синдромом самозванца и какие ошибки часто совершают новые инвесторы. PANews подготовил текстовую версию этого подкаста.

Личный背景

Хасиб:

Я Хасиб Куреши, в настоящее время занимаю должность управляющего партнера фонда Dragonfly, глобальной криптовалютной инвестиционной организации, управляющей активами на миллиарды долларов. Если говорить о моей карьере, она довольно драматична: начал как профессиональный игрок в покер, затем стал инженером-программистом, позже предпринимателем и, наконец, уже более шести лет работаю в индустрии венчурного капитала. Среди всего моего профессионального опыта криптовалютные инвестиции, хотя и являются самой сложной областью, также стали для меня самым ценным и значимым выбором.

Ведущий: Что побудило вас в конечном итоге отказаться от карьеры в покере?

Хасиб:

Это было очень хаотичное время. Я уже завоевал определенную репутацию в мире покера, но из-за инцидента, связанного с мошенничеством моего студента, моя репутация была серьезно подорвана. В то же время я все больше уставал от покера. Я не хочу в 50 лет оглянуться назад и понять, что вся моя жизнь — это выигрыш денег у других за карточным столом. Это не тот смысл жизни, которого я хочу.

Я принял радикальное решение: оставил себе только 10 тысяч долларов на базовые расходы, остальное либо пожертвовал, либо отдал родителям в качестве пенсионных накоплений. Я хотел таким образом заставить себя начать все заново. Тогда мне было 23 года, я вернулся в школу, чтобы изучать английский язык и философию — нетехнические специальности. Будучи самым старшим студентом в классе, в резюме у меня было только «профессиональный игрок», что действительно вызывало у меня панику.

Это решение дало мне новую перспективу. Работая инженером-программистом в Кремниевой долине, я зарабатывал около 100 тысяч долларов в год, что значительно меньше, чем в покере. Но интересно то, что мое чувство счастья особо не изменилось. Потому что истинное удовлетворение приносит изучение нового, личный рост и искренние связи с окружающими.

Сходства и различия между покером и VC

Ведущий:Переход от профессионального игрока в покер к венчурному инвестору — это большая перемена. Как вы видите сходства и различия между этими двумя областями?

Хасиб:

Самое существенное различие между венчурным капиталом и покером заключается в длине цикла обратной связи.

  • В покере правильность решения проверяется за очень короткое время. Например, когда вы определяете, что соперник блефует, и решаете уравнять, результат становится известен немедленно.

  • В сфере венчурного капитала ситуация совершенно иная. Хорошее или плохое инвестиционное решение часто становится ясным только через шесть-семь лет. Как мы часто видим: стартап проходит путь от посевного раунда до раунда А, казалось бы, успешно, но может внезапно столкнуться с фатальным кризисом на раунде С. Этот механизм отложенной обратной связи предъявляет极高的 требования к judgment инвестора. Стоит отметить, что именно благодаря строгому суждению нам удалось избежать таких проектов, как FTX, BlockFi, Luna, которые в итоге рухнули.

Ведущий: Звучит так, что чувство, когда判断 верен, тоже будет очень разным?

Хасиб:

Действительно. Эта разница очень очевидна. В покере или трейдинге вознаграждение за правильное решение мгновенное, сильное, вызывающее быстрый дофаминовый всплеск. Чувство «я победил» приходит очень прямо.

Но в венчурном капитале успех — это постепенный процесс. Это больше похоже на выращивание дерева: нет драматичных кульминационных моментов,而是 требуется постоянная терпеливость и вложения. Вы видите, как стартап растет шаг за шагом: каждый раунд финансирования приносит стабильный рост оценки, операционные показатели постоянно улучшаются, вы вместе ищете решения при возникновении вызовов.

Этот процесс требует от инвестора крайней терпеливости и настойчивости. В отличие от быстрого определения победы или поражения в покере, венчурный капитал больше похож на марафон, где проверяются дух долгосрочного подхода и способность создавать постоянную ценность. Именно этот постепенный процесс роста делает работу венчурного инвестора особенно значимой.

