Интервью с операционным директором Bitget Wallet: станет ли криптокошелек следующим «мировым АлиПеем»?

Интервьюируемый: Альвин Кан, COO Bitget Wallet

Текстовая подготовка: Day1Global, Bitget Wallet

Вступительное слово редактора: Говоря о криптокошельках, большинство людей думает о хранении монет и трейдинге. Но мы обнаружили интересный показатель: только что отметивший свое восьмилетие юбилей Bitget Wallet преодолел рубеж в 100 млн пользователей по всему миру, причем объем платежей впервые превысил объем сделок. Все больше людей используют его для оплаты картами, сканирования QR-кодов, переводов, управления финансами и даже инвестирования в глобальные активы. Это означает, что криптокошельки могут превращаться из профессионального инструмента для криптоэнтузиастов в финансовые приложения, которые обычные люди действительно будут использовать в повседневной жизни, став чем-то вроде «глобального Алипае». Многие задаются вопросом: что стоит за этим процессом и какие сигналы следует отслеживать рядовым пользователям? В этом выпуске Web3-подкаста Day1Global к гостям присоединился COO Bitget Wallet Альвин Кан, чтобы обсудить, как Bitget Wallet переходит от криптокошелька к повседневным финансовым услугам и как выйти на следующие 1 млрд пользователей.

В ходе этой беседы Альвин впервые четко изложил стратегию команды: трансформировать Bitget Wallet из традиционного торгового кошелька в «глобальный счет для повседневных финансов», который обычный человек будет открывать ежедневно. Цель Bitget Wallet — позволить пользователям с помощью одного приложения осуществлять переводы людям в любой точке мира, использовать местные платежные каналы в разных государствах и приобретать любые активы, уже токенизированные в сети. На развивающихся рынках пользователям зачастую важны не сложные концепции Crypto, а реальные долларовые счета, трансграничные переводы с низкой комиссией и повседневные платежи. Помимо этого, беседа затронула темы RWA, инвестиционных продуктов, PayFi и платежей через AI-агентов, совместно исследуя, почему on-chain платежи станут критическим шагом для того, чтобы Crypto вышел из сферы спекуляций и сделал шаг к подлинному массовому внедрению.

1. 100 миллионов пользователей: Bitget Wallet выходит на улицы

Day1Global: Мы часто задаем гостям один вопрос: если бы вам нужно было объяснить Bitget Wallet своим родителям всего в одном предложении, что бы вы сказали?

Альвин Кан: Всем привет, я Альвин. Я COO Bitget Wallet, отвечаю за рост и операции, рад быть здесь. Объяснить это в одном предложении сложно, ведь это новая концепция. Мои родители тоже задавали мне похожие вопросы, я говорю им чуть подробнее: это глобальный продукт Everyday Finance, или иначе Global Everyday Finance Wallet. Что это значит? Если сегодня вы хотите сделать перевод кому угодно, где бы он ни находился, вы сможете это сделать. Если хотите воспользоваться местным платежным каналом в любой стране — тоже сможете. Если хотите купить любой актив в мире, при условии что он уже находится в сети (on-chain) — тоже сможете. Всё это можно выполнить через одно приложение непосредственно в блокчейне. Такого сейчас невозможно сделать с обычными финтех-приложениями.

Day1Global: Мы заметили интересный показатель: у Bitget Wallet достигли 100 млн пользователей, и объем платежей впервые превысил объем торговых операций. Не могли бы вы подробнее рассказать, как выглядит этот масштаб? Что это для вас означает в контексте крипторынка?

Альвин Кан: В первой половине этого года, то есть за первые 6 месяцев, количество транзакций, связанных с платежами, выросло примерно вдвое по сравнению с прошлым годом. Выдано более 120 тысяч карт. В этом году мы вышли на рынки Латинской Америки и Африки, также начали эмитировать карты в Пакистане. Таким образом, мы стали еще более интернациональной компанией, и наша база пользователей продолжает расти. Что это значит? Думаю, значение довольно велико. Три года назад, если бы меня спросили о главном применении криптовалют, никто бы не стал спорить с тем, что это торговля. Помимо торговли, конечно, возникали нарративы вокруг NFT, GameFi или других проектов, но их внедрение (adoption) впоследствии снизилось. Сегодня, отвечая на тот же вопрос, я думаю, что сценарий платежей постепенно перегнал торговлю. Или точнее сказать: сейчас в on-chain пространстве, вероятно, два основных вектора развития, и один из них — именно платежи. В будущем инновации в сети, новые проекты и инфраструктурное строительство будут всё больше строиться вокруг платежей.

Такие компании, как PayPal, Stripe, Visa и Mastercard, начинают переносить платежи in-on-chain. Потому что on-chain платежи быстрее, гибче и дешевле. Поэтому в будущем, будете ли вы создавать собственный бизнес или работать в крупной компании, многие возможности будут связаны именно с платежами. Платежи — это не просто дискрапшн в сфере Crypto, они повлияют на всю индустрию платежей. Рынок невероятно огромен.

Day1Global: Значит, я правильно понимаю, что рынок платежей изначально очень большой, и сейчас, возможно, наступил переломный момент: рынок начинает осознавать, что блокчейн способен существенно помочь в платежах, снижая издержки и повышая скорость.

Альвин Кан: Да. В начале года я ходил на конференцию в Нью-Йорке, называвшуюся Digital Asset Summit. Там я встретил много представителей Stripe, традиционных платежных компаний и банков. Все действительно двигаются в этом направлении, и люди из классического платежного сектора уже начинают искать возможности в Web3. Каждый знает, что это главный вектор развития.

Day1Global: Можете привести более конкретный пример? Какими платежами недавно пользовались лично вы через Bitget Wallet?

Альвин Кан: Многих. Почти все свои ежедневные покупки я делаю через карту Bitget Wallet, вчера тоже расплачивался в ресторане. Почему так? У меня есть активы в Crypto. Если бы я хотел сначала вывести средства (off-ramp), мне, возможно, пришлось бы платить комиссию около 0,5% или иные сборы на определенных платформах. Так почему бы не оплатить напрямую картой? К тому же, если кошелёк предусматривает кэшбэк, это во многих случаях полностью компенсирует FX spread или другие издержки.

