
Заметки к подкасту|CZ: сейчас лучшее время для предпринимательства, быть стабильной шестерёнкой — самая опасная иллюзия
Подготовка и перевод: TechFlow

Вступительное слово TechFlow: В эксклюзивном глобальном интервью известного японского делового медиа PIVOT основатель Binance Чан Чэньпэн (CZ) дал продолжительный углубленный разговор главному глобальному редактору PIVOT Рюитиро Такешитэ. Как ключевая фигура, управляющая крупнейшей в мире площадкой для торгов криптовалютами, CZ впервые системно разобрал свои ранние связи с Японией, честно рассказал о реальном внутреннем пути, который он прошел через шторм нормативных проверок, отставку с поста CEO и четыре месяца тюремного заключения в период с 2023 по 2024 год, а также полностью раскрыл подробности своего дела всей жизни — бесплатной платформы Giggle Academy, цель которой заключается в ликвидации глобального образовательного неравенства.
Отвечая на вопросы о будущих технологических трендах, CZ решительно отметил: масштабный взрыв развития ИИ неизбежно повлечет за собой абсолютную потребность в блокчейне и крипто-нативных цифровых валютах. Миллиарды будущих автономных AI-агентов, взаимодействующих друг с другом, не смогут проводить микроплатежи через традиционные банковские системы, и криптовалюта станет единственной кровью эпохи машинной экономики. Перед лицом переломного момента в мировой экономике и технологиях он обратился к новому поколению молодежи со сверхчетким призывом: разбить рамки традиционной системы бессрочной занятости, смело смотреть в лицо неопределенности, решительно уйти в предпринимательство и принять бесконечные возможности, которые дарует эта эпоха.
Гость: Чан Чэньпэн / CZ (основатель Binance Binance, инициатор проекта Giggle Academy)
Ведущий: Рюитиро Такешитэ (главный глобальный редактор PIVOT)
Источник эфира: Официальный канал PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=6hmlgUN-42E)
Исходное название: 【Эксклюзивное интервью в Японии: Основатель Binance CZ】Что представляет собой революция «AI × Блокчейн»?/На что ставит миллиардер после выхода из тюрьмы/Изменения в течение 5 лет/Что японским компаниям следует подготовить прямо сейчас【PIVOT GLOBAL】
Дата эфира: 24 октября 2026 года
Ключевые тезисы
- Японские корни сопоставляющего движка Binance: Первой работой ЦЗ по специальности программиста после окончания университета была разработка системы маршрутизации ордеров и сопоставления сделок для Токийской фондовой биржи (TSE) в Токио. Тотальной работы гиков прошлого века, когда вручную управлялось распределение памяти и указателями в C++, заложил абсолютный фундамент для создания многолетней архитектуры Binance, способной обрабатывать миллионы транзакций в секунду.
- Управление кризисами и полная компенсация из четверти казны: В 2017 году команда Binance переехала в Токио из-за изменений в политике внутреннего регулирования и уже через пять месяцев вышла на первое место в мире по объемам торгов. Столкнувшись с паникой пользователей на фоне резких перемен в отрасли, Binance主动self-initiated 6 млн долларов США полной компенсации пользователям, пострадавшим от сбоев (что составило 40% от общего запасов платформы на тот момент), установив неприступную защиту пользовательского доверия без юридической обязанности делать это.
- Либерализация налогов и волна токенизации всего (RWA): Япония планирует снизить ставку налога на доход от криптоактивов с максимума в 55% до около 20%, приравняв их статус к традиционным акциям, что мощно активирует локальную ликвидность. ЦЗ отмечает, что будущее финансовое соперничество суверенных государств будет заключаться не только в стейблкоинах, но и в полной токенизации активов (охватывая гособлигации, акции недвижимости и даже природные активы вроде трансграничных водных ресурсов), что изменит структуру высокоскоростного движения капитала в мире.