Инвестиционное суждение

В сфере венчурного капитала оценка людей часто важнее анализа бизнес-моделей. Хотя такие инвестиционные гуру, как Naval Ravikant или Chamath Palihapitiya, часто подчеркивают необходимость выходить за рамки стереотипов, сам процесс суждения намного сложнее. Как опытный инвестор, я обнаружил, что в этом кроется важный парадокс.

Начинающие инвесторы обычно проходят когнитивный процесс: понимание бизнес-моделей и технологических инноваций действительно требует постоянного обучения и глубокого изучения, часто через изучение истории технологий и бизнеса для построения системного аналитического фреймворка. Но интересно то, что понимание человеческой природы — это способность, данная нам от рождения.

Наша нервная система изначально обладает способностью интерпретировать других людей. Когда вы чувствуете недоверие к кому-то, даже если не можете четко указать причину, это чувство часто возникает из совокупности множества тонких сигналов, которые вы получаете.

Однако начинающие инвесторы часто игнорируют эту интуитивную оценку,转而 чрезмерно полагаться на поверхностные доказательства:

  • «Возможно, у меня недостаточно опыта, суждение неточное»

  • «Резюме этого основателя впечатляет, бизнес-план тоже совершенен»

  • «У него есть поддержка стольких известных партнеров»

С накоплением опыта вы постепенно осознаете: нужно научиться доверять своей интуиции. Ключ в том, чтобы видеть сквозь поверхностную социальную сертификацию, ощущать суть человека, думать о том, какой выбор он может сделать перед лицом давления, неопределенности и моральных дилемм. Обычно ваше первое直觉 верно.

Стереотипы

Венчурный капитал по сути является отраслью о людях. Хотя область социальной психологии сталкивается с «кризисом воспроизводимости», «точность стереотипов» является одним из самых устойчивых research findings. Например, когда вы чувствуете, что чрезвычайно агрессивные люди часто ненадежны, это суждение обычно точно.

Человеческий мозг — это система постоянного статистического обучения. Хотя современная культура склонна отрицать стереотипы, на самом деле стереотипы могут быть положительными, отрицательными или нейтральными. Например, стереотип «азиаты предпочитают рис» нейтрален и в статистическом смысле точен.

Инвестиционная мотивация

Ведущий: Что движет вами, чтобы постоянно погружаться в эти еще не полностью开发的 области?

Хасиб:

По сути, области, в которые я погружаюсь, будь то ранний покер или现在的 криптовалюты, обладают двумя заметными характеристиками: высокой хаотичностью и креативностью. Это фундаментально отличается от традиционных областей линейного развития. Например, работа количественным аналитиком на Уолл-стрит по сути является интеллектуальным соревнованием, у кого «счет» выше, тот получает больше вознаграждения.

В то время как в новых областях, таких как криптовалюты, это больше похоже на исследование неизвестного континента. Здесь требуется не только выдающийся интеллект, но и мужество брать на себя риски, способность к постоянным инновациям и проницательность для интеграции многомерной информации. Именно эта充满 вызовов среда поддерживает мой постоянный энтузиазм.

В криптоиндустрии нет так называемого «аристократического слоя». В отличие от традиционного VC, вам не нужно выдающееся происхождение или огромная сеть контактов, даже не нужен опыт создания компании стоимостью в миллиарды. Искренние усилия и постоянная работа — вот ключ к успеху.

Медвежий рынок действует как лакмусовая бумажка, четко показывая, кто пришел с искренними намерениями, а кто тихо продолжает работать. Каждый бычий рынок привлекает группу успешных предпринимателей из Web2 с большим капиталом, но в итоге остаются те, кого считают «другими» или «сумасшедшими», именно они являются группой, которая действительно создает ценные проекты.