Еще один впечатливший меня кейс: недавно я ездил во Вьетнам. Там мы уже запустили оплату через QR-код. С одной стороны, это действительно удобно, но с другой — это заставило меня задуматься: если бы я не работал в криптоиндустрии, я бы вообще не знал, что кошельком можно пользоваться так вот. Еду я во Вьетнам туристом, и без криптокошелька там мало каких способов оплатить покупку по QR. Многие рестораны могут не принять мою иностранную карту из-за высоких процентов или иных причин. Чтобы платить локальными способами, пришлось бы скачивать множество местных приложений, да и перевести туда деньги обратно может оказаться непросто. Однако сама криптовалюта представляет собой беспрепятственную глобальную платформу. Ты можешь свободно путешествовать по Вьетнаму и оплачивать услуги сканированием кода везде. Даже такие люди, как я, из относительно развитых рынков, получают прямую выгоду от преимуществ on-chain решений. Думаю, это отличное направление.

Day1Global: А почему турист извне или местный житель во Вьетнаме, используя Bitget Wallet для оплаты по QR, не воспользовался бы вместо этого банком или местным электронным кошельком?

Альвин Кан: Тут ситуация разная. Местные жители, скорее всего, будут использовать свой электронный кошелек или локальный банк. Но для туристов, которые находятся в поездке всего несколько дней, или для экспатов использовать эти местные решения крайне неудобно. Вы же не станете скачивать десяток местных e-wallet'ов ради недельного путешествия, пополнять их и потом искать способ вернуть остатки. Здесь нужен более интернациональный сервис. Разумеется, и сами местные пользователи сталкиваются с потребностями использования глобальных платформ. Например, вам нужно свободно переводить деньги друзьям за рубежом; вы владелец малого бизнеса с сотрудниками в разных странах; вы являетесь платформой, отправляющей выплаты многочисленным фрилансерам и удаленщикам. Реализовать такое традиционными методами вовсе несложно, но требует множества действий и затрат.

Еще один масштабный кейс связан с пользователями развивающихся стран, где национальные валюты постоянно обесцениваются. Получить долларовый счет для них часто оказывается затруднительно. Но Crypto — международная площадка, позволяющая легко открыть счет и получить эквивалент долларовых активов. В таких странах, как Турция, многие пользователи уже отказываются от хранения национальной валюты из-за высокой инфляции: получив зарплату, они сразу обменивают её на USDT.

2. Развитие на Emerging Markets: долларовые счета и глобальная карта платежей Bitget Wallet

(1) Карта платежей и профили пользователей по регионам

Day1Global: Расскажите, пожалуйста, какие конкретно платежные продукты есть в Bitget Wallet? Я знаю, что наборы продуктов в разных странах могут отличаться.

Альвин Кан: Поскольку мы интернациональная платформа, платежные каналы в каждой стране должны соответствовать местным запросам. Мы не формируем заранее группу платежных продуктов и затем продаем их, а ориентируемся на потребности рынка и пользователей.

• Первый тип — оплата по QR-коду. Сейчас она наиболее популярна в Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, поэтому независимо от того, находитесь ли вы во Вьетнаме, Бразилии или Аргентине, можете оплачивать товары сканированием.
• Второй тип — пластиковые/виртуальные карты. В ряде стран Европы и Северной Америки именно карты остаются основным методом оплаты. Сегодня мы поддерживаем эмиссию карт более чем в 50 странах мира. Visa и Mastercard охватывают огромную часть сети, и если вы предоставляете пользователю карту, ему становится очень удобно совершать платежи. Для держателей криптовалют это абсолютно естественно: у меня есть криптоактивы, зачем сначала конвертировать их в фиат (off-ramp), теряя на множестве комиссий, если можно потратить их напрямую?
• Третий тип — банковские переводы, иначе говоря, прямой обмен крипто на фиат (crypto-to-bank transfer). Вы отправляете крипто из кошелька, а получатель получает фиатные деньги. Этот вариант крайне востребован в некоторых регионах, например, на отдельных рынках Африки, где торговцы могут не принимать оплату по QR или карты, предпочитая прямой перевод на их банковский счет. Вы просто вводите номер банковского счета получателя прямо в приложении кошелька, и ваши криптоактивы автоматически конвертируются в фиат и поступают на его счет.
• И еще один крупный сегмент — денежные переводы / трансграничные платежи. Это могут быть расчеты с сотрудниками, друзьями или фрилансерами. В данный момент мы запускаем это направление в нескольких африканских странах и постепенно будем расширяться на другие регионы.

Day1Global: Значит, набор платежных инструментов различается по регионам. Допустим, в ЮВА и Латинской Америке чаще используют QR, в более чем 50 странах работают с картами, в Африке популярны банковские переводы. Какие выводы о профилях пользователей и паттернах их поведения вы сделали после обслуживания этих регионов?

Альвин Кан: Различия колоссальные. Например, в Латинской Америке пользователи чаще всего хотят иметь долларовый счет. Именно поэтому многие конкуренты позиционируют себя как «долларовые счета» или «генераторы дохода в долларах». Из-за девальвации локальных валют, особенно ярко выраженной в Бразилии (BRL vs USD), требуется полноценная инфраструктура: свободные переводы между валютами, простые инструменты заработка, автоматическая генерация дохода на остатках средств, лежащих в кошельке до момента списания.

В Южной Азии, например в Пакистане, высок спрос на трансграничные переводы. Многие там работают на американские или зарубежные компании, либо получают доход через социальные сети с источниками выплат из США. Им жизненно важно получать remittances с минимальной комиссией, максимально быстро и безопасно. Ситуация схожа в Африке: там важна не только пересылка средств за пределы континента, но и межстрановые переводы (inter-country transfers) внутри Африки.

Во Вьетнаме большая доля приходится на криптопользователей и экспатов. Их потребности также отличаются. Мы понимаем, что помимо платежных предпочтений, дизайн самого приложения должен адаптироваться под локальные сценарии использования и экономические условия. Для успешного роста на развивающихся рынках необходимы локальные команды, глубоко изучающие местную специфику на постоянной основе.

Еще одна мысль, которую я повторяю своей команде: изначально мы делали торговый кошелек. Торговля DeFi исторически очень глобальна: создав маркетплейс для DeFi-инструментов или Earn-продуктов, можно обслуживать аудиторию по всему миру без глубокой локализации. Но с платежами сложнее. Создать международный бренд платежных услуг крайне трудно, поскольку каждый рынок имеет собственные платежные маршруты, и задачу вашей платформы состоит в том, чтобы объединить их в единую экосистему.