- Принятие цены за комплаенс, отставка как дар судьбы: Отбыв four months в тюрьме в США за одно нарушение Закона о банковской тайне, ЦЗ строго подчеркивает, что в деле не было никаких обвинений в мошенничестве и ни один пользователь не понес ущерба. Несмотря на болезненные жизненные потрясения, он рассматривает свою отставку с поста CEO как освобождение от судьбы: в 49 лет, полон сил, имея множество ресурсов, он смог полностью высвободиться от повседневных операций биржи и свободно выбрать новые направления, создающие максимальное социальное благо.
- Giggle Academy как дело жизни: построение непрерывного бесплатного образования: Столкнувшись с 700 млн взрослых неграмотными по всему миру и 500 млн детьми, лишенными школьного образования, а также недостатками традиционной системы, создающей однородных посредственных людей, ЦЗ ежегодно инвестирует 5 млн долларов в поддержку команды из 50 разработчиков для создания образовательного App на базе ИИ и геймификации с нулевой комиссией. Платформа выросла от нуля до 2 млн детей за два года, стремясь в будущем охватить сотни миллионов, и исследует модель устойчивого цикла через добровольные пожертвования успешных выпускников в будущем.
- Экономика AI-агентов обязана иметь криптовалюту кровью: В будущем у каждого человека будут сотни или тысячи автономных AI-Agent, выполняющих задачи от его имени. AI-агенты не могут открывать счета в обычных банках или использовать пластиковые кредитки; только разрешения-less, мгновенно подтверждаемая Crypto способна поддерживать колоссальные объемы микродового взаимодействия. Глубокое слияние ИИ и блокчейна ускорит циркуляцию активов и скорость транзакций во всем обществе в тысячи и миллионы раз в течение пяти лет.
- Решающий совет молодежи: прекратить мечты об офисных должностях, решительно идти в бизнес: Текущая эпоха — это золотое окно в истории человечества, когда построить барьер для стартапов наименее сложно, инструментов наиболее мощны, а вероятность успеха выше всего. ЦЗ настоятельно рекомендует молодым людям рано овладеть новыми инструментами ИИ и блокчейна, разбить束缚traditional японской бессрочной работы Salaryman, смело embraces путь предпринимателя, полный вызовов, но гарантирующий крайне высокую отдачу.
II. Яркие цитаты
- «Первые базовые системы Binance其实 возникли благодаря моим дням и ночам написания кода на C++ для фондовой биржи двадцать лет назад в Токио. Инструменты технологий постоянно эволюционируют, но стремление к предельной производительности и стабильности на низком уровне никогда не менялось.»
- «В 2017 году мы выделили 6 млн долларов на компенсацию пользователей, эта сумма составляла 40% от всех финансовых резервов Binance в то время. Мы могли бы этого не делать, но защита пользователей всегда была скрытым секретом роста Binance до первых позиций в индустрии.»
- «В будущей борьбе за финтех между суверенными государствами есть лишь две ключевые точки раскола: одна — регулирование бирж и стейблкоинов, другая — токенизация всевозможных активов. Кто сможет продать токены своих акций, госдолга или даже инфраструктуры всему миру, тот выиграет битву за глобальную мобильность капитала.»
- «За всю историю судебной системы США ранее никто никогда не отправлялся в тюрьму исключительно за комплаенс-прослушку одного нарушения Закона о банковской тайне. Но я никогда не жалуется на несправедливость, мир никогда не был равным. Вместо того чтобы погружаться в прошлое, лучше направить все силы и ресурсы на то, что действительно приносит пользу человечеству.»
- «Быть вынужденно снятым с поста CEO — это благодать. Если бы я ушел сам, люди бы сказали, что ЦЗ потерял боевой дух; а теперь мне 49 лет, я полон энергии, финансово независим, владею огромными ресурсами, и я наконец могу целиком посвятить себя сфере образования, способной создавать наибольшее положительное влияние.»
- «AI-агенты ни за сколько не будут стоять в очередях в банках для открытия счетов, ни за сколько не будут использовать обычные кредитные карты. Когда тысячи AI-Agent будут представлять людей для автоматической покупки, монтажа, маркетинга и микоплатежей, криптовалюта станет их единственным нативным источником энергии.»