Некоторые размышления

Структурированное обучение

Ведущий: Можете ли вы рассказать о своем понимании способов обучения?

Хасиб:

Я считаю, что обучение можно разделить на два типа. Первый — структурированное обучение, второй — неструктурированное.

Особенность структурированного обучения заключается в наличии четкого пути обучения и поддержки инструментами. Возьмем, например, химию: у нее есть полная система учебников и сопутствующих ресурсов, learner нужно просто следовать既定 пути шаг за шагом. Ключ к этому режиму обучения — развитие самоконтроля и концентрации. На самом деле, большую часть такой тренировки мы получаем в традиционной системе образования. Однако реальный мир часто не заботится о ваших результатах структурированного обучения. Когда вы заканчиваете университет и сразу ищете работу, вы быстро обнаруживаете: что бы вы ни учили в школе, это почти никогда не пригодится. Система образования больше похожа на процесс сертификации, доказывающий, что вы обладаете базовыми качествами для профессиональной подготовки.

В реальной профессиональной среде, особенно на позициях, создающих высокую добавленную стоимость, часто нет готовых руководств или учебных пособий. Вы не можете систематически готовиться, как к академическому экзамену. Это требует от practitioner постоянного исследования и обучения в неизвестных областях, даже если в этой области есть эксперты, у них часто нет достаточного времени для систематической передачи знаний.

Ведущий: Можете ли вы привести пример применения неструктурированного обучения на практике?

Хасиб:

  • Я рано столкнулся с этим способом обучения. Когда я начал играть в покер в 2006 году, образовательных ресурсов в этой области было мало. Хотя были некоторые книги, они были недостаточно хороши. Если вы хотели стать игроком в покер мирового уровня, приходилось собирать разрозненную информацию из блогов, форумов и видео. Вы должны учиться самостоятельно, через эксперименты и риски, вкладывая свои деньги, учась на ошибках и постоянно итеративно улучшаясь.

  • Шесть-семь лет назад в сфере криптовалют было так же. Тогда были только «Mastering Bitcoin» и учебник Принстона (автор — сооснователь Arbitrum), Ethereum в той книге упоминался лишь вскользь. Чтобы изучить это, нужно было глубоко погрузиться в практику, общаться с людьми на передовой, создавать свою собственную систему курса и постоянно ее итерировать.

Такое неструктурированное обучение часто является самым ценным и наиболее вознаграждаемым рынком. Люди, способные驾驭 этим способом обучения, обычно получают highest remuneration, и именно этому школьное образование нас не научило.

Деньги не покупают счастье

Ведущий: Вы ранее говорили, что «деньги не покупают счастье», можете рассказать подробнее?

Хасиб:

Я начал играть в профессиональный покер в 17 лет, тогда я уже знал много молодых богатых людей, но они все страдали. В мире покера вы видите людей в 20 с лишним лет с состоянием в несколько миллионов, они покупают роскошные автомобили, дорогие часы, но никому нет дела. Если вы покупаете эти вещи только ради символа статуса, а не потому что действительно наслаждаетесь, это бессмысленно. Деньги действительно могут решить ваши экономические проблемы, но исследования показывают, что после определенного уровня дохода (например, 50-100 тысяч долларов в год), рост счастья резко снижается.

Счастье людей больше зависит от личного прогресса, роста и связей с другими — друзьями, семьей и отношениями. Это может звучать как банальность, но это так.

Эффективный альтруизм

Ведущий: Каково ваше мнение о движении эффективного альтруизма (EA)?

Хасиб:

Я начал знакомиться с EA после ухода из покера, это было в 2012-2013 годах, движение только зарождалось. В период FTX EA стало очень «крутым», что заставило меня чувствовать себя немного некомфортно, потому что EA по сути очень альтернативная концепция. Теперь, с крахом FTX, ситуация полностью противоположна.