(2) Трудности и возможности Emerging Markets

Day1Global: Только что提到的 вами регионы — ЮВА, Латинская Америка, Африка — относятся к Emerging Markets. Почему Bitget Wallet выбрал именно эти рынки стартовой точкой?

Альвин Кан: Потому что нам кажется, что преимущества on-chain технологий наиболее очевидны именно на Emerging Markets. Фундаментальная суть блокчейна заключается в разрешении доступа (permissionless access). В странах с хорошо развитой финансовой инфраструктурой, таких как Сингапур или США, людям доступны банковские услуги, инвестиционные возможности, трансграничные переводы и статус квалифицированных инвесторов. Во многих развивающихся странах получить доступ к такому набору услуг весьма затруднительно.Вторая причина — девальвация валют. Экономические реалии многих государств делают долларовые счета крайне востребованными. Приобрести доллары в самих странах часто ограничивается квотами или регуляторными барьерами. Где-то годовой лимит жестко фиксируется, что толкает пользователей искать альтернативные пути.

Day1Global: Был ли какой-то фактор на Emerging Markets, значительно отличавшийся от ваших ожиданий при выходе?

Альвин Кан: Безусловно. Многие считают, что поскольку на Developing markets у огромного числа людей нет банковских счетов, они все буквально ждут появления криптокошельков. Это не совсем так. Пользователи не сидят сложа руки в надежде на ваш приход. Необходимо выявлять конкретные use-cases и через локальные каналы вести долгую образовательную работу: разъяснять, что такое stablecoins и откуда берется доходность по продуктам. Работать исключительно с криптоэнтузиастами проще, но их база слишком мала. Для реализации стратегии Everyday Finance требуется привлекать пользователей из Web2 или тех, кто слышал про стейблкоины, но слабо понимает их механизм. Искренняя потребность таких людей может сводиться не к фразе «я хочу пользоваться Crypto», а к запросу «мне срочно нужен долларовый счет». Оказывать просвещение вокруг этого запроса предстоит долго и кропотливо.

Day1Global: Какой этап работы с этими пользователями вы считаете самым сложным?

Альвин Кан: Первая сложность — процесс пополнения (on-ramp). Проблема не ограничена рамками Bitget Wallet и носит отраслевой характер. Уровень успеха глобальных on-ramp операций пока невысок, чему способствует множество факторов: локальные реквизиты, комиссии и прочее.Вторая задача — абстракция кошелька (account abstraction) / абстракция блокчейна (chain abstraction). Нельзя требовать от обычного пользователя понимания технических нюансов вроде того, поддерживает ли данная карта именно BNB Chain и, соответственно, в какой сети фактически хранятся его средства. Речь не о решении проблемы кроссчейн-трансфера для клиента, а о том, что сам пользователь даже не представляет, в какой сети лежат его депозиты. Следовательно, UX обязан быть предельно простым и полностью скрыть ощущение наличия блокчейна. Если с порога начинать объяснять новичкам природу сетей или принципы работы Ethereum, проект рискует потерпеть неудачу.

Day1Global: Мне известно, что Bitget Wallet внедрил множество механизмов абстракции кошелька, включая кроссчейн-операции и оплату комиссий (Gas), благодаря которым пользователям не обязательно держать нативные Gas Token.

Альвин Кан: Верно. За последние пару лет мы реализовали два ключевых улучшения для упрощения опыта. Во-первых, на популярных сетях, таких как Arbitrum или BNB Chain, комиссия за первые несколько транзакций в день (переводы, покупки, свапы) полностью покрывается нами, то есть операции проходят без уплаты Gas. При условии, что вы не являетесь тяжелым трейдером, проблем с покрытием комиссий возникать не должно. Во-вторых, если покрытие комиссии необходимо, вы можете пополнить баланс напрямую через USDC или USDT, не храня на балансе специфичный Network Token. Пояснять пользователю из Web2, что для BNB Chain нужен BNB, а для Ethereum — ETH, часто бессмысленно, так как эта базовая концепция им совершенно незнакома.

(3) Замкнутое кольцо PayFi как основное конкурентное преимущество

Day1Global: Вопрос довольно щекотливый. Предоставляя услуги в разных странах, вы наверняка вынуждены сотрудничать с локальными провайдерами: эмитентами карт, поставщиками QR-платежей, банками. Не скажут ли конкуренты, что ваш кошелек — это всего лишь оболочка (wrapper)? В чем тогда ваше реальное конкурентное преимущество?

Альвин Кан: Отличный вопрос. Я рассматриваю Bitget Wallet как блокчейн-агрегатор. Возьмем в качестве примера карты: пару лет назад on-chain карт практически не существовало, сегодня их немало. То же самое касается QR-сканеров. Мы считаем себя первопроходцами среди кошельков, запустившими подобный функционал. Когда мы внедряли оплату по QR во Вьетнаме и странах ЮВА, это была свежая практика. Я предупреждал команду, что у нас имеется окно возможностей сроком 3–6 месяцев, после чего технология станет общепринятой нормой. Практика подтвердила эти слова: теперь многие биржи и криптокошельки уже интегрировали QR-платежи. Поэтому мы непрерывно ищем точки роста. Если полгода назад приоритетом был QR, то теперь мы делаем ставку на виртуальные счета, предоставляя каждому пользователю долларовый аккаунт непосредственно внутри кошелька.

Однако какое главное преимущество дает нам высокую конкурентоспособность? По моему мнению, это замкнутый контур PayFi. Пользователь пополняет счет, проходит путь через полное отсутствие ощущения блокчейна и получает автоматическое начисление процента на активы; когда приходит время тратить средства, достаточно просто открыть приложение для мгновенной оплаты.Успех этого цикла зависит от двух составляющих: инфраструктуры и пользовательского опыта.Что касается инфраструктуры, располагает ли компания лучшим on-ramp маршрутом в данном регионе? Самые низкие комиссии? Надежные локальные поставщики QR-платежей? Путь от кошелька до конечного получения фиата коммерсантом включает множество промежуточных уровней (layers). Нам необходимо находить партнеров максимально близко к истокам, ведь чем ниже по цепочке, тем выше совокупная комиссия. На emerging рынках значительная часть оборотов средств происходит через биржевые P2P площадки. Следовательно, цена услуги должна конкурировать не только со стандартными OTC тарифами, но и с расходами P2P обмена. Иначе клиент решит: зачем мне платить больше через кошелек, если выгоднее оформить P2P и потом расплатиться фиатом? Эти локальные нюансы требуют детального изучения.На стороне интерфейса и взаимодействия, к примеру, внутренняя концепция «on-chain кассового терминала» может трактоваться потребителями как функция pay with any token. Независимо от того, какой цифровой актив у клиента лежит на балансе — memecoin, стейблкоин, ETH, BTC или иные токены — он сможет оплачивать покупки напрямую. Система агрегирует транзакции на уровне протокола, конвертируя выбранное пользователем средство в нужную продавцу валюту. Человеку не придется задумываться о родной монете или сети: эту головную боль мы заберем на себя.

