Не стремящийся привлечь к себе внимание сотрудник аппарата Белого дома продвигает глубокую трансформацию технологической системы США.

Автор: Гарри Ламберт (Colossus)

Адаптация: TechFlow

TechFlow: Введение: В 2026 году в Восточной комнате Белого дома состоялось закрытое мероприятие общей капитализацией около 18 триллионов долларов США: основатель NVIDIA Дженсен Хуанг, основатели Tesla и xAI Илон Маск, генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, основатель Dell Майкл Делл, генеральный директор AMD Лиза Су и сооснователь Google Сергей Брин собрались вместе, чтобы получить Национальную медаль США в области технологий и инноваций. Однако за этой технологической феерией, полной славы и власти, скрывается настоящий бэкстейдж-оператор — 39-летний молодой человек, почти никогда не появляющийся в центре внимания: Майкл Кратиос, ключевой руководитель Офиса политики в области науки и технологий при Белом доме (OSTP).

Бывший советник Питера Тиля из Кремниевой долины, Кратиос еще в начале 2017 года в одиночку прибыл в Вашингтон и в холодном кабинете на грани роспуска незаметно восстановил нервный центр национальной технологической стратегии США. В Белом доме с крайне изменчивым стилем и многогранной властной структурой он не только избежал поглощения ожесточенным политическим штормом, но благодаря экстремальной выносливости спортсмена-марафонщика и строгой практической ориентации технократа стал одним из немногих советников, проработавших два срока, пользующихся абсолютным доверием Трампа и действительно имеющих «президентскую ручку для подписи».

Этот масштабный нон-фикшн репортаж, написанный за несколько месяцев зарубежным аналитическим центром Colossus, впервые подробно раскрывает частые перепалки техногигантов в Белом доме, закулисные столкновения вокруг соглашения о суперинтеллекте Белого дома, процедуры одобрения частных перспективных ядерных технологий, а также глубинные игры по попыткам сломать жесткую научно-исследовательскую систему, унаследованную от плана Манхэттена времен Второй мировой войны и Ванневара Буша.

Технологические гиганты в Восточной комнате Белого дома: Дженсен Хуанг, Маск и церемония награждения

«Не шевелитесь, спускается старина».

Основатель NVIDIA Дженсен Хуанг положил руки на плечи Илона Маска, ловко спрыгнул с трибуны и вновь вошел в круг, образованный Майклом Деллом, Сатьей Наделлой, Лиза Су, Сергеем Брином и Маском.

Это первый этаж Института мира имени Дональда Дж. Трампа. Президент только что прибыл на место проведения мероприятия.

Все шестеро вскоре поднимутся на сцену вместе с президентом, чтобы получить Национальные медали США в области науки или технологий и инноваций. Но сейчас они временно размещены Секретной службой в соседнем зале, проводя свободное время перед выходом на сцену.

«Хорошо, давайте обсудим функциональную безопасность (Functional Safety)», — внезапно сказал Дженсен Хуанг пятерым остальным, вообще без перехода, — «Как это работает? Искусственный интеллект ставит цель, каким образом он должен ее достичь?»

«Любыми необходимыми средствами». — рассмеялся в ответ Маск.

Несколько уровней охраны Секретной службы временно изолировали этих технологических магнатов от их личных команд безопасности, сопровождения, семей и гостей. Общая рыночная капитализация компаний, которыми владеют или управляют эти шесть лидеров, достигает примерно 18 триллионов долларов США.

Главный научный советник Трампа и ключевой организатор этой встречи Майкл Кратиос только что был вызван ассистентом, чтобы отчитаться перед своим боссом. После его ухода эти шесть человек остались практически в полном одиночестве.

У трибуны находятся двое сотрудников видеогруппы Белого дома, которые по очереди записывают выступления каждого лауреата.

Пока Дженсен Хуанг выходил на сцену поговорить с ними, разговор внизу аудитории естественным образом сместился к ключевому узкому месту современности: вычислительным мощностям. Для этого генерального директора NVIDIA в кожаной куртке дефицит мощностей определенно является колоссальным благом.

«Грег Брокман на ужине постоянно меня донимал, пытаясь купить у меня вычислительные мощности», — рассказал Маск, упоминая президента OpenAI.

«Он тоже просил меня о мощностях», — вмешался Сергей Брин.

Маск с недоумением реагирует на бесстыдство Брокмана: «Слушай, ты же тогда украл мою благотворительную организацию! Как после всего этого у тебя хватает наглости прийти просить милостыни, неужели с головой все в порядке?»

В 2010-е годы Брокман вел привычку вести дневник; именно этот дневник стал ключевым доказательством в суде во время иска Маска к генеральному директору OpenAI Сэму Альтману в 2024 году.

«Сколько взрослых мужчин, которых вы знаете, продолжают вести дневники?» — подлил масла в огонь с шуткой Брин, — «Если бы я вел такое, я бы уже давно всё сжег».

Однако нынешняя повсеместная нехватка вычислительных мощностей бледнеет перед полным прекращением поставок чипов оперативной памяти.

«За всю жизнь я не видел ценового шока supply chain подобного масштаба», — с удивлением заметил Маск. Его поразил маржинальный доход Micron за прошлый квартал в размере 87%, эта цифра возросла более чем вдвое за два года (компания получила 85 млрд долларов чистой прибыли за последние 12 месяцев).

Лишь шесть компаний в стране по размеру прибыли превосходят Micron, причем руководители половины из них присутствуют в этой комнате.

«Они не инвестируют заработанные огромные суммы обратно в капитальные затраты», — согласился Наделла, говоря о планах Micron по капитальным затратам. Как и Маск, он сомневается в реальной готовности Micron быстро расширять производственные мощности.

