Одно холодное письмо и 4 часа кода: как студент Университета Пенсильвании прорвался с Уолл-стрит в Polymarket и a16z?

Автор: Dhruv Gupta

Перевод: TechFlow

TechFlow: В индустрии финансовых технологий, где сильно полагаются на престиж университетов и внутренние рекомендации, «аутсайдеры» часто даже не могут пробиться на собеседование. Дхрув Гупта, студент Пенсильванского университета, получивший квантовую стажировку в Morgan Stanley и Jane Street, после того как столкнулся с неэффективной бюрократией крупных корпораций, кардинально сменил направление и за 8 месяцев выстроил собственный путь к прорыву.

От создания роликов для TikTok, которые привели к приглашению от Kalshi, написания кода за четыре часа, открывшего дверь в Polymarket, до самостоятельной заявки на медиaplatform a16z и срочного присоединения к команде MTS в третий день трансляции — он вместе с Эриком Торенбергом реализовал концепцию поиска талантов в Cosign, разобрав практический путь аутсайдера к попаданию в топовые команды.

Как я за 8 месяцев расстался с Morgan Stanley и Jane Street и буквально продавился в Kalshi, Polymarket, MTS (@mtslive) и a16z.

Уход из Morgan Stanley: усталость от «корпоративного театра» в крупных компаниях

Когда я только поступал в Пенсильванский университет на первый курс, я понятия не имел, что существуют варианты работы помимо технологических гигантов FAANG.

Идя по главной кампусной дороге Лоуст Уок (Locust Walk), я случайно встретился взглядом с человеком возле стенда клуба GRC, и впервые узнал о консалтинге; тогда же я совсем не представлял себе блистательного мира инвестиционных банков и хедж-фондов.

Даже не найдя еще летней стажировки для первого курса, я каким-то образом сразу получил квантовую стажировку второго года в Morgan Stanley.

В тот момент я активно рассылал резюме через платформу студенческого найма Handshake на летние позиции 2024 года и заодно кликнул на вакансию лета 2025 года, в итоге успешно пройдя три этапа собеседований и получив оффер.

Но именно эта работа показала мне, насколько я ненавижу бюрократию крупных корпораций. В последние недели стажировки я попытался запросить ключ API для большой языковой модели для экспериментов, в ответ услышал: «Если бы вы подали заявку за два месяца до начала стажировки, возможно, она прошла бы утверждение, когда вы окончательно займете постоянную должность».

Там рабочий темп был медленным, а ожидания минимальными; создалось ощущение, что люди довели мастерство «корпоративной игры» до совершенства, но самой работе уже давно все равно.

Открываем двери Kalshi благодаря коротким видео, код за четыре часа открывает Polymarket

В последний год школы я начал снимать ролики для TikTok, чтобы привлечь внимание одной девушки (кто бы мог подумать, что это сработает). Несколько ранних видео unexpectedly стали популярными (ролик 1, ролик 2, ролик 3), после чего я приучился публиковать их регулярно, в основном пользуясь летними каникулами.

Со временем я превратился в нишевого блогера, известного своими материалами об инженерии и количественных методах.

С точки зрения экономической полезности меня всегда интересовали предиктивные рынки, поэтому, получив вот это личное сообщение от @salmanso_, я почувствовал себя избранником судьбы.

После съемки нескольких невдохновляющих роликов я быстро осознал, что на самом деле хочу заниматься разработкой базовых продуктов. Короче говоря, на тот момент в Kalshi не было подходящей вакансии продуктового менеджера, поэтому я написал довольно резкое письмо единственному выпускнику Пенсильванского университета, работавшему в Polymarket.

Хотя сначала @wasabiboatresearch действительно ответил, вскоре переписка прекратилась. Поэтому я потратил 4 часа, усердно печатая код, и создал эти два примитивных мини-проекта ниже.

Именно эти работы вызвали интерес у Уилла, который поручил мне разработать программное обеспечение, которое он давно хотел видеть на news.polymarket.com.

Позже это логично переросло в помощь в создании сопутствующих инструментов для polymarket.com/polygraph, разработку thespread.news, а также позволило мне параллельно написать несколько статей (статья 1, статья 2, статья 3).

Во время работы в Polymarket я случайно почти основал две компании в этой сфере.

Однажды мне довелось сотрудничать с талантливым соучредителем Augur и Gnosis @no__________end, а второй раз я подружился с профессором статистики Университета Уартон — одним из ведущих мировых экспертов в области цепей Маркова, который с удовольствием преподавал теорию вероятностей через призму предиктивных рынков.