Day1Global: Таким образом, с одной стороны, создание собственной инфраструктуры сопряжено с серьезными трудностями и огромными усилиями по бизнес-развитию (BD) и интеграции; с другой, — качество продукта должно быть настолько отполированным, чтобы взаимодействие казалось плавным и интуитивным.

Альвин Кан: Совершенно верно. На словах звучит просто, однако реализовать крайне сложно. В каждом государстве существуют собственные предпочтения. Часть аудитории стремится видеть полную прозрачность всех параметров процесса, другая часть желает полного автопилота без лишних настроек. Поиск баланса между этими крайностями требует масштабных дискуссий и постоянных тестов.

(4) Инвестиционные продукты: инфраструктура долларового счета

Day1Global: Я заметил, что раздел инвестиционных продуктов занимает весомое место в Bitget Wallet. Ранее проводилось множество акций, например повышенная доходность при размещении USDT. Зачем функционалу кошелька внедрять инвестиционный модуль?

Альвин Кан: Для меня управление активами — это не отдельный продукт. Если воспринимать Bitget Wallet как долларовый счет для развивающихся рынков, это базовая инфраструктура, а не нишевая инвестиционная опция. Подобно Alipay, WeChat Pay или современным neobank'ам, у которых есть инструменты для автоматического накопления процента или базовые депозиты. Как только ваши доллары попадают в систему, они должны начать приносить прибыль. Учитывая текущий уровень развития Web2-neobanks, подобные функции давно стали стандартом отрасли.

Доходность продуктов формируется преимущественно из DeFi протоколов и, в частности, доходности по американским гособлигациям, считающихся консервативным источником капитала. Мы ведем переговоры с рядом партнеров о максимальном возврате прибыли от инвестиций в казначейские облигации клиентам. При наличии трафика от нашей платформы пользователи получат доступ к базовой доходности напрямую.

Day1Global: Значит, это инфраструктурный элемент: средства пользователя уже находятся здесь, работают, принося процент, точно так же, как на депозитах в классических FinTech-банках.

Альвин Кан: Именно так. Это возвращение прибыли владельцу капитала. Традиционно, помещая средства в классический банк, институционал зарабатывает, выдавая займы из наших депозитов. Однако наш кошелек работает на принципах самохранения (non-custodial), мы не можем беспрепятственно раздавать ваши активы в кредитование. Ваши деньги принадлежат только вам. Напротив, мы стремимся передавать всю потенциальную доходность от underlying-активов (американских облигаций, обеспечивающих стейблкоины) обратно клиентам.Ключевая идея проста: раньше прибыль с ваших сбережений изымалась третьими лицами. Теперь, храня USDT в self-custody кошельке, внешняя оболочка может казаться идентичной любым другим аналогам, однако архитектурная модель обеспечивает прямой возврат нижней строчки дохода самому пользователю.

Day1Global: Почему клиенты не переходят напрямую к DeFi-протоколам для максимизации yield, оставаясь в рамках нативного окружения кошелька?

Альвин Кан: Практичность и безопасность. Многие мои знакомые при первом контакте с DeFi сталкивались с фишинговыми ссылками и ошибками ввода URL. Рисковать капиталом ради дополнительных тысячных долей процента, по моему мнению, неразумно для рядового потребителя. Во-вторых, UX большинства DeFi-протоколов оставляет желать лучшего: преобладают веб-интерфейсы, требующие подписания различных транзакций и дешифровки сложных параметров, учета газовых моделей и необходимости приобретения нативных токенов сети. Эта кривая обучения непригодна для массового рынка. Внутри нашего приложения достаточно выбрать предварительно верифицированный продукт одним тапом. Исключена вероятность посещения мошеннических ресурсов и самостоятельного поиска газа. Финансовые инструменты не требуют ежеминутного вмешательства; люди ценят простоту и защиту. К тому же,сам формат мобильного приложения выступает встроенным барьером против кибератак. Имея биометрическую защиту типа Face ID, он надежнее любых браузерных расширений, что подтверждает мой личный выбор инструмента для рутинных операций.

3. От торгового инструмента к повседневным финансам: стирающаяся грань

Day1Global: Меня заинтересовал тот факт, что Bitget Wallet одним из первых начал развивать платежное направление. Какова была мотивация команды в тот период? Почему произошел pivot с фокуса на инструменты трейдинга на повседневные финансовые услуги?

Альвин Кан: Ориентировочно середина 2024 года. Серьезные обсуждения начались еще весной 2024-го, каждую неделю проводились углубленные совещания и исследования. Несмотря на то что тот период характеризовался бычьим рынком и аномальными объемами торгов, мы одновременно наблюдали за выходом на площадку гигантов фиатного сектора: Visa и Mastercard начали активно осваивать пространство, первоначально сфокусировавшись на стейблкоинах. Некоторые корпорации уже тестировали платежные шлюзы. Мы убедились, что практическая польза данного направления объективна: это не временное увлечение (fad), которое рассеется после завершения очередного рыночного цикла.

Мы постоянно дискутировали: не является ли это fleeting trend? Однако мы видели достоверные выгоды для потребителей и реальный потенциал радикального изменения всей банковской индустрии. Параллели с опытом присоединения к LinkedIn подсказывали ту же картину: технологическая ценность казалась абсолютно реальной и фундаментальной. Постепенно команда поверила в масштабируемость проекта.

Другой важный аспект: несмотря на общую восходящую динамику, нарративы вокруг торговых пар обновлялись стремительно. Экосистема вокруг Telegram набирала популярность на несколько месяцев, затем остывала; supercycle мемкоинов взлетал и столь же быстро падал. Предсказать движение на споте крайне тяжело. После краха хайповых монет мы не зафиксировали существенного притока аудитории из Web2. Если криптосфера стремится зреть и привлекать массы, ставка исключительно на спекуляции оказывается тупиковой. Совсем иное дело — платежи: здесь мы реально наблюдали, как лица, далёкие от цифровых валют, начали применять стейблкоины. Поэтому приоритет сместился, и к концу 2024 года было официально создано подразделение PayFi.