Сейчас для EA медвежий рынок, что в некотором смысле здорово. Когда EA было «крутым», люди сомневались в мотивах присоединяющихся. Теперь те, кто называет себя EA, наоборот, подвергаются сомнению, что反而 проверяет их истинную веру в эти концепции. Как и в криптовалютах, провал FTX не влияет на мою веру в криптовалюты, потому что FTX представлял централизацию и доверие к третьим сторонам, что полностью противоположно核心 ценностям криптовалют.

Ведущий: Как справляться с недопониманием общественности в этих областях?

Хасиб:

Это касается различия между философией и политикой. Большинство обычных людей могут не углубляться в детали, легко возникает недопонимание. Это действительно усложняет работу в сфере EA или криптовалют, но важно придерживаться核心 концепций и ценностей.

Взгляд на криптовалюты

Ведущий: Есть ли у вас уникальное понимание сути криптовалют?

Хасиб:

Ядро криптовалюты — это философия. Она ставит фундаментальный вопрос: должен ли поток ценности и资金 контролироваться личной свободой или государством?Глубина этого вопроса далеко превосходит действия какого-то багамского торговца.

Я пришел в эту область не из-за либертарианских убеждений. На самом деле, я даже не уверен, полезны ли криптовалюты в конечном итоге для мира. Они могут принести больше хаоса: ослабить контроль государства над денежно-кредитной политикой, увеличить риски хакерских атак, особенно в эпоху ИИ, неконтролируемый и неостанавливаемый поток资金 может привести к ужасным последствиям.

Но ключ в том, что развитие криптовалют неизбежно. Как и социальные сети, независимо от того, считают ли люди их好 или плохими, они уже стали частью реальности.

Ведущий: Вы упомянули, что криптовалюты сильно отличаются от других технологий?

Хасиб:

Да, это самое уникальное место криптовалют. За последние 50 лет большинство технологических инноваций усиливали государственную власть. Подумайте об интернете, искусственном интеллекте, они в какой-то степени усилили способность контроля правительства.

Но криптовалюты по сути подрывные. Так же, как YouTube подорвал монополию традиционных телеканалов, криптовалюты создают «пользовательские деньги». Если бы деньги изначально были свободными и программируемыми, нам вообще не нужны были бы криптовалюты. Их существование само по себе является ответом на государственные ограничения.

Большинство людей считает, что технологии в конечном итоге должны быть «укрощены» правительством. Но уникальность криптовалют в том, что их核心 ценность заключается в неукрощенности. Это заставляет многих чувствовать себя некомфортно, поэтому кто-то пытается обсуждать технологию блокчейн отдельно от криптовалют.

Если мы посмотрим на то, что раскрыл Сноуден, то обнаружим, что интернет на самом деле усилил возможности государственного наблюдения. По сравнению с этим, криптовалюта, возможно, является единственной крупной технологической инновацией за последние 50 лет, которая действительно служит людям, а не государству.

Ключ к успеху

Ведущий: Можете ли вы поделиться ключевыми принципами успеха в сфере криптовалют?

Хасиб:

1. Первый принцип — повышение технического понимания. Хотя уровень технических навыков у всех разный, криптовалюты по сути являются технологической инновацией. Без понимания технологий невозможно построить устойчивую ментальную модель для прогнозирования направления развития отрасли. Вам не нужно быть топ-разработчиком смарт-контрактов, но至少要 понимать базовые принципы работы программ и компьютеров. Только так можно判断, что возможно, а что ложные обещания. В этой области повышение технического понимания всегда правильный выбор.

2. Второй важный принцип — начать публично писать и делиться. Многие считают, что у них нет новых идей, и ждут, пока накопят достаточно знаний, чтобы начать делиться, это огромная ошибка. Я начал вести блог, как только познакомился с криптовалютами. Оглядываясь на те ранние статьи, они действительно幼稚, но это не важно. Потому что:

  • На какой бы стадии обучения вы ни находились, всегда есть кто-то, кому базовые знания нужнее

  • Отсутствие внимания на раннем этапе даже хорошо, это дает пространство для практики

  • Прогресс на 1% каждый день, накопление за год будет ошеломляющим

Советы для новичков

Ведущий: Для новых инвесторов, какой факт наиболее противоречит интуиции?