- «Традиционная культура бессрочной занятости и Salaryman в Японии淘汰时代. Я настоятельно рекомендую всем молодым людям выбирать путь бизнеса. Предпринимательство, безусловно, наполнено колоссальной неопределенностью и болью, но оно дарует беспрецедентную свободу, глубокое позитивное влияние на общество и богатую отдачу, способную поднять семьи в новый класс.»
III. Основная часть
1. От Токийской фондовой биржи до Binance: японские корни базовой системы
Ведущий: CZ, нам极大 чести, что ты стал гостем PIVOT GLOBAL. Нам известно, что ты часто летаешь по всему миру, где именно сегодня мы связываемся с тобой?
CZ: Сейчас я нахожусь в Абу-Даби. Вообще я часто путешествую по планете, Япония тоже является местом, куда я приезжаю регулярно. Мне очень нравится Токио, а также Хоккайдо, с наступлением зимы я почти каждый год катаюсь на сноуборде в Нисеко. Япония занимает очень важное положение как в моей личной жизни, так и в карьерной истории.
Ведущий: Когда я читал твою новую книгу, самое большое удивление у японских читателей вызвало то, что Япония сыграла такую критически важную роль в твоем жизненном пути. Для нашей аудитории, как бы ты описал место Японии в своей жизни?
CZ: Япония действительно стала одной из самых ярких глав в моей жизни. Моя первая полноценная работа после окончания университета прошла именно в Японии, тогда я работал в Токио в компании, занимавшейся разработкой софта для сопоставления сделок специально для Токийской фондовой биржи (TSE). Именно там в ту пору я первый раз системно познакомился с принципами работы систем сопоставления ордеров, систем исполнения и дизайном архитектуры крупных бирж. В сумме в Японии я жил и работал около шести-семи лет. Для знакомых с low-level tech профессионалов того времени мы использовали язык C++, программисты должны были вручную управлять распределением указателей и очисткой памяти. Эта жесткая тренировка пределов производительности, задержек в миллисекунды и надежности системы, пройдя через годы итераций, в итоге осела в виде самого первого концепта торговой системы Binance, которая существует сегодня.
Ведущий: Получается, семена этого великого дерева были посеяны еще в Токио задолго до этого. А в 2017 году Япония вновь стала ключевой точкой перелома в судьбе Binance, что именно тогда произошло?
CZ: В июле 2017 года мы только что основали Binance в Шанхае. Спустя всего шесть недель, в сентябре 2017 года внутри страны полностью запретили ICO, криптобиржи и майнинг виртуальных валют. Но в том же временном окне правительство Японии проявило невероятную дальновидность: еще в апреле 2017 года Япония официально признала легальный платежный статус биткоина на законодательном уровне, а в период с сентября по октябрь начала выдавать лицензии криптобиржам, первоначально одобрив около 16 учреждений.
В тот момент мы были сплоченной командой всего из 30 человек, продукт находился в работе всего шесть недель, но мы уже ясно подтвердили Product-Market Fit (PMF): пользователи массово регистрировались сами, объем торгов и активность росла взрывными темпами. Поскольку внутри страны политика ужесточалась, а Япония предлагала абсолютно легальную и регламентированную дорогу комплаенса, плюс на долю внешних рынков приходилось 70%–80% потенциальной глобальной торговли, мы без колебаний перевезли всю команду в район Мэгуро в Токио, арендовали офисы и быстро развернули ремонт. Дни совместной борьбы в Токио стали самой важной страницей в глобальной экспансии Binance.
2. Путь Binance к первому месту в мире: ответственность в кризис и рефлексия институтов
Ведущий: Оглядываясь на 2017 год, на рынке уже сидели многие зрелые старые биржи. Однако команда, стартовавшая из офиса в Мэгуро, всего за пять месяцев вырвалась на первую строчку мировых объемов торгов. Возвращаясь к той легендарной истории, что позволило Binance так невероятно быстро обойти всех конкурентов?