Day1Global: Не могли бы вы раскрыть видение вашей идеальной модели Everyday Finance?

Альвин Кан: Продукт должен выглядеть предельно просто, но архитектурная реализация сопряжена со сложными вызовами. Возвращаясь к базовому вопросу: я хочу отправить средства человеку в любой точке планеты — система позволяет. Я могу приобрести активы из любого государственного образования: акции США, корейские бумаги, гособлигации или суверенные долги других стран, при условии их токенизации, покупка доступна. Подобные действия недоступны для граждан многих развивающихся государств. Благодаря разрешениям блокчейна миллионы лиц получают доступ к глобальному финансовому полю, возвращая право распоряжаться капиталом непосредственно владельцам. Это глобальная цель. Однако интерфейс открытия приложения обязан оставаться интуитивно понятным и лаконичным.

Day1Global: Я вижу активность клиентов, приобретающих внутри кошелька токенизированные реальные активы (RWA): те же американские акции или проекты стадии pre-IPO. Объемы транзакций по данному направлению растут феноменально: более чем десятикратное увеличение с начала года. С вашего ракурса, какие именно инструменты интересуют покупателей?

Альвин Кан: Наши данные фиксируют примерно десятикратный рост оборотов по RWA с января, однако важнейший параметр — это динамика числа владельцев данных активов, которое увеличилось даже ярче: почти в 16–17 раз. Что именно приобретают клиенты? Если говорить шире обо всех инструментах, включая原生 крипто: год назад львиная доля внимания концентрировалась вокруг мемкоинов, затем наблюдается снижение активности. С конца прошлого года по начало текущего доминировала фьючерсная торговля, объемы которой всё еще существенны. Сейчас резкий подъем отмечают RWA из-за повального увлечения бумагами крупных американских эмитентов. Мои коллеги из корпоративного сектора и друзья вне криптоиндустрии ежедневно обсуждают фондовый рынок: оценки SpaceX, искусственный интеллект, космическая промышленность. Становится очевидно, что тематические тренды окончательно стерли границу между Web2 и Web3: новости и дискуссии в социальных сетях тут же отражаются в ончейн-торгах.

Недавно у нас состоялась встреча с приятелем, который рассказал об открытии позиции на акции SK Hynix, производителя полупроводниковых накопителей. В Сингапуре попытка приобрести эту бумагу сопряжена с бюрократическими препонами: потребуется переписка с брокером, согласования, ожидание исполнения заявки. Аналогично обстоит дело при продаже. Однако наличие токенизированной версии позволяет совершать сделки оперативно прямо в интерфейсе кошелька. Хотя рынок токенизированных акций пока не охватывает всю матрицу ликвидности, на Bitget Wallet уже функционируют контракты на SK Hynix, номинированные в USDC. Демонстрация возможности вызвала искренний восторг.Это ключевое преимущество, которое ещё недостаточно осознано публикой: блокчейн гарантирует беспрепятственный доступ к ценностям, ранее закрытым географически или институционально. После перевода прав собственности на цифровой носитель становятся достижимыми самые неожиданные классы недвижимости и финансовых инструментов. Отсутствие торговых часов усложняет прогнозную работу для представителей legacy-сектора, намекая на неизбежную трансформацию их профессионального ландшафта.

Day1Global: Каковы, по вашему мнению, границы роста этого направления? Какой объем рынка ожидается в долгосрочной перспективе?

Альвин Кан: Потенциал огромен, хотя расширение базы идет ровными темпами. Некоторые прогнозируют резкий всплеск спроса, однако статистика указывает на устойчивую восходящую траекторию без внезапных пиков или провалов. Особенно на фоне нынешнего бума Wall Street и введения странами ограничений на приобретение иностранных ценных бумаг, крипто-портфели с токенизированными товарами выступают в роли достойной альтернативы. Тем не менее, существует распространенное заблуждение касательно данного сегмента. Ряд участников рынка предполагает, что любая недвижимость или материальные объекты, переведенные на ledgers, гарантированно обеспечат стремительный прирост капитализации. Мой подход отличается: я скептически отношусь к универсальному росту каждого физического актива, оказавшегося в блокчейне.

Моя позиция строится на понимании природы процессов: токенизация решает задачи масштабной дистрибуции, снимая административные барьеры для широкой аудитории. Однако сам акт выпуска digital rights не гарантирует появление вторичной ликвидности. Актив с традиционно низкой оборачиваемостью в реальности, будучи представленным digital формате, может сохранять аналогичные проблемы реализации. Поэтому при формировании list’инструментов команда отбирает исключительно те базовые активы, которые обладают изначальной рыночной глубиной и частотой обращения. Такой алгоритм минимизирует риски illiquidity и повышает шансы успешного внедрения.

Day1Global: Обобщая сказанное про Bitget Wallet. Ряд аналогичных проектов (OKX Wallet, Binance Wallet, Phantom, MetaMask) параллельно развивают payment-функции и секции токенизированных товаров. Каким вы видите фундаментальное отличие вашей платформы?

Альвин Кан: Контекст анализа разделяется на два измерения: соперничество внутри крипто-экосистемы и противостояние традиционным финансовым платформам (neobanks).

Рассмотрим first dimension: аналоги в сфере криптокошельков. Инструменты вроде MetaMask и Phantom демонстрируют доминирующие показатели в отдельных узких нишах, однако функционал платежей обладает спецификой: решение, пригодное для одной зоны, редко масштабируется автоматически на другую. Экосистемы DeFi универсальны — разработка охватывает сразу всю мировую аудиторию. Оплата подразумевает глубокую региональную адаптацию. Наша задача заключается не в создании изолированных мобильных приложений для конкретных государств, а в формировании единого международного финансового инструмента, подобного PayPal. Он предоставляет равные возможности для международных резидентов при осуществлении транзакций где угодно. Следовательно, ключевое преимущество формируется на базе комплексного объединения множественных локальных маршрутов финансирования. Сегодня вы спрашиваете об идеальном исполнителе, я уверен в способности Bitget Wallet удовлетворить этот запрос. Будучи глобальной сетью, мы успешно интегрировали десятки коммуникационных узлов across geographies и networks. Возможны слабые точки по отдельным локациям, но совокупная архитектура обеспечивает системное превосходство.