Хасиб:

Самое важное — осознать: почти все важные криптопроекты созданы крипто-нативами (crypto natives), а не элитами из Google или Гарварда. Будь то Ethereum, Uniswap или другие важные проекты, они созданы «чудаками», глубоко вовлеченными в криптовалюты. Эти люди могут выглядеть «слишком зависимыми от сети», но именно они построили самые важные проекты.

Ведущий: Тогда, как стать крипто-нативом?

Хасиб:

Ключ в том, чтобы найти свое уникальное преимущество. Не пытайтесь полностью переделать себя в другого Виталика или изучать сложные доказательства с нулевым разглашением. Наоборот, вам следует:

  • Четко определить область, в которой вы лучше всего

  • Довести это преимущество до极致

  • Найти криптопроект или людей, которым этот навык нужнее всего

  • Доказать свою ценность реальными действиями

Это как стартап, не копируйте чужой путь, а найдите уникальную позицию на основе своих преимуществ. Не думайте «как получить работу того крутого парня», а думайте «какую ценность я могу принести этой отрасли».

Ведущий: Это звучит очень похоже на предпринимательское мышление?

Хасиб:

Верно, это完全 идентично предпринимательству. Когда вы создаете стартап, вы спрашиваете себя: в чем я好?Какой问题 может решить этот навык?Вы выберете область, которую любите и в которой хороши, а не будете слепо делать следующий Uber. Точно так же в профессиональном развитии не пытайтесь копировать чужой карьерный путь, а планируйте свой путь на основе своих преимуществ и недостатков.

Количество подписчиков ≠ Влияние

Ведущий: Когда я начинал вести Twitter, я думал, что количество подписчиков равно влиянию. Но позже я обнаружил, что многие аккаунты с большим количеством подписчиков на самом деле просто «контент-фермы», и хотя вовлеченность высока, реальное влияние мало. Интересно, что у настоящих лидеров отрасли часто не так много подписчиков. Это явление, известное как «Парадокс Бутона»: в экстремальных случаях два изначально связанных фактора (количество подписчиков и влияние)расходятся. Можете объяснить подробнее?

Хасиб:

Это явление, которое многие могут интуитивно почувствовать. Аккаунты с миллионами подписчиков, возможно, действительно умеют создавать контент и развлекать, но когда они действительно хотят что-то продвинуть, часто не могут实现。Например, аккаунт с 5 миллионами подписчиков хочет推动 рост цены какой-то монеты, но никто не реагирует.

Наоборот, некоторые аккаунты с небольшим количеством подписчиков,一旦 высказываются, могут привлечь внимание всей отрасли. Например, партнер Dragonfly Бо, он очень скромен в Twitter, даже нет аккаунтов в социальных сетях, но он очень влиятельная фигура в отрасли.

Кривая развития влияния

Это явление говорит нам о двух вещах:

1. Нельзя судить о влиянии по популярности в социальных сетях

  • Многие восхищаются аккаунтами с большим количеством подписчиков, считая, что они обязательно влиятельны

  • Но на самом деле, реальное влияние многих аккаунтов с большим количеством подписчиков ограничено

  • Это часто заставляет владельцев этих аккаунтов пережить «момент отрезвления»

2. Отношение между ростом подписчиков и влиянием нелинейно

  • При росте с 200 до 2000 подписчиков действительно можно ощутить заметные изменения

  • Но при росте с 50 тысяч до 100 тысяч реальное влияние может не измениться

  • Это показывает, что после достижения определенной критической точки, продолжение инвестиций в рост подписчиков имеет низкую отдачу

Ведущий: Тогда, как действительно построить влияние?