CZ: 17 декабря 2017 года, спустя менее чем пять месяцев после основания, ежедневный объем Binance официально возглавил мировые рейтинги. Внешне кажется, мы использовали только пять месяцев, но на самом деле до этого я упорно проработал в сфере финансовых торговых систем целых 17 лет. Наша команда состояла всего из 30 человек, но каждый из них был топ-экспертом в отрасли.
Объективно говоря, мы действительно попали в исторический ритм. 2017 год стал годом грандиозного бума ICO,涌现 countless новых инновационных токенов, и Binance была интернациональной платформой, фокусирующейся на поддержке множества инновационных активов. Напротив, местные японские биржи в то время, ограниченные механизмом whitelist, допускали к листингу в основном только 10–20 крупнейших mainstream tokenов. В начале 2017 года примерно половина из десяти ведущих мировых бирж принадлежала японским институтам, но именно из-за строгих ограничений разнообразия активов они быстро утратили конкурентоспособность перед множественными запросами глобальных пользователей. Binance уловила этот флот, но чтобы оставаться первой девять лет подряд, опиралась лишь на ежедневную крайнюю борьбу и приверженность команды.
Ведущий: Помимо системной архитектуры и чувства момента, твоя ответственность перед пользователями в ключевые моменты была крайне редкой в отрасли. Столкнувшись с внезапным регуляторным и рыночным сдвигом, как ты балансируешь между интересами и репутацией?
CZ: В хаотичную эпоху 2017 года архитектура систем основных криптоплатформ была обычно крайне хрупкой. Если твой вывод зависал, подача тикета в службу поддержки могла затянуться на два месяца без единого ответа, и это было обыденностью. Но Binance с первого дня своим высоким сервисным откликом переформировала отраслевые стандарты. Важнее всего, что когда наша команда решила покинуть Шанхай ради Токио, столкнувшись с активными колебаниями активов из-за изменений политики внутреннего регулирования, Binance主动 инициировала программу полной добровольной компенсации.
С юридической точки зрения, колебания, вызванные регулятором, совершенно не являются ответственностью платформы, у нас не было никакой обязанности выплачивать деньги из собственного кармана. Но мы решительно выделили 6 млн долларов реального золота, полностью компенсировав всем пользователям, понесшим убытки. Многие не знают, эти 6 млн долларов равнялись 40% от всех резервов Binance на тот момент. Это была сумма, решающая вопрос жизни и смерти, но именно такое решительное действие ставить интересы пользователей на первое место в момент опасности завоевало абсолютнейшее доверие глобальных криптопользователей.
Позже, в начале 2018 года, из-за того что правила регулирования Японии не подходили под compliance framework сотен инновационных активов, мы были вынуждены с сожалением свернуть работу на японском рынке. Но всего через несколько месяцев, в июле 2018 года, западная часть Японии подверглась катастрофическим наводнениям, унеся жизни 81 человека. Несмотря на коммерческий провал вывода с японского рынка, я без колебаний выделил 1 млн долларов благотворительных средств от имени Binance на ликвидацию последствий стихии. Бизнес есть бизнес, дружба есть дружба, здесь у меня бесчисленные старые друзья и коллеги, я глубоко люблю эту землю. Этот взнос в 1 млн долларов стал первым подобным крупным пожертвованием во всем криптоиндустриальном сообществе в адрес гуманитарного кризиса реального мира, положив начало формированию Binance Charity Foundation.
3. Либерализация японской налоговой системы и новая эра токенизации активов (RWA)
Ведущий: Говоря о Японии, мы просто обязаны обратить внимание на ее текущие крупные финансовые реформы. Япония планирует изменить законодательство, снизив налог на прирост капитала криптоактивов с прежних до 55% категории miscellaneous income до обособленного налогообложения около 20%, приравняв их статус к традиционной фондовой бирже. С точки зрения глобальных инвесторов и лидеров индустрии, как ты оцениваешь этот сдвиг в политике?
