«Диалог высокого уровня»: Генеральный директор Bitget Грейси: Криптоиндустрии не нужен имидж «элиты Уолл-стрит», биткоин должен войти в каждый дом

Автор статьи, источник: Echo, MetaEra

В криптоиндустрии, где доминируют мужчины, Грейси Чен своим уникальным карьерным путем пишет иной отраслевой нарратив. От журналиста Phoenix Finance до CEO Bitget, от отраслевого наблюдателя до движущей силы перемен, эта женщина-CEO, сочетающая медиапроницательность и бизнес-исполнительность, привела Bitget к росту вопреки медвежьему рынку, за три года введя биржу в обсуждение范畴 «топ-3 бирж». Это эксклюзивное интервью MetaEra не только раскрывает бизнес-логику быстрого роста Bitget, но и демонстрирует глубокие размышления женщины-лидера о отраслевом равноправии, кадровой стратегии и крипто-инклюзивности.

Ключевые тезисы

· Не говорим о феминизме, говорим о равноправии;

· Мы не считаем, что криптоиндустрия должна держать марку «элиты Уолл-стрит». Наоборот, мы твердо верим, что биткоин должен войти в обычные семьи;

· Мы исповедуем культуру, ориентированную на результат: если кто-то может принести реальные результаты на должности, любой человек может здесь добиться значительного прогресса.

Полный текст интервью

MetaEra: На фотографии обеда OG гонконгского криптосообщества, которая ранее широко распространялась, вы были единственной женщиной за столом. Заметили ли вы это тогда? Как бы вы определили свою роль в такой обстановке?

Грейси: Тогда я была не только единственной женщиной, но и единственным человеком, который вошел в индустрию после 2020 года. Я официально вошла в индустрию только в начале 2022 года, по сравнению с этими бигбоями, которые майнили еще в 2012 году, мой стаж действительно невелик. Еще интереснее то, что я пришла на встречу последней. Когда я вошла в комнату, осталось только одно свободное место, подняла глаза — вокруг одно «собрание только мужчин». Сев, я в шутку спросила: я сегодня единственная девушка? Тогда считайте меня своим братом! Сегодня я свой парень.

Хотя я сказала это в шутку, я все же почувствовала некоторое сожаление, на встрече пятнадцати отраслевых OG была только одна женщина. Также мне честь, потому что платформа, стоящая за мной, дала мне возможность общаться за одним столом с этими OG, быть вместе с ними и болтать, это очень приятно. Тема обсуждения также оказалась на удивление приземленной——эти前辈 (предшественники) искренне интересовались последним развитием нашей биржи. Нужно знать, что многие из них уже успешно отошли от дел, некоторые купили поместья в США и наслаждаются пенсией, некоторые сосредоточились на семье. Но все равно с заботой спрашивали: «Грейси, какие новые движения у вашей биржи в последнее время?»

Что еще больше меня удивило, так это то, что они提出了 (выдвинули) много реальных потребностей. Например, решения по кастодиальному хранению биткоин-активов——некоторые前辈 могут держать тысячи биткоинов, у них есть такое беспокойство: как планировать распределение наследства для нескольких детей? Есть ли надежные трастовые учреждения или биржи, которые могут предоставить профессиональные услуги? Я действительно начала серьезно изучать этот вопрос. Конечно, детали,涉及的 (вовлекающие) юридическое соответствие,对接 (стыковку) с регуляторами, сотрудничество с трастами и т.д., также довольно сложны. Эти темы очень интересны.

MetaEra: По мере того, как ваш имидж женщины-CEO становится все более укоренившимся, обсуждений вокруг гендерной темы становится все больше. Вы увлекаетесь этими вопросами, считаете это информационным поводом или скорее склонны сглаживать гендерные ярлыки?

Грейси: Это нужно обсуждать по ситуациям. С точки зрения бренд-коммуникации и рыночного влияния, в нашей отраслевой среде это на самом деле очень хорошая точка привлечения внимания. Меня часто спрашивают СМИ о соответствующих вопросах, темы, которые часто волнуют СМИ——например, трудности, с которыми сталкиваются матери-одиночки, как женщины-CEO балансируют между карьерой и семьей и т.д.——все это реально существующие и интересные всем темы. Этими темами я готова поделиться, с точки зрения коммуникации это также имеет смысл, поэтому я нисколько не буду избегать, даже可以说 (можно сказать) буду использовать это как рычаг. Раз все хотят обсуждать, давайте обсудим.