Хасиб:

Многие думают, что построить влияние в криптокруге можно через самопиар, хвастовство связями или быстрый кэш-аут预售 проектов. Но на самом деле, истинный метод:

  • Создавать ценность для отрасли

  • Помогать основателям решать проблемы

  • Делать значимые вещи за кулисами

  • Вносить ценность в каждое взаимодействие

Это действительно намного сложнее, чем просто публикация постов, поэтому большинство людей не могут действительно построить влияние — потому что большинство являются просителями, а не дарителями.

Опыт и размышления VC

Криптоиндустрия привлекает участников всех мастей, от дей-трейдеров, стремящихся к краткосрочной прибыли, до профессионалов хедж-фондов, предпринимателей инновационных проектов и венчурных инвесторов, поддерживающих инновации. Эта отрасль часто проявляет характеристики игры с нулевой суммой, как игра «игрок против игрока» (PvP). Долгосрочные участники могут сталкиваться с вызовами в mindset, легко впадают в цинизм, погружаются в нигилистическое мышление, блуждают в циклическом ложном процветании,承受 психологическое давление быстрого кэш-аута.

Однако венчурный капитал играет уникальную роль в этой отрасли, по сути это не игра с нулевой суммой. VC находят талантливых людей и предоставляют необходимую поддержку,推动 команду к успеху. Успех VC полностью зависит от успеха стартап-команды, и эта тесная связь интересов превращает исходную «игру для одного» в «командную игру». Это не только может создать большую ценность, но и предоставляет practitioner более здоровый mindset и модель развития. Этот способ командной работы, возможно, является лучшим путем участия в этой подрывной и важной отрасли.

Синдром самозванца и самопознание

Ведущий:Проходили ли вы через синдром самозванца (Impostor Syndrome) в процессе трансформации?

Хасиб:

Да, это чувство всегда здесь. Я думаю, если у человека完全没有 этого чувства, либо он не думает достаточно глубоко, либо ему не хватает самокритики. Ключ не в том, чтобы преодолеть это чувство, а в том, чтобы научиться сосуществовать с ним. Когда я только стал инвестором, это чувство было особенно сильным — «Я никогда не создавал успешную компанию, с какой стати давать советы другим?」Но интересно то, что именно эта перспектива «аутсайдера» позволяет мне видеть проблемы, которые основатели могут не замечать.

Когда вы даете советы как инвестор, к ним часто относятся с особым вниманием. Например, в компании могут быть очевидные проблемы, например, плохая маркетинговая стратегия или позиционирование продукта, все внутри компании видят это, но основатель может закрывать на это глаза. А когда инвестор — даже начинающий инвестор —提出 тот же совет, это часто получает внимание основателя.

Эта «магия» частично происходит из внешней перспективы инвестора, не подверженной влиянию внутреннего «гравитационного поля» компании. Например, у Polygon какое-то время одновременно работало шесть разных продуктовых линий, я сказал основателю: «Продуктовых линий слишком много, рынок сочтет это хаосом, вам нужно упростить линейку продуктов, сделать историю более ясной». Этот совет получил положительный отклик, хотя я, возможно, не был единственным, кто提出 этот совет.

Успех VS Неудача

Ведущий:В венчурном капитале, когда был самый большой «момент успеха»?

Хасиб:

Честно говоря, нет так называемого «момента большого взрыва». VC — это процесс день за днем, постоянного накопления. Даже когда получаешь чек при выходе из проекта, это чувство больше похоже на «наконец-то», а не «вау, невероятно». Эта характеристика делает VC более здоровым, чем другие способы инвестиций.

Ведущий: Каково чувство ошибки?Можете поделиться конкретным примером?

Хасиб:

В индустрии VC самая большая ошибка часто не в том, чтобы сделать неправильную инвестицию, а в том, чтобы пропустить хороший проект. Потому что VC следует распределению мощности, упущенные возможности более фатальны, чем неудачные инвестиции.