CZ: Прямое снижение ставки до 20% и придание криптоактивам статуса, равного традиционным акциям, — это однозначно гениальное и глубоководействующее решение. Прежняя карательная ставка в 55% серьезно тормозила концентрацию капитала и талантов в Японии, а ставка в 20% с выравниванием со mainstream финансовыми активами обладает крайне сильной притягательностью в глобальном масштабе. Это изменение неизбежно вернет огромный поток денег и объемов обратно на внутренний рынок Японии.
Конечно, в долгосрочной перспективе практические применения криптоактивов гораздо шире, чем у акций, они включают ежедневные платежи, трансграничные расчеты и другие мультифункции. Надеюсь, что в будущем вместе с популяризацией сценариев платежей Япония сможет давать больше гибких льгот по микроналоговым правилам, таким как налог на транзакции, но на данном этапе эта налоговая реформа уже сделала очень красивый шаг к тому, чтобы вернуть Японии лидерство в的话语权 Web3.
Ведущий: Раньше Япония из-за крайне жесткого комплаенс-надзора приводила к утечке множества отличных предпринимателей и стартовых компаний за рубеж. Сейчас, когда налоговая и политическая среда значительно согрелась, как ты видишь будущие возможности для японского startup-экосистемы?
CZ: Япония на протяжении истории регулирования действительно следовала уникальной траектории: в период с 2017 по 2021 год правила действительно были затянуты настолько, что многие отличные японские и зарубежные создатели были вынуждены покинуть страну; но за последние пару лет правительство Японии показало потрясающую способность к самокоррекции и открытости. Сама Binance также успешно вернулась на японский рынок в 2022 году через compliant acquisition, получив полную лицензию, и развернула глубокую совместную работу и экосистемное сотрудничество с SoftBank, господином Масайоши Соном и местными финансовыми гигантами.
Для предпринимателей использование криптовалюты и токеномеханизмов для глобального привлечения финансирования — один из самых эффективных и пороговых способов融资 в истории человечества. Ранее из-за пробелов в регулировании за рубежом действительно возникало много спекулятивных схем, играющих в грязь; но в Японии высокая социальная честность и крайняя строгость предпринимателей. Я инвестировал в множество отличных стартапов в Японии, практически не встречал злачных случаев Rug Pull (выскребания). Если политика предоставит достаточное пространство и нормативные ориентиры, японские создатели могут легко восстать на глобальном рынке, используя сеть Web3-финансирования.
Ведущий: Ты часто консультируешь глав многих суверенных государств и верхушки регуляторов по вопросам политики. В процессе общения с правительствами разных стран, какую самую распространенную核心诉求 они выражают? Где чаще всего возникает слепая зона?
CZ: Основные проблемы, привлекающие внимание высоких слоjev правительств, сводятся в двух областях:
Первая область — это регулирование централизованных бирж и合规 стейблкоинов. Большинство стран уже постепенно разобрали логику лицензий для бирж, сейчас поле争夺 быстро смещается к стейблкоинам. В мире более 99% стейблкоинов выпускаются под залог активов в долларах США, доллар усиливает свою гегемонию в цифровом мире через стейблкоины. Иена как одна из главных мировых валют, если замедляет действия в этом环节, окажется в слабой позиции в будущих цифровых сетях расчетов. Сейчас японские банки и JPYC уже начали布局 иеновых стейблкоинов, что абсолютно правильный стратегический выбор.
Второй, более грандиозный и подрывающий область — это полная токенизация активов (Real World Assets, RWA). Каждая страна мира жаждет токенизировать свои реальные активы в блокчейне. Сюда входят не только государственные облигации, качественные акции публичных компаний, недвижимые фонды, редкоземельные руды, но даже стратегические природные ресурсы. Например, недавно я активно обсуждал с правительством одной страны токенизацию богатых водных ресурсов: соседняя страна остро нуждается в пресной воде, выпуская токены воды она может заранее выкупить доли, а страна-донор использует эти pre-sale средства напрямую строить современную инфраструктуру доставки воды. Раньше такой трансграничный инфраструктурный финанс требовал годов бюрократических согласований многосторонних банков, а через токенизацию активов капитал и права собственности определяются по всему миру за минуты.