Позабыв об окружении сопровождающих и постоянном внимании публики, когда Дженсен Хуанг снова спускается с трибуны и возвращается в круг, они всего лишь шестеро обычных людей, стоящих рядом.

Но, как и в любом кругу общения, вскоре проявляется тонкая динамика власти: Дженсен Хуанг задает ритм разговору, а Маск, державший в руке бокал с диетическим колой со льдом, демонстрирует подавляющее доминирующее присутствие.

Лиза Су молчалива: сначала она стоит отдельно, затем Наделла сам покидает основное кольцо и подходит поговорить с ней. Капитализация Dell выросла более чем в пять раз с февраля этого года, но сам Майкл Делл, похоже, рад позволить другим говорить без ограничений. Брин и Наделла естественно выступают в роли катализаторов разговора между Хуангом и Маском.

«NetJets (аренда частных самолетов) ужасно работают на международных дальних рейсах», — переключил тему на более легкий личный быт Дженсен Хуанг.

Маск улыбается и обращается к Деллу: «Думаю, у него собственный целый флот».

Высокий и спокойный Делл отвечает: «Только одна. Потому что одновременно можно сидеть только в одном самолете». Затем Делл выражает благодарность Starlink, созданному Маском: «Я постоянно использую Zoom на борту».

«Starlink действительно прекрасен для нас», — соглашается Брин. И Делл, и Брин обладают роскошными частными самолетами Gulfstream G650ER на 19 мест.

К удивлению многих, Дженсен Хуанг не покупал частных самолетов, несмотря на недавний конфуз при отсутствии связи на рейсе Delta Airlines.

«Я просто тихо сижу», — говорит Дженсен Хуанг. Это невероятно представить для человека с невероятной энергией. «Я буквально прочитал около 7000 электронных писем... Нет ничего хуже отсутствия интернета. Оно сводит с ума. У меня столько дел!»

Маск язвительно замечает: «Это идеальный способ изоляции ИИ в песочнице: запихнуть его в салон Delta, и он точно никуда не денется!»

Перед входом в зал все собираются в гостиной с другой стороны зала. Маск привез свою мать Мэй Маск и троих детей; Дженсен Хуанг — жену, взрослых детей и родителей; Лиза Су — с мужем; Брин привез популярного блогера по здоровью Джиджи, любимую трампа; Делл и Наделла пришли одни.

Маск — единственный гость, освобожденный от досмотра, и последним решительным шагом входит в помещение: широко открытые глаза, статная фигура, выдающаяся среди присутствующих, улыбка не сходит с лица, движения порой теряют контроль.

Он оглядывает окрестности примерно на 20 гостей, словно любознательный старшеклассник. В этой комнате стоят министр энергетики США, глава NASA и трое из десяти богатейших людей мира после Маска.

Менее чем через минуту Маск достает телефон и показывает собравшимся внутреннее видео тестовых полетов Tesla Roadster. «По идее, это засекречено, но черт с ним», — ухмыляется Маск.

Поначалу Маск полностью погружен в просмотр, даже не замечая Кратиоса. (Они друзья вне работы.)

Легко ладящий со всеми Дженсен Хуанг проявляет больше такта, самостоятельно приветствуя Кратиоса: «Рад вас видеть, директор». И пока отец тепло жмет руку Маску, Хуанг специально знакомит Кратиоса со своими родителями.

«Он главный ученый нашей страны», — громко представляет Хуанг родителям, удивляясь молодости: «Ему всего 39? Когда мне было 39, я был на пике своей жизни».

Затем лауреаты переходят в соседний зал, освобождая путь президенту США и его неразлучной охранной группе. Пока шестеро техногигантов убивают время, первый этаж полностью очищается.

В этот момент помощник появляется у двери с сообщением: президент прибыл.

Трамп находится примерно в восьми метрах, но вокруг усиленная охрана. Позже он по очереди встречает каждого лауреата за кулисами: рукопожатия, объятия, похлопывания по плечу.

Когда очередь дошла до Брина, Трамп даже обнял его особым образом, крепко схватив руками за руки и качнув влево-вправо. Отпуская его, по движению губ видно: «Мы любим тебя».

С переносом мероприятия на главную сцену семь полносплошенных членов спецподразделений Секретной службы с автоматическими винтовками выстраиваются в строю в зале, а вокруг президента находятся еще больше агентов в традиционных костюмах.

Трамп первым выступает с речью, перечисляя заслуги каждого лауреата. Он намеренно начинает с Маска и задерживается на нем дольше всего; связь между ними кажется прочнее, чем когда-либо прежде.

Утром того дня SpaceX только что успешно вернула на Землю четверых космонавтов, проработавших на МКС восемь месяцев.

«Представляете, если бы миссия провалилась?», — с юмором внося импровизацию в речь, заявляет Трамп. «Не знаю, смог бы он стоять сегодня здесь... Но Элон всегда выходит сухим из воды, верно?»

Менее чем за 18 месяцев до этого Маск публично вызывал Трамп на X, угрожая раскрыть записи об участии Трампа в деле Эпштейна. Но какое-то глубокое понимание, выходящее за рамки простого обмена интересами, в итоге помирало их.

«Мы гордимся тобой, очень гордимся. Ты — национальное достояние нашей страны», — искренне хвалит Трамп на сцене.

Затем Кратиос поднимается на арочную подиумную площадку с футуристичным фоном и крупными буквами «SCIENCE (НАУКА)». Он демонстрирует глубочайшее понимание характера этого президента:

«Господин президент, прежде чем официально вручить медали, мы подготовили короткое видео в честь многолетних выдающихся достижений вашего дяди Джона Г. Трампа, лауреата Национальной научной медали 1983 года».

Трамп уже упомянул своего