Например, больше всего я сожалею о том, что пропустил раунд А финансирования Uniswap. Тогда мы проанализировали все данные:

  • Прибыльность пулов ликвидности

  • Объем торгов

  • Плюсы и минусы механизма ценообразования

Наш анализ был очень «умным», и все было «правильно», но мы完全 пропустили самый важный пункт: Революционная инновация Uniswap —— полностью автоматизированная система, позволяющая любому человеку листинговать и торговать любыми активами.

Вечная дилемма инвестора

Хасиб: Как инвестор, вы никогда не будете完全 удовлетворены, потому что:

  • Либо сожалеете, что пропустили хороший проект

  • Либо сожалеете, что не инвестировали больше

  • Либо беспокоитесь, что продали слишком рано или слишком поздно

Но это чувство дискомфорта нормально, даже хорошо. Если вам слишком комфортно, это может быть опасным сигналом.

Как VC, я уже довольно спокойно отношусь к把握时机 выхода на рынок. Ключ в том, чтобы понять:

  • Не стремиться к идеальному времени выхода

  • Установить разумные цели: например, выход в пределах 40% от最高点 уже очень успешен

  • Чрезмерное стремление к точности反而 опасно, может привести к пропуску всего цикла

  • Желание точно поймать дно или вершину невозможно

Поддержание публичного имиджа

Ведущий: Как публичная фигура, как справляться с резкими изменениями внешних оценок?

Хасиб:

Это действительно очень сложно. Возьмем, например, 2021-2022 годы, общий имидж криптоиндустрии претерпел огромные изменения. Особенно после краха FTX, вся отрасль пострадала. Из-за моей связи с эффективным альтруизмом, после краха FTX я также пострадал. Внезапно вас больше не приглашают на вечеринки, люди не хотят иметь с вами太多 связей.

Как венчурный инвестор, то, как вас видят другие, действительно важно, потому что это ваш бизнес. Но я обнаружил, что лучший способ справиться с этой ситуацией:

  • Сохранять прозрачность

  • Говорить честно

  • Постоянно создавать ценность

В этой отрасли вы неизбежно кого-то раздражите. Я раздражал: сообщество Solana, сообщество Cardano и другие основные проекты. Но у этой отрасли есть особенность: память очень короткая. Например, я однажды написал критическую статью об EVM (Ethereum Virtual Machine), тогда сообщество Ethereum было очень на меня зло. А сейчас многие反而 считают меня Ethereum-максималистом.

Сталкиваясь с противоречиями, можно спросить себя: «Это битва, которая мне действительно важна?」Если нет, удалите противоречивый контент и двигайтесь дальше. В этой быстро развивающейся отрасли не стоит цепляться за каждый спор.

Взгляд в будущее

Ведущий: Глядя на следующие 12 месяцев, на что вы обращаете наибольшее внимание?

Хасиб:

С макроуровня, направление рынка во многом будет зависеть от действий Федеральной резервной системы. Процесс институционализации криптовалют — необратимая тенденция, но этот процесс будет относительно постепенным, маловероятны резкие колебания.

Стоит отметить изменение отношения институтов. Возьмем, например, BlackRock: с 2019 года, когда мы еще努力寻求 их признание, до现在的 они стали активными адвокатами Bitcoin ETF, это изменение довольно значительно. За последние пять лет прогресс криптоиндустрии в области институционального признания превзошел понимание многих участников рынка.

Основываясь на текущей рыночной среде, я ожидаю, что тенденции роста в ближайшие два-три года станут более рациональными. Но нужно указать, что рынок криптовалют обладает своей уникальностью,一旦 войдет в новый рыночный цикл, направление рынка может突破常规 ожидания. Эта трансформация может произойти из-за корректировки предпочтений риска или изменений в процентной среде. В целом, я отношусь к рынку криптовалют с осторожным оптимизмом, но ожидаю, что волатильность будет меньше, чем в цикле 2021 года.

Присоединяйтесь к официальному сообществу TechFlow

В избранное
Поделиться
Автор
PANews
XPANews