TechFlow Logo
Войти/ Регистрация
Газ ETH
Gwei
Страх
gas
Увольнения в Meta бьют по самим себе: даже инженеры, которых не сократили, хотят уйти, и миллионные пакеты акций не способны их удержать.

Увольнения в Meta бьют по самим себе: даже инженеры, которых не сократили, хотят уйти, и миллионные пакеты акций не способны их удержать.

2026.08.21
Поделиться
Этот отток кадров напрямую идёт на пользу таким конкурентам, как Anthropic и OpenAI.

Автор: The Pragmatic Engineer

Подготовка: TechFlow

Введение от TechFlow: На фоне рекордных прибылей Meta проводит сокращения и принудительные переводы, что привело к массовому уходу инженеров, даже тех, кого не коснулись увольнения. Компания предлагает миллионные пакеты удержания в виде акций, но не может остановить этот поток. Данная утечка кадров напрямую играет на руку таким конкурентам, как Anthropic и OpenAI, и является ярким примером для анализа борьбы за AI-специалистов и организационных просчетов крупных технологических компаний.

Предсказуемый исход: Сокращения и принудительные переводы в Meta вынуждают unaffected инженеров искать новую работу. Компания сейчас предлагает крупные пакеты удержания, но они кажутся неэффективными

Привет всем, я Гергели. Это дополнительный бесплатный выпускnewsletter Pragmatic Engineer. В каждом выпуске я рассматриваю темы из сферы больших технологий и стартапов с точки зрения опытных инженеров и руководителей инженерных команд. Сегодня мы рассмотрим одну из четырех тем, поднятых в рубрике The Pulse на прошлой неделе. Полноценные подписчики получили этот материал семь дней назад. Если вам пришло пересланное письмо, вы можете оформить подписку здесь.

Два месяца назад я писал о том, что Meta, похоже, начала целенаправленно разрушать свою некогда выдающуюся инженерную команду. В период, когда доходы и прибыль компании достигли исторических максимумов, были уволены 10% сотрудников, а примерно 20–30% программных инженеров без какого-либо предварительного уведомления были переведены на работу по аннотированию данных.

В результате значительная часть программных инженеров Meta — включая тех, кого не переводили на другие должности — начали проходить собеседования в других компаниях:

Иллюстрация: Почему так много инженеров Meta ищут новые возможности (визуализация). Источник: Why is Meta destroying its engineering organization?

Я говорил тогда и считаю по сей день, что сокращения стали ошибкой, допущенной самой компанией Meta и вполне предотвратимой. В сочетании с принудительными переводами это стало настоящей катастрофой. Новые детали, которые я собрал сейчас, подтверждают, что Meta теряет ключевые кадры в инженерии и продуктовой разработке:

Часть увольнений была отменена в последний момент

В Великобритании перед масштабным сокращением необходимо уведомлять сотрудников, которых это затронет. Я подтвердил, что через несколько недель после отправки уведомлений значительная часть людей получила «отмену уведомлений». Однако те, кому было сказано заранее, очевидно, уже начали искать новую работу.

Пакеты удержания в виде акций для инженеров уровня IC6 и выше, подавших заявления об уходе

Meta начала предлагать крупные пакеты удержания в виде акций сотрудникам, которые уходят и планируют перейти в Google, Anthropic или OpenAI. Такого раньше никогда не происходило. По словам старых сотрудников Meta, ранее, когда инженеры подавали заявления об увольнении, компания даже не пыталась вести переговоры или делать встречные предложения. Но этот обычай был оставлен. Вот история ветерана Meta, которая, как мне удалось подтвердить, действительно произошла:

Этого инженера принудительно перевели в команду по аннотированию данных для ИИ;

Он подумал: «О нет, это не то, чем я хочу заниматься», и начал ходить по собеседованиям;

Он получил оффер от Google, но уровень компенсации оказался ниже текущего. По сути, Google попытался занизить предложение;

Он всё равно решил уйти и сообщил новому руководителю о своём решении;

Новый руководитель попросил время, после чего предложил крупный разовый пакет акций с привязкой к сроку пребывания в компании (vesting) на 3 года;

Инженер вернулся в Google, заявив, что, к сожалению, является критически важным специалистом, и показал сумму пакета удержания, который готова была выдать Meta;

Google повысил своё предложение, превысив предложение Meta по пакету удержания;

Инженер, который изначально очень хотел уйти даже ради снижения зарплаты, пришел в неописуемый восторг и с радостью перешел в Google;

Кажется, в последние недели пакеты удержания стали предлагать большинству инженеров уровня IC6, подавших заявления об уходе. Я пообщался с семью такими людьми. Все они — инженеры уровня IC6 (Staff) и IC7 (Principal) — поделились дополнительными подробностями. Им неизвестно, чтобы кто-то из IC4 (Middle) или IC5 (Senior) получал подобные предложения.