Токенизация позволяет традиционным акциям и госдолгам мгновенно и бесшовно покупаться инвесторами со всего света, радикально повышая ликвидность вторичного рынка и потенциал премии. Японские предприятия в стратегических решениях часто действуют крайне осторожно и долго, но в конкретной engineering implementation обладают непревзойденной взрывной силой. Я уверен, что Япония в этом большом потоке стейблкоинов и токенизации активов сможет быстро наверстать упущенное и занять лидирующие позиции.
4. Путь снятия CEO и пребывания в тюрьме: принудительная отставка стала даром судьбы
Ведущий: Мы должны обсудить тот жизненный转折, который потряс весь технологический мир в 2023–2024 годах. Тогда в ходе расследования Минюста США ты в итоге достиг plea agreement по одному нарушению Закона о банковской тайне (нераегистрация как финансовый сервис-provider в США и просчеты в фильтрах AML), ушел с поста CEO Binance и отсидел четыре месяца в тюрьме в 2024 году, после чего получил полную амнистию. Ты подробно записал этот душевный путь в новой книге, возвращаясь к этому сегодня, каковы твои самые искренние чувства?
CZ: Ты резюмировал очень точно и объективно. На раннем этапе создания Binance, в период 2017–2019 годов, у платформы действительно были пользователи из территории США, торгующие на ней, и мы тогда не зарегистрировались в США как regulated financial service provider, что нарушило американский Закон о банковской тайне. В 2022–2023 годах американские регуляторы полностью предъявили обвинения, я выбрал正视 эту объективную реальность и взять на себя ответственность.
В тот момент я находился в ОАЭ, между ОАЭ и США нет договора о экстрадиции. Если бы я выбрал избегать, я мог бы спокойно остаться в ОАЭ жить беззаботной жизнью. Но я категорически не хотел тратить остаток дней身份 fugitive, я привык сталкиваться с проблемами и решать их, поэтому я самостоятельно купил билет в США в одну сторону, вышел в суд и прошел все legal procedures.
Этот опыт определенно нельзя назвать приятным, но он стал крайне глубоким уроком жизни. Я хочу очень строго и четко подчеркнуть: в рамках всего судебного преследования не было никакого convict Fraud (мошенничества), не было никаких обвинений в растрате, ни один пользователь не понес убытков. Это было чисто преступление compliance уровня financial registration. Я испытываю искреннюю гордость, что, несмотря ни на какие штормы, Binance на 100% защитила безопасность активов всех пользователей.
Ведущий: В течение этих четырех месяцев лишения свободы, что было наиболее сложным для тебя: физическая тяжесть или духовная тягота?
CZ: Если открыть архивы всей судебной истории США, до сегодняшнего дня никто никогда не отправлялся в тюрьму фактически исключительно за одиночное compliance violation Закона о банковской тайне. Совсем недавно American Bank (Bank of America) получила штраф в 12 млрд долларов от регуляторов из-за severe systemic compliance漏洞, даже затронутые违规情节 were much more serious, но ни один банковский топ-менеджер не был привлечен к уголовной ответственности, не говоря уже о тюрьме.
Но для меня все это уже стало прошлогодним снегом. Этот мир никогда не был равным, если цепляться за comparison所谓的 fairness, можно попасть в endless spiritual耗内耗. Мы находимся на cutting-edge крипто-дорожке, у нас нет лицензий в legacy金融体系中, я — основатель с китайской внешностью, управляющий платформой, контролирующей международные потоки капитала в десятки миллиардов долларов, каждая переменная крайне специфична. Прошлое уже улеглось dust落定, погружаться в resentment бессмысленно.
Наоборот, отступив на шаг, принудительное снятие с поста CEO оказалось чудесным подарком судьбы. Если бы я сам предложил уйти, внешний мир наверняка обвинил бы меня в потере боевого духа и капитуляции перед трудностями; а здесь меня вытолкнули external force majeure. Сейчас мне 49 лет, я полон энергии, имею достаточно времени, ясный ум и огромные состояния и ресурсы. Я наконец могу быть полностью освобожден от бесконечных daily compliance и операционных мелочей биржи, свободно выбирать совершенно новые направления по велению совести, которые принесут maximum positive impact human society.