Хотя обе попытки запуска стартапов так и не увенчались успехом, я полностью понял логику привлечения финансирования, научился оценивать людей и освоил несколько узкоспециализированных передовых технологий (если хотите заранее взглянуть на мои небольшие проекты по этой теме, нажмите здесь).

Присоединение к медиа-программе a16z и стремительный переезд в Сан-Франциско для создания MTS

Когда второй проект близился к завершению переговоров о пре-сековой раунде и требовал моей полной занятости, я вдруг осознал, что на самом деле хочу создавать продукты именно в медиа-индустрии, которой искренне восхищаюсь.

К счастью, в a16z в это время стартовала вторая волна набора «Новых медиа-исследователей» (New Media Fellows), руководимая тогдашним партнером @liangsays (Брент Лианг).

Мы встретились и постоянно общались. Позже, когда Брент покинул Andreessen Horowitz для создания новой медиаплатформы MTS, ему нужны были люди для построения системы продуктов, аналогичной той, что я разрабатывал в Polymarket.

Мой контракт в Polymarket как раз истекал, а я всегда любил журналистику и американский сериал «The Newsroom», поэтому возможность реализовать себя на практике, подобно техническому журналисту Дэву Патель в шоу, показалась невероятно привлекательной.

Утром третьего дня прямой трансляции MTS мы с Брэнтом впервые обсудили мое присоединение к команде.

До конца того дня я договорился со всеми преподавателями о сдаче экзаменов онлайн, собрал вещи, попрощался с друзьями-старшекурсниками, выпускающимися в этом году, и тут же сел на рейс в Сан-Франциско, забронировав посуточно квартиру в районе Тендерлоин на месяц через Airbnb.

Поначалу я отвечал только за верстку страницы mts.now/situations, но быстро увидел, что MTS способен заполнить важную брешь в публичном дискурсе. После вирусного успеха первоначального освещения разбирательства дела Маска против Ольтмана у меня появилось еще больше мотивации продолжать работу над продуктом.

В эпоху повсеместного использования Opus 5.5 и Astra ежегодно выпускать качественные инфографики по горячим темам кажется пустячным делом, но в апреле 2026 года все обстояло совсем иначе.

В тот период я помогал аудитории разбираться в таких темах, как бум строительства дата-центров, вопрос НЛО, найм в стартапах и других, и получал от этого огромное удовольствие.

Поначалу общественность просто заклеймила нас. Работа по 12 часов в день, семь дней в неделю, непрерывный марафон с Брэнтом и @netcapgirl в оперативном штабе стал одним из самых ценных этапов в моей жизни.

И до сих пор я жалею, что тогда ушел от них ради летней стажировки в Jane Street.

Ниже приводится характерная опубликация от MTS тех времен: «Мы создали инструмент для доступа ко всем материалам дела, представленным в суде по иску Маска к Ольтману, включая дневник Грега, переписку в WhatsApp между Илоном и Самом, соглашение о ограниченных партнерах OpenAI и многое другое. Все доступно на evidence.mts.now.»

На фоне всего этого шума только мы сами знали, кто мы такие, чем занимаемся и почему это делаем.

Практика подтвердила: тяжелый труд и стремление становиться каждый день на 10% лучше окончательно окупились для команды, и я с огромным оптимизмом смотрю на каждый их дальнейший шаг.

От самостоятельного списка талантов к Cosign: превращаем «безбашенность» в продукт

После окончания этого лета мне оставалось сдать всего шесть курсов для получения диплома, и логичных вариантов оставалось лишь два: либо пройти всю программу за один семестр и закончить учебу в декабре, либо снизить нагрузку осенью совмещая учебу и работу.

Еще во время работы в MTS я начал общаться с Эриком Торенбергом (@eriktorenberg), а летом он подробно рассказал о своей идее продукта, которая в итоге воплотилась в нынешний @cosign.

По всей видимости, в мире нет другого продукта, более соответствующего моим внутренним ценностям, чем Cosign. Недавно друг напомнил мне, что на протяжении почти прошлого года я тайно поддерживал «справочник перспективных талантов» и постоянно пересылал его основателям и венчурным инвесторам, надеясь помочь своим младшим однокурсникам получить стажировки в стартапах.

Я надеюсь, что Cosign станет платформой, где друзья и наставники смогут выводить на передний план настоящих практиков, фанатов, борцов и даже параноидальных гениев.

Путь, пройденный нами сегодня, действительно был удивительным путешествием. Теперь я с нетерпением жду возможности продолжить повышать качество Cosign на 10% каждый день. Пришло время строить!