Суммы таких пакетов удержания колеблются от $400 тыс. до более чем $1 млн с трёхлетним периодом vesting. Предложения с суммой свыше $1 млн адресовались инженерам, получившим офферы от Anthropic или OpenAI. Я также подтвердил, что инженеры, получившие предложения от других, менее крупных AI-стартапов, получили пакеты удержания на сумму $400 тыс. и $600 тыс. соответственно.

Один действующий сотрудник Meta, проходящий собеседования в других местах, спросил меня, нужно ли предъявлять офферы для получения встречного предложения. Я опросил двух человек, получивших такие условия. Оба сказали, что документов не требовалось, но отметили, что в тот момент уже подавали заявления об увольнении. После получения сигнала о желании уйти их директора и специалисты по персоналу предложили дискреционный пакет удержания при условии, что они останутся.

Anthropic и OpenAI активно набирают персонал из Meta

Anthropic и OpenAI, похоже, ведут активный набор, заключая контракты с инженерами, которых Meta сейчас пытается удержать, но уже слишком поздно! Я подтвердил, что трое инженеров, получивших офферы от Anthropic, также получили встречные предложения с крупными пакетами акций на сумму свыше $1 млн (с четырёхлетним vesting) в качестве удержания. Двое из троих отказались от предложений Meta и присоединились к Anthropic. Третий сначала принял встречное предложение, но через месяц всё равно перешёл в Anthropic, пожертвовав этой суммой.

У OpenAI тоже похожие успехи, и эти две AI-лаборатории, по всей видимости, стали главными точками притяжения для бывших инженеров Meta. Это логично: эти компании могут конкурировать по уровню общей компенсации. Кроме того, хотя ни OpenAI, ни Anthropic не являются публичными компаниями, обе организуют вторичные рынки продаж акций, и их IPO вполне вероятно состоится в течение следующих 3–12 месяцев.

AI-стартапы также успешно переманивают экспертов по инфраструктуре из Meta

Я провел подробную беседу с ещё одним инженером по инфраструктуре ИИ, долгие годы работающим в Meta, который стоял перед выбором остаться или уйти. Он изложил свою ситуацию в письменном виде и поделился ей со мной:

«Учитывая текущую ситуацию в Meta (сокращения, принудительные переводы на проекты по ИИ, повсеместный хаос в процессах, низкий моральный дух, практически нулевая производительность отдельных команд, множество реорганизаций), я начал искать новые возможности на рынке ещё за несколько недель до сокращений 20 мая. Я оценивал свои шансы быть уволенным в 50%. Меня не уволили, но я получил предложения от стартапа, в числе которых есть один мой любимый высокорастущий AI-стартап, а также оффер от Google. Сейчас плюсы оставаться в Meta следующие: есть контекст и нетворк; масштаб, доступный лишь единицам; льготы крупной технологической компании; относительно «легкое» баланс работы и жизни во время дежурств; высокая совокупная компенсация. Минусы: ужасный моральный дух, крайне сложно продвигать работу в командах, где большинство мотивировано слабо; реорганизации продолжаютсись, я мало верю в способность среднего менеджмента (директоров, вице-президентами) справляться с такой турбулентностью; вероятны новые волны сокращений: очевидна избыточность штата, Цукерберг наверняка запустит новый раунд в 2027 году. Никто не в безопасности во время увольнений. Для оставшихся это «порочный круг»: низкий моральный дух → высокооплачиваемые, но немотивированные инженеры → раздутая и неповоротливая организация».

После одной из новых реорганизаций этот инженер наткнулся на руководителя, поддержавшего его. Менеджер прямо заявил, что поможет ему расти внутри Meta. В итоге инженер отказался от офферов AI-стартапа и Google, решив остаться… всего лишь на месяц!

Основатель этого AI-стартапа потратил дополнительное время на переговоры с инженером, значительно увеличив размер акций в предложении, и убедил его: в стартапе он ценен как личность, а в Meta он будет выполнять бессмысленную работу, постоянно опасаясь следующего раунда сокращений, который, возможно, пройдет в начале 2027 года.