5. Giggle Academy: построение вечной экосистемы бесплатного AI-образования
Ведущий: После выхода из low valley ты быстро начал новый chapter жизни. Если создание Binance было для тебя открыванием двери free access в финансах, значит ли новый глобальный проект детского образования Giggle Academy, которому ты отдаешься полностью, открытие другой двери free access в education equity?
CZ: Абсолютно верно, внутренняя base logic совершенно идентична. И популяризация financial infrastructure, и sinking educational resources本质上都都是为了赋予普通人公平的入场券. Мы не можем гарантировать, что у каждого человека в мире в каждый момент есть абсолютно одинаковое богатство, но справедливое civilized society должна дать каждому абсолютно равный start point получения образования и создания ценности. Только так люди, прилагающие усилия, реально смогут изменить свою судьбу.
После ухода из руководства Binance я глубоко рефлексировал над своими拥有的资源和能力, задал себе вопрос: какое именно thing могло бы generate maximum positive leverage для всей человеческой цивилизации? Мой ответ — образование. Сегодняшняя ситуация глобального образования просто shockingly alarming: более 700 млн взрослых по всему миру вообще не умеют читать, из них две трети — женщины в развивающихся регионах Юго-Восточной Азии и Африки; одновременно, более 500 млн школьников по миру не могут войти в школы исключительно из-за бедности семей или полного отсутствия школ поблизости.
Более серьезный проблема: даже те дети, у которых есть школы, current traditional examination-driven system убивает天赋. Современные школы склонны выращивать всех в uniform mediokritet screws: если у тебя огромный language talent, но немного struggles math, школа forced тебе compress время chinese для dead grind math, в конце превращая тебя в featureless mediocre person. Однако в highly globalized и AI-era мир требует только extreme elite talents в конкретных细分 fields, mediokritet теряет всякую competitiveness. Плюс крайний дефицит excellent teachers globally, вся система образования нуждается в subversion.
Ведущий: Столкнувшись с такой огромной world-class проблемой, как Giggle Academy planировal использовать новую техническую范式 для breakthrough?
CZ: Используя generative AI, advanced gamification incentives и ubiquitous cheap smartphones, мы абсолютно можем через один App бесплатно deliver самый лучший customized education каждому человеку по миру. Эту инженерную задачу мы secretно打磨али ровно два года.
Сначала я planировal начать с английского для первоклассников, но мы быстро поняли, что разница в认知 и pronunciation у детей в шесть лет уже огромна. Научные исследования показывают, что critical learning window语言 system открывается у людей уже от полутора до двух лет. Поэтому Giggle Academy сразу pushed age启蒙 down до двух лет. В настоящее время мы завершили разработку全套高粘性 адаптивного interactive curriculum для возраста 2–6 лет. За последний год scale студентов платформы вырос взрывным指数级: в начале 2026 года наши registered students были около 100 тысяч, а к сегодняшнему дню active learning children превысили 2 млн, всего за один год实现了 увеличение в целых 20 раз! Это полностью доказывает global thirst за качественным бесплатным digital education.
Более wonderful thing: с точки зрения cost structure, leverage этой задачи astonishingly high. Я ежегодно вкладываю около 5 млн долларов, supporting top engineering team ~50 человек full-time developing software, поскольку pure digital product marginal cost почти ноль, teaching 2 млн детей и future 200 млн или даже 2 млрд детей, server и code marginal overhead практически не имеют essence difference. В short term я annually self-fund 5–20 млн долларов, я absolutely able personal financially资助连续 20 лет. А через 20 лет, когда受益于 бесплатный education эти дети вырастут, поступят на работу,获得 decent salary incomes, даже если tiny fraction voluntarily repays 5% income platform, Giggle Academy хватит для formation perpetual self-generating massive positive loop. Это самая happy career в моей жизни, каждый раз meeting с Giggle团队看 данные, я искренне чувствую bliss.