В отношении second dimension: neobank-игроков, таких как Revolut или Wise. В отдельных юрисдикциях данные операторы располагают исчерпывающими лицензиями, обеспечивают плотный охват и иногда превосходят криптопроекты по ставкам зачисления. Тем не менее, внедрение новых механик тормозится нормативными рамками и legacy IT-стеком: цикл разработки растягивается месяцами или даже годами. Добавление, скажем, корейских акций в линейку neobank’а занимает свыше полугода, а некоторые предложения могут быть заблокированы compliance отделом. Мы же, действуя как on-chain aggregator, избегаем необходимости создавать аналоги с нуля. Используя протоколы уровня Hyperliquid и связанные DeFi-децентрализованные системы, мы способны моментально подключать новинки. При появлении нового решения в ledger-пространстве наши инженеры внедряют поддержку буквально за недели. Оффлайн-банковские оболочки лишены этой мобильности. Следовательно, главный плюс нашего подхода над классическими финтехами заключается в оперативном aggregation любых цифровых инноваций, появившихся within distributed networks.

Day1Global: Логичная позиция. По факту вы создаете единый мировой рынок с сильными cross-border эффекттами, поскольку ваша целевая аудитория включает цифровых кочевников, использующих инструмент за пределами собственного дома, осуществляющих межстрановые выплаты или сменяющих места жительства регулярно.

Альвин Кан: Абсолютно согласен. Это закономерный процесс. Прошедшим летом путешествовал с семьей и рассказывал детям о своем первом зарубежном турне в восемнадцатилетнем возрасте с родителями. Сейчас мои дети в возрасте нескольких лет уже покидали пределы своей родины. Идеи удаленной работы за границей и проживания вне страны становятся привычной реальностью. Через десять лет периоды пребывания за рубежом сравнятся или превзойдут сроки резидентства по паспорту.

Параллельно растет число работодателей, привлекающих сотрудников на базе freelance соглашений и independent contractors. Благодаря возможностям искусственного интеллекта появилась концепция OPC (One-Person Companies), где штат состоит из пары человек, распределенных по континентам. Глобальные расчеты становятся критичными. Ранее я обсуждал ситуацию с представителем стриминговой площадки, нанимающей сотни удаленных специалистов и блоггеров в пятидесяти государствах. Распределение вознаграждений осуществлялось преимущественно через fiat (около 90%), доля стейблкоинов составляла лишь десятую часть. Руководство намерено максимизировать долю цифровых денег вплоть до полной конвертации. Причина проста: доставка фиатных средств по сотням юрисдикций сопровождается комиссиями порядка 5–6%. Использование блокчейн-транзакций удешевляет процесс до 1–2%, ускоряет settlement time и освобождает от обязанности поддерживать локальные расчетные счета во всех юрисдикциях присутствия.

Day1Global: Насколько, по вашему мнению, реализована концепция Everyday Finance на сегодняшний день? На каком этапе разработки мы находимся?

Альвин Кан: Начало пути. Огромное пространство для маневра предоставляют developing jurisdictions. Различия заключаются не только в архитектуре, но и в психологии взаимодействия: по отзывам, в Индии или южной Азии клиенты ценят яркие визуальные эффекты, позитивные анимации типа confetti после успешного выполнения операции. Качество адаптации требует тонкой настройки культурных особенностей. Кроме того, необходима синхронизация прогресса всего сообщества. Проблемы вывода и внесения средств остаются глобальной задачей индустрии. Благо, крупные игроки сейчас целенаправленно устраняют эти барьеры. Мы с партнерами стоим на пороге эпохи масштабного внедрения.

Day1Global: Какую барьерную защиту вы планируете возвести вокруг своего бизнеса? Какие KPI выступят ориентирами эффективности?

Альвин Кан: Защитный вал строится на консолидации технологий и качества взаимодействия. Мы создаем международный продукт, не привязанный к отдельно взятой территории.Современные пользователи всё чаще идентифицируют себя как мировых граждан. Наша цель — обеспечить seamless end-to-end опыт внутри полного PayFi контура.

В нашем видении ключевых показателей выделяются две линии: первая — привлечение настоящих активных владельцев капитала. Мы хотим избежать ситуации, когда пустые адреса регистрируются исключительно ради спекуляции на аирдропах; наша задача — хранение ценностей и использование финансовых опций. Вторая ось — интенсивность расчетов. Сколько лиц инициируют платежи ежедневно, включая оплату сканерами, расходование карт, банковские движения и трансграничные отправки.

4. Следующие пять лет и путь к миллиарду пользователей

Day1Global: Какие значимые этапы запланированы на горизонт ближайших полутора – двух лет?

Альвин Кан: Список амбициозен, перечислю лишь часть. Один из главных вех станет выпуск виртуальных счетов. Это фундамент для международных переводов и сопутствующих услуг. Потребители emerging зон остро нуждаются в долларах. Фрилансер физически не сможет адресовать своему заказчику сообщение «скиньте средства на мой EVM-адрес»; логичнее сообщить: «это мой банковский счет в валюте, произведите входящий перевод».

Механизм работает следующим образом: контрагент перечисляет фиат в заявленный вами рубрик, но финальным результатом является получение стабильной монеты внутри экосистемы. При внешнем интерфейсе сохраняются свойства классического резервного филиала. Это чрезвычайно удобно для легализации транзакций и получения заработной платы из корпоративных бюджетов. Более того, независимый специалист из любой точки планеты способен направить собственные фиатные сбережения в целевую ячейку, далее автоматизируя их перевод в децентрализованный сейф. Данный инструмент особенно актуален для регулярных ежемесячных выплат крупному штату аутсорсеров или удаленцев. Резиденты стран с нестабильным курсом могут мгновенно конвертировать заработок в защищенную валюту на старте поступления.

Day1Global: Получается, каждый субъект получает доступ к фиатному хранилищу. Открытие классических счетов осложнено законодательством многих стран, а регистрация мультивалютных кабинетов представлялась практически нерешаемой задачей.

Альвин Кан: Верно. Ситуация осложнялась необходимостью наличия гражданства США или предоставления массивного пакета документации об уровне благосостояния для одобрения заявки учреждением, стремящимся компенсировать издержки на обслуживание.