В результате этот инженер тоже подал заявление об уходе. При этом вся цепь событий началась именно с сокращений: изначально инженер считал, что имеет 50% шансов попасть под увольнение, и просто искал более стабильной карьеры!

Те, кто решил не уходить: остались ради денег?

Некоторые инженеры выбрали оставитьcь — как минимум до конца года, ожидая обновления акций (stock refresh) — об этом мы поговорим чуть позже.

Ещё один инженер, с которым я общался, из-за падения морального духа решил покинуть Meta и начать собственный бизнес. Руководство убедило его остаться до конца года, намекнув, что около января планируется发放 крупного дополнительного выделения акций (refresh grants). Для этого инженера сумма может превысить $1 млн.

Резкое падение стоимости акций в 2022 году привело к снижению совокупной компенсации у многих?

Существуют предположения, что в конце года планируется выплатить крупные дополнительные бонусы акциями. Одна из причин заключается в том, что акции Meta торговались по низким ценам в 2022 и 2023 годах. Именно тогда проводилось распределение refresh-грантов для действующих сотрудников и начисление акций новым hires. В марте 2022 и марте 2023 года стоимость составляла около $200. Это примерно треть от текущей цены акций. В этом году котировки колебались в диапазоне $520–$680, в настоящее время находятся на уровне $540. К марту 2024 года цена выросла до $500, а к марту 2025 года составила $580.

Таким образом, акции для тех, кто присоединился к Meta в 2022 году, почти утроились в цене. Акции 2023 года также приблизились к трехкратному росту. Однако для этих удачливых сотрудников совокупная компенсация к концу года снизится. Им потребуется объем refresh-грантов выше обычного, чтобы избежать падения дохода.

Внутри Meta инженеры, с которыми я пообщался, разделились на два лагеря. Один лагерь прогнозирует дальнейший рост оттока кадров. Те, чья совокупная компенсация резко упала, уйдут. Другой считает, что если размеры refresh-грантов не превысят прошлогодних показателей, отток только усилится.

Культура «наемников» в Meta?

Полагаю, Meta допустила фундаментальную ошибку, обращаясь с инженерами как с «товаром» и превратив культуру в «наемническую». С марта по июнь Meta воспринимала инженеров как расходный материал, которыми можно свободно распоряжаться: менять команды на ходу, отстранять от проектов и полностью лишая автономии. Перевод на позиции по аннотированию данных для ИИ не сопровождался никакими объяснениями. Никто не спрашивал предпочтения ни у менеджеров, ни у самих специалистов. Приходило сообщение сверху: Alice и Bob перестают принадлежать к своей команде с понедельника. Их переводят на обучение Meta AI. Тем более что это были одни из самых опытных инженеров команды. Боб — эксперт по инфраструктуре, а Элис — главный «тушитель пожаров» команды.

Зачем всё это разрушение? Чтобы Meta перезапустила разработку моделей для программирования с помощью ИИ и выпустила Meta Muse Spark. Согласно Artificial Intelligence Analysis, эта модель занимает седьмое место по уровню способностей, сопоставимо с Grok 4.5. Следует отдать должное: благодаря этому модели Meta Current превосходит Google Gemini по возможностям.

Разрушения уже нанесли ущерб, и у немногих осталось желание оставаться в Meta. Разве что из-за визовых ограничений или исключительно ради денег. Можно поддерживать приемлемую инженерную культуру, где основной интерес команды заключается в заработке большего количества денег, чем где-либо еще. Но это больше напоминает культуру наемников. Компании, управляемые наемниками, легче обойти командам, искренне верящим в миссию организации.

Если ваша компания хочет нанимать специалистов из Meta, сейчас (по-прежнему) самое подходящее время для этого. Воспользуйтесь шансом.

Если вы работаете в Meta, вне её многие компании остро нуждаются в вас. В тех организациях инженерия по-прежнему рассматривается как центр формирования прибыли. Как сказал Райан Нюстром (Ryan Nystrom), который сейчас занимается ИИ в Notion:

«Друзья из Meta: отрасль сейчас невероятно увлекательна. Выбирайтесь оттуда. Создавайте что-то новое. Эти кандалы — лишь иллюзия. Я переживал самые счастливые периоды жизни в Notion. Добро пожаловать. Верните себе удовольствие от работы.»

Присоединяйтесь к официальному сообществу TechFlow

В избранное
Поделиться