В работе, особенно на уровне «выкладывания результатов на стол», я склонна игнорировать женскую идентичность. Как для меня лично, так и для каждого члена команды, качество рабочих результатов не имеет отношения к полу. Я склонна считать, что этот имидж имеет разное значение в разных сценариях.Мы не говорим о феминизме, мы говорим о равноправии!

MetaEra: Bitget в последние два года растет стремительно, став фокусом индустрии. Что, по вашему мнению, является ключевым фактором,推动 (推动 -> способствующим) быстрому развитию?

Грейси: Оглядываясь на наш путь развития, можно сказать, что мы抓住了 (схватили) возможности в отраслевых потрясениях. В 2022 году, вскоре после моего прихода в компанию, последовательно произошли крах Luna, банкротство Three Arrows Capital и Celsius и ряд других отраслевых событий типа «черный лебедь», эти негативные события в определенной степени втянули индустрию в медвежий рынок. Но именно в таких неблагоприятных условиях мы实现了 (реализовали) прорыв——ключ заключается в том, что мы всегда сосредотачивались на разработке продукта и оптимизации сервиса, рассматривая медвежий рынок как драгоценное время для укрепления фундамента.

А когда рынок потеплел, например, в 2024 году были одобрены биткоин-ETF, избран президент, лояльный к криптоиндустрии, и появились другие благоприятные факторы, когда цена биткоина прорвалась из диапазона 60-70 тысяч долларов до 90 тысяч долларов, мы уже были полностью готовы. Это подтверждает нашу основную концепцию: делать правильные вещи в правильное время. Наше суждение и把握 (把握 -> понимание) отраслевых циклов, плюс постоянные вложения команды в продукт и пользовательский опыт,构成了 (составили) два двигателя быстрого развития Bitget. Наше суждение о отраслевых возможностях всегда было довольно точным, основная концепция就是 (就是 -> это):делать правильные вещи в правильное время.Конечно, эту фразу легко сказать, но как судить, что является правильным делом, требует более сильных стратегических способностей.

MetaEra: Бренд-маркетинг Bitget неоднократно выходил за пределы круга, открыв новые возможности для продвижения криптоиндустрии, например, подписание контракта с Месси, креативная коммуникация видео CEO на улицах, а также размещение на платформах Xiaohongshu, Douyin и т.д., щедрые годовые бонусы…… Как команда балансирует между профессиональностью криптоиндустрии и логикой коммуникации с массовым рынком?

Грейси: Мы не считаем, что криптоиндустрия должна держать марку «элиты Уолл-стрит». Наоборот, мы твердо верим, что биткоин должен войти в обычные семьи——если вы сейчас еще не держите биткоин, вы должны начать покупать его сейчас,建立 (建立 -> создавая) свою позицию. Эта концепция «инклюзивных финансов» определяет нашу стратегию коммуникации: всегда оставаться близкими к массам, внимательно слушать голос сообщества. Например, при выборе листинга мы будем重点关注 (重点关注 ->重点关注 -> уделять особое внимание) тем токенам, которые действительно любимы пользователями, имеют значительное количество адресов держателей.

Что касается видео на улицах, это чисто некоторые личные маленькие хобби. Моя первая работа была медиа-работником в Phoenix Finance, гены медиа-работника заставляют меня всегда любить делиться. Вспоминая себя в 20 с лишним лет, я особенно渴望 (渴望 -> стремилась) слышать опыт бывалых людей. Теперь моя очередь стоять на этой позиции, естественно, надеюсь через такую форму передать размышления о карьере и жизненный опыт большему количеству молодых людей.

MetaEra:结合 (结合 -> В связи с) нашумевшим событием недавнего времени, когда из 10 000 резюме от выпускников трудоустроились только 28 человек, какой механизм отбора талантов и соображения стоят за этим, есть ли какой опыт, которым можно поделиться?

Грейси: В этом наборе выпускников мы действительно получили более десяти тысяч заявок из顶尖 (顶尖 -> ведущих) вузов мира, но нужно подчеркнуть, что в системе отбора талантов Bitget академическое образование как раз является фактором, который мы наименее ценим. Будь то набор выпускников, наем опытных специалистов или циркуляция талантов в индустрии, мы всегда придерживаемся одного набора стандартов оценки ценности: какую ценность может создать кандидат, в какой области он силен, каковы его карьерные запросы, и соответствуют ли это потребностям развития Bitget.