Отдельный вектор развития связывают с развитием интеллектуальных роботов-ассистентов. В ближайшие годы каждый профессионал задействует нейросети для рутины. Возникает ограничение: автономность машин требует обеспечения процедур расчета. Простой scenario: журналист готовит публикацию, запрашивает данные, обращается к внешним базам знаний посредством API. Услуги облачных хранилищ имеют стоимость. Невозможно постоянно отвлекать алгоритм подтверждением авторизации микроплатежей. Задача состоит во внедрении суб-кошелька в логику машины с установлением жесткого limits. Legacy-системы рассчитывают минимум $0.30 за одну операцию. Direct settlements через x402 и родственные протоколы сокращают расходы до копеек. Сразу возникает технический вопрос: как организовать authorization frameworks на уровне software? Ограничение лимитов单笔 transactions, суточные плашки, возможность блокировать излишние траты силами core-platform? Данные аспекты продолжают анализироваться экспертным комитетом.

Будущее платежного направления обширно, исследовательский спектр широкий. Достигнуты ли стопроцентные консенсусы по всем пунктам? Нет, дискурс продолжается.

Day1Global: Разговор завязался на теме искусственных помощников, хотелось бы узнать перспективы интеграции решений в рамках архитектуры вашего ресурса. Есть мнение, что преодоление планки в десять сотен миллионов пользователей обусловлено переходом к массовости bot-клиентов. Какие прогнозы?

Альвин Кан: Перспектива все еще находится в зоне гипотез. Соотношение machine-driven vs human-operated volumes остается предметом дискуссий. Real-time monetary settlements с участием интеллектуальных программ пока тестируются пилотными группами, до глобального принятия есть расстояние. Причины кроются в неразработанных правилах возврата средств и определения ответственности при сбоях механизмов. Банковская индустрия потратила три десятилетия на формирование подобных правил, distributed systems лишь начали разработку стандартов. Несомненность состоит в другом: персональные ассистенты станут обязательными атрибутами, им понадобятся cashflows. Требуется внедрение промежуточного слоя политик безопасности, регламентирующего scope полномочий. Проектирование infrastructure для подобных структур требует проработки конфигураций доступа. Параллельно мы презентуем официальный набор модулей интеграции. Пользователи телеграм-консолей теперь вправе запускать операции swaps/moves напрямую голосом или текстом. Данное направление относится к enterprise-сектору корпоративного обслуживания.

Day1Global: Сектор находится на стартовой полосе, но потенциал взрывного распространения очевиден. С ростом доли people utilizing no-code platforms или developing custom скриптов самостоятельно для подключения third-party databases, потребность в автоматизированных расчетах обострится. Фиатные шлюзы дороги и медленны. Решения наподобие x402 идеально ложатся на логику autonomous systems, открывая огромные возможности.

Альвин Кан: Согласен. Автономные роботы породят эпоху микроплатежей. Раньше журналист ограничивал себя выбором одного источника информации из пяти возможных ради экономии ресурсов. При интеграции протоколов direct settlements ограничения снимаются. Каждая единица данных, каждая feed stream обходится микросуммами, позволяя агрегировать знания без переплаты. Модель потребления кардинально изменится.

Day1Global: Секции speculation генерируют солидную маржинальность, тогда как logistics calculations подразумевают тяжёлую рутину и меньшую отдачу. Каково отношение руководства к потоку доходов из этого участка?

Альвин Кан: Генерация прибыли осуществляется и здесь, основными статьями являются комиссии с расчетов и volume торгов. Второе направление приносит бо́льшую чистую прибыль. Текущая программа развития сфокусирована исключительно на acquisition metrics, а не на immediate monetization. Взгляд в перспективе показывает сомнительность спрогнозировать массовый inbound traffic solely через speculation tools. Современное ПО для trade готово, однако оно не привлекло significant wave newcomers из mainstream society.

Чтобы привлечь миллиард субъектов, главные драйверы должны бить в базовые нужды населения: межнациональные переводы, сохранение ценности в USD. Это напрямую относится к settlement mechanics. Стратегический курс направлен на развитие Financial Technology, приоритезация производится по метрике expansion rates.

Day1Global: Амбициозная ставка. Фокус на захвате market share вместо сиюминутной выручки.

Альвин Кан: Совершенно верно. Но как только аудитория оказалась вовлечена, уровень retention заметно возрастает. Присутствие пользователей открывает широкие возможности для последующего monetization. Сама природа digital custody обеспечивает высокую степень лояльности. В индустрии упоминались концепции «fat protocols» или «fat apps», однако впереди, вероятно, эра «fat wallets». Лица, освоившие конкретную среду хранения, склонны её не менять. Трейдеры редко привязываются к определённым DeFi-инструментам, следуя за максимальной доходностью и минимальными комиссиями. На стороне UI/UX (биржи или кошельки) складывается привычка, формирующая устойчивую базу постоянного обращения.

Day1Global: Если представить сценарий через пять лет, чем принципиально будет отличаться поведение человека, зашедшего в систему, от текущего состояния?

Альвин Кан: При успешной реализации мы придем к состоянию абсолютной прозрачности underlying logic. Сейчас мы достигли частичных успехов, но людям всё равно требуется понимание природы Ethereum или иных сетей. Недавно я отмечал команде разработки: иногда встречаются графические обозначения сетей, порой даже сотрудники не всегда безошибочно распознают их символы. Просить непрофессионального клиента из интернета знать особенности логотипов Polygon — абсурд. В идеале пользовательский флоу должен полностью маскировать технические детали, исключая необходимость запоминать алгоритмы проведения сверок и уплаты налоговых сборов.

Так же, как миллионы людей расплачиваются пластиковыми карточками Visa, совершенно не интересуясь внутренней схемой clearinghouses. Пользователю достаточно приблизить пластину для немедленной оплаты. Наш интерфейс обязан обладать той же простотой выбора. Какая бы цифровая единица ни числилась на балансе, какой валютный или государственный контур ни требовался в пункте назначения, всё редуцируется к одному действию. Скрытая маршрутизация делается невидимой. Процесс должен протекать плавно. Под капотом же заложена сложнейшая работа: от дизайна интерфейсных компонентов до выстраивания партнерских отношений с поставщиками, имеющими лучшие комиссии и удобные merchant accounts. Накопленный арсенал связей со временем сформирует непреодолимый барьер для конкурентов.

Day1Global: Иначе говоря, высшая цель организации заключается в полной нивелировке awareness клиента относительно используемых монет и сетей.

Альвин Кан: Точно. Важна целостность loop. Внесенный капитал генерирует проценты. При возникновении макроэкономической турбулентности появляется запрос на приобретение precious metals — металл доступен instant. Его стоимость также может приносить дивиденды, поскольку многие хранят драгоценности годами как защитный актив against inflation. Можно ли использовать этот ресурс как collateral для получения дополнительного leverage или займа? Я полагаю, что предоставление займов под залог активов выступает одним из определяющих векторов развития будущих систем.

Не затрагивая specifics криптовалют, возьмем понятие денег в широком смысле. Они способны аккумулироваться, использоваться для settlement, направляться в investment portfolio и служить залогом для borrowings. Keeper принципиально отличается от остальных consumer applications: главная задача — максимизация efficiency размещения капитала. Разбивая ликвидность между разными сервисами (хранение, speculation, займы), инвестор теряет синергию, не имея возможности задействовать средства первого сегмента для покрытия обязательств третьего. Concentration balance sheets внутри единого environment обеспечивает наибольшую эффективность. Именно сюда нужно двигаться ради формирования максимальной utility для потребителя. Объединение элементов обеспечивает их оптимальное функционирование внутри замкнутого цикла.

Day1Global: Таким образом, текущие mechanisms расчётов служат лишь gateway, основная миссия которого — закрепление депозитов, проведение расходов и management портфеля в едином контуре. Любой бытовой финансовый импульс должен приводить обратно к платформе.

Альвин Кан: Безусловно, амбициозная цель. Вопросы выдачи займов и интеграции autonomous assistants остаются зонами активного изучения для многих current providers, мы активно прорабатываем эти направления.

Day1Global: Ваш entry date относится к 2020 году. Как оцениваете текущую фазу развития всей экосистемы цифровых активов?

Альвин Кан: Общая картина совпадает. Рынок повзрослел, но прежде всего произошло возвращение к сути, определение приоритетов стало четче. Моя мотивация тогда заключалась в интересе к протоколам взаиморасчета и автоматизации. Позднее hype GameFi, коллекционировании уникальных цифровых объектов и декentralization rhetoric затмили первоначальные цели. Сейчас снова акцент сместился на разрушение legacy banking frameworks. Эта ясность крайне полезна. Если вспомнить foundational whitepaper, описывающий electronic cash, ядро идеи всегда оставалось финансовым. Осознание core purpose позволяет engineers сосредоточиться на решающих задачах, отсекая distractions.

Day1Global: Какой аспект индустрии, по вашему мнению, недооценен широкой публикой?

Альвин Кан: Наиболее упускаемым из виду фактором является концепция on-chain среды. Хотя лидеры вроде Hyperliquid демонстрируют выдающиеся результаты, фундаментальный breakthrough исходит от самой технологии распределенных реестров. Имея предыдущий опыт в интернет-компаниях (LinkedIn), я видел, как World Wide Web демократизировала доступ к данным. Ранее поиск необходимых сведений занимал дни или требовал наличия связи. Сегодня информация доступна мгновенно каждому. Новый Online — этоledger-based решения. Они призваны уравнять права на обращение капитала и право собственности. География не имеет значения, procedures simplification происходят автоматически. Вам не требуется верификация статуса qualified investors или открытие сложных корпоративных счетов, поскольку сама природа сети обеспечивает открытый доступ. Цифровой актив двойственен: это инструмент сохранения стоимости, comparable к equity, и одновременно революционная архитектура передачи прав. Потенциал технологического сдвига катастрофически недооценен. Это не incremental upgrade интерфейса, а фундаментальная трансформация circulation of value, сопоставимая с эпохой рождения глобальной информационной паутины.

Второй скрытый потенциал скрывается в механизмах instant settlements. Обыватели обычно констатируют speed и cost efficiency, однако истинная разница заключается в синхронизации событий. В legacy системах card-networks процессы делятся на обмен сообщениями (authorization) и окончательное распределение (clearing/settlement). Между этими этапами проходят часы или сутки.Главное преимущество blockchains — одновременное исполнение transmission данных и transfer права собственности. Это устраняет промежуточные задержки, полностью ликвидируя settlement risk periods (T+1 или дольше). Истинная ценность заключается именно в convergence information propagation и asset movement.

Day1Global: Иными словами, криптография представляет собой не просто class assets, а глобальную financial venue. Объемы указывают на зрелость рынка. Плюс backend engineering превышает многие legacy standards, что подтверждается входом гигантов индустрии электронной коммерции, стремящихся гибридизировать solutions для повышения эффективности.

Альвин Кан: Полностью разделяю. Оптимизм разделяют не только insiders, но и cloud-провайдеры, банки и legacy transfer agencies. Само присутствие этих корпораций доказывает наличие огромного addressable market. После долгих explorations индустрия наконец вернулась к исходным постулатам. Масштаб задач в сфере экономики огромен, дополнительные distractions не требуются.

Быстрые ответы

Day1Global: Популярный вопрос от аудитории: какова взаимосвязь между вашим проектом и центральной биржей?

Альвин Кан: Функционируем абсолютно автономно. Юридические структуры, штаты, программные платформы полностью разграничены. Клиенты иногда путают ссылки на официальные ресурсы, обращаясь в саппорт с неверными запросами. Хочу снять все сомнения: руководства, исполнительные директоры, технические лидеры обеих структур — разные люди, управляющие независимыми направлениями. Когда я принимал предложение, моя позиция заключалась в нежелании работать внутри strictly exchange-centric environments из-за страсти к open-source технологиям. Выбор пал на данную платформу именно из-за её независимости и отсутствия давления со стороны derivative desks.

Day1Global: Есть ли книга, оказавшая на вас влияние, которую хотели бы порекомендовать нашим слушателям?

Альвин Кан: Рекомендую роман на английском языке под названием When Breath Becomes Air. Прочитал его пару лет назад, впечатления остались глубочайшими. Автор размышляет о смысле существования и эффективном использовании отведенного срока. Я стремlusся осваивать литературу ежемесячно. Мою методику чтения можно описать как фокусировку: начав книгу, я стараюсь завершить её в тот же день, не отвлекаясь.

Подводя итог, индустрия находится на стадии качественного развития, концентрируясь на ключевых областях. Размер целевой ниши колоссален. За последние три года организационная структура и стратегическое видение претерпели значительную трансформацию, стали более отшлифованными. Через несколько лет хотелось бы увидеть эпоху, когда терминология ассоциируется не solely со спекуляциями или базовыми монетами, а воспринимается как инклюзивная инфраструктура следующего поколения. Переход от спекулятивных оценок к фундаментальным технологическим прорывам останется главной миссией сообщества на ближайшую пятилетку.