6. Обязательное слияние ИИ и криптовалюты:硬核 совет молодежи к entrepreneurship
Ведущий: Looking forward, ты сделал extremely dense investment布局 в Web3, AI и前沿 biotech. Standing как evangelist on the tech forefront, как ты смотришь на cross evolution这两个 supercycles AI и blockchain? Какой мир мы встречаем в следующие три-пять лет?
CZ: Если растянуть temporal dimension, за мои взрослые несколько десятилетий human society先后迎来了三波足以改变文明底座的超级技术革命:第一波是互联网,第二波是区块链,第三波就是当前的生成式 AI,它们彼此之间大概间隔了 15 年。AI 的颠覆性在于,它能指数级提升各行各业的生产力极限,我们目前仅仅摸到了这头大象的一条尾巴。
Но普遍忽略了一个致命的根本问题:AI必须依托网络而存在,更关键的是,AI必须使用货币!在不久的将来,每个人在后台都将拥有成百上千个乃至数百万个自主运行的 AI Agent。例如今天我们录制完这期专访后,你的后台会有专属的 AI 智能体去自动精细切片剪辑视频,有专门的营销智能体去分发引流,有财务智能体向全球受众收取观看费用。这些 AI 智能体之间每分每秒都在进行着天文数字量级的自动化价值清算。
请问,AI 智能体会去传统银行网点提交开户申请吗?AI 智能体会去刷塑料信用卡或者签写纸质支票吗?绝对不可能!唯一的解法就是使用无摩擦、机器友好的 Crypto-Native 数字货币。AI 时代的到来,不仅不会削弱加密货币的价值,反而会把全社会的微交易频率推高一千倍乃至一百万倍。比如未来的用户看一段高质量视频,AI 智能体在后台自动为你扣除 1 日元,你再也不需要被迫按月捆绑购买动辄 2 万日元的庞大订阅包。微支付、数字身份认证、所有权链上确权,这一整套机器经济协议必须由区块链来承载。我认为这场 AI 与 Crypto 的终极融合风暴,根本不需要等上十年,它在五年之内就会全面呼啸而至。
Ведущий: В финале программы, мы снова возвращаемся в Токио. Если бы сегодня ты мог сесть за стол и провести глубокую беседу с теми молодыми программистами и предпринимателями, которые迷茫探索ют на улицах Токио, какой hardcore совет ты最想 им передать?
CZ: Сегодня — это лучший golden age в истории человечества для создания стартапов, ни один день не сравнится с этим. Будет ли в будущем еще лучшие дни? Возможно, но среди всех исторических путей, пройденных человечеством до сих пор, сегодня — лучший день!
Ведущие индустрии будущего уже无比清晰:AI、блокчейн、下一代 интернет。只要你在这几个核心赛道里,敏锐地捕捉到那些能够真正解决他人实际痛点、同时又是你自己热爱且擅长构建的产品,坐下来全力把它敲打出来,你获得巨大世俗成功与财富自由的概率就会高得超乎想象。
日本社会长期以来推崇一种进入大型企业当一辈子工薪族(Salaryman)的终身雇佣文化。虽然这个观点在日本听起来可能极具争议,但我必须极其坦诚地告诉年轻人:我不推荐这条道路!在当下这个剧烈颠覆的时代,成为体制内的螺丝钉是最危险的幻觉。我强烈呼吁并建议年轻人选择创业之路。创业必然伴随着巨大的不确定性,伴随着常人难以想象的痛苦与压力,但它同样能带给你前所未有的自由度、深刻的正向社会影响,以及足以改变家族命运的丰厚经济回报。尽早拥抱新工具,勇敢下场去构建!
Присоединяйтесь к официальному сообществу TechFlow
Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
X (Twitter):https://x.com/TechFlowPost
X (Twitter) EN:https://x.com/BlockFlow_News