На основе этого, состав нашей команды очень разнообразен. Если брать为例 (为例 -> например) соотношение мужчин и женщин, доля женщин среди топ-менеджеров у нас достигает 44%——эта цифра сама по себе объясняет проблему. В Bitget пол, семейное положение и наличие детей и другие традиционные «чувствительные пункты» в найме совершенно не влияют на кадровые решения.

На самом деле трудоустройство в Bitget само по себе не так сложно, настоящий вызов заключается в постоянном создании ценности. Мы исповедуем культуру, ориентированную на результат:если кто-то может принести реальные результаты на должности, любой человек может здесь добиться значительного прогресса.

MetaEra: Индустрия часто обсуждает расстановку сил «топ-3 бирж», Bitget во многих данных уже вошел в лидирующую группу, удобно ли раскрыть некоторые ключевые показатели данных и какие другие действия по наращиванию усилий будут в этом году?

Грейси: С точки зрения рейтинга бирж CoinMarketCap и CoinGecko, будь то спотовый или фьючерсный бизнес, мы стабильно сохраняем место в топ-5, по некоторым показателям даже входим в топ-3. Но данные——это лишь поверхность, меня больше волнует, можем ли мы делать дела хорошо. Bitget изначально начал с обслуживания розничных клиентов, с прошлого года мы систематически развертываем институциональный бизнес. Когда мы наладим институциональный бизнес, у меня есть уверенность, что мы продвинемся еще ближе.

MetaEra: Ваш карьерный путь очень репрезентативен. Вы также выходец из медиа, прошли путь до текущей позиции. Есть ли какие советы для новичков, похожих на ваш путь развития?

Грейси: Скорее чем советы, лучше поделиться некоторыми личными ощущениями. Медийный опыт действительно наделит меня уникальными преимуществами: сильные навыки внешней коммуникации, навыки построения влияния, а также острое отраслевое чутье. Но это действительно также имеет огромные различия с операционной деятельностью биржи.

Путь от медиа-работника до CEO биржи я прошла за десять лет——с окончания университета в 2014 году до официального вступления в должность CEO Bitget в мае 2024 года. Это путешествие полно поворотов, в 2015-2016 годы начала первое предпринимательство, впоследствии занимала должности соучредителя, CEO в разных компаниях, в период также получила MBA в MIT.一路 (一路 -> По пути) много изменений и перипетий, этот опыт научил меня многому: используя врожденные преимущества медиа-работника, необходимо успокоиться и восполнить твердые навыки бизнес-менеджмента. Это включает прагматичную операционную стратегию,扎实 (扎实 -> прочное) управление командой, способность к макростратегическому суждению. Когда вы органически сочетаете эти медиа «мягкие навыки» с бизнес «твердыми навыками» и脚踏实地 (脚踏实地 -> твердо ступая) делаете дела. Posteriormente (Потом) многие вещи, естественно, произойдут.

MetaEra: Можете ли вы кратко представить новые продукты, недавно запущенные Bitget.

Грейси: Недавно мы выпустили продукт Onchain (ончейн-трейдинг), это важный шаг Bitget в развертывании ончейн-экосистемы. Ранее мы выпустили продукт под названием Bitget Seed, этот продукт Onchain является значительным обновлением на основе Bitget Seed. Проще говоря, он позволяет пользователям в полной мере испытать децентрализованную торговлю на централизованной бирже, одновременно устраняя барьеры ончейн-трейдинга. В настоящее время Onchain поддерживает популярные публичные блокчейны, такие как Solana (SOL), BNB Smart Chain (BSC) и Base.

Для примера, если использовать традиционные децентрализованные биржи (Dex) для торговли, вам нужно сначала ввести адрес контракта токена, одновременно надлежащим образом управлять своими закрытыми ключами, еще нужно进行 (进行 -> выполнять) множество операций с кросс-чейн мостами. А мы интегрировали эти сложные процессы в продукт Onchain. AI внутри продукта поможет вам фильтровать токены, процесс покупки также очень плавный. Таким образом, пользователи смогут реализовать опыт торговли децентрализованной биржи на централизованной бирже. Чтобы поощрить пользователей испытывать Onchain, мы также предоставили множество стимулирующих мер.