Kaito убивает внимание

Автор: The Smart Ape

Подготовка материала: AididiaoJP, Foresight News

Недавно я наткнулся на фразу Герберта Саймона: «Изобилие информации порождает дефицит внимания».

Эти слова были произнесены в 1971 году, и со временем они становятся всё более верными.

С помощью @KaitoAI внимание превращается в валюту, а ценность контента измеряется и конвертируется в Yaps, то есть в долю сознания.

Но за этим кроется парадокс: пытаясь направить и монетизировать внимание, мы фактически можем безудержно растрачивать его. Иными словами, внимание само себя убивает.

Контекст

Недавние исследования показывают, что среднее время удержания внимания перед экранами сегодня упало до примерно 50 секунд, тогда как в начале 2000-х этот показатель составлял 2 минуты.

В среднем после каждого прерывания требуется около 23 минут, чтобы вернуться в состояние глубокой концентрации.

Эти данные свидетельствуют о том, что чем больше мы пытаемся захватить внимание, насыщая информационное пространство сигналами, тем сильнее мы его ослабляем.

Психологи называют это явление «усталостью направленного внимания». Это состояние истощения, которое возникает, когда мозгу приходится постоянно фильтровать отвлекающие факторы ради поддержания фокуса.

Психология внимания

Существует множество психологических исследований и парадоксов, связанных с вниманием.

Чарльз Гудхарт однажды сказал: «Когда показатель становится целью, он перестает быть хорошим показателем».

Цель Kaito — создать систему вознаграждений через измерение внимания. Но как только само внимание становится целью, метрики Kaito теряют смысл.

Многочисленные исследования также подтверждают, что при замене внутренней мотивации внешними наградами снижаются креативность и искренняя вовлечённость. В случае с Kaito вознаграждения явно снижают подлинность контента.

Особенность системы Kaito в том, что её модель вознаграждений обладает высокой степенью аддиктивности и напоминает азартные игры в казино.

Хотя она удерживает авторов в активном участии, одновременно вызывая переутомление и зависимость, что в итоге ослабляет коллективное внимание.

Щедрость Kaito

Неудивительно, что система Kaito вызывает привыкание у авторов: платформа раздаёт ощутимые вознаграждения через геймифицированный опыт. На данный момент Kaito уже распределил более 110 миллионов долларов между более чем 200 000 кошельков (без учёта собственных дропов).

Отдельные кампании позволили некоторым авторам заработать свыше 200 000 долларов.

Но именно стимулы такого масштаба и убивают внимание. Благодаря таким крупным капиталовложениям и наградам авторы вынуждены оптимизировать частоту публикаций, тактику ответов и методы взаимодействия, вместо того чтобы развивать привычку к глубокому мышлению.

Дополнительную проблему создаёт тот факт, что время жизни поста в X составляет всего около 80 минут, после чего активность стремительно падает. Это создаёт дополнительное давление в сторону частых публикаций. Ради захвата доли сознания некоторые авторы публикуют более 200 постов об одном проекте всего за месяц.

В результате читатели подвергаются штурму повторяющегося контента, устают, теряют интерес и даже могут игнорировать полезную информацию.

Я знаю много людей, которые в разгар кампаний Kaito просто начали скрывать названия проектов, чтобы не видеть их у себя в ленте.

Убийство внимания

Рейтинговые таблицы в Kaito тоже не улучшают ситуацию, в чём я убедился на собственном опыте.

Заняв высокое место в рейтинге, ты чувствуешь, что обязан его удержать, из-за чего тебя заносит в изматывающий ритм поддержания позиций. Это чисто психологический эффект: ты уже визуализируешь получаемые вознаграждения.

Настоящие ощущения от казино. Никогда не знаешь заранее, сколько получишь. Иногда платят щедро, иногда разочаровывают, но механизм всегда затягивает.

Это приносит массу удовольствия в криптотвиттере (CT), но также порождает разочарование и фрустрацию. Одно можно сказать наверняка: практически все воспринимают эту игру всерьёз. Я тоже!

Всё это заставляет нас выстраивать игровые стратегии, создавать сети поддержки, оптимизировать взаимодействие и так далее. Речь уже идёт не об настоящем внимании, а о перформативном внимании ради победы в этой игре.

Но я понимаю, что за этим стоит цена для читателей: поток контента становится однообразным и дублирующимся, из-за чего оригинальность теряет всякую ценность.

Kaito осознаёт эту проблему

Очевидно, что Kaito понимает всё это, чему подтверждением служат их последние обновления.

Однако я считаю, что они могли бы сделать больше, чтобы смягчить эффект «убийства внимания»:

учитывать реальное время чтения,

поощрять уникальность аргументации,

приветствовать разнообразие источников,

наказывать спам через задержки публикации.

Не знаю, внедрены ли эти меры уже, но им следовало бы уделять больше внимания контенту, который помогает сохранять глубокое внимание.

Можно вознаграждать длинные, комплексные материалы, а не только вирусные, гомогенизированные фрагменты.

Проблема не в измерении, а в долгосрочной защите внимания, чего добиться значительно сложнее.

Заключение

Сегодня нарратив вокруг Kaito и более широкая концепция «монетизируемого внимания» находятся на пике популярности.

Но в нём уже проглядывают явные признаки усталости аудитории. Внутри этой экосистемы ничто не вечно; несомненно одно: этот нарратив рано или поздно постепенно угаснет. Как и само внимание, оно временно.

Настоящий вызов для Kaito заключается в том, чтобы поддерживать свою жизнеспособность как можно дольше, и именно над этим команда работает посредством обновлений и разработки.

Но, подобно ископаемому топливу, мы нашли способ монетизировать дефицитный ресурс, однако скорость его потребления может превышать скорость восполнения.

Важно понимать: сам я тоже участвую в этой игре с вниманием на Kaito. Даже если я выбираю лишь несколько проектов, которые мне нравятся и вызывают оптимизм, эта игра по-прежнему имеет для меня значение.

Я слежу за своим местом в рейтинге, проверяю ежедневные Yaps, отслеживаю влияние своих постов на долю сознания и так далее. Поэтому я вполне имею право судить об этом.

Для создателей контента это игра с высоким уровнем психологического напряжения, но потенциально выгодная. Однако в конечном счёте, независимо от моих результатов на Kaito, я стараюсь держать дистанцию и напоминать себе, что главное — продолжать приносить ценность аудитории, невзирая на любые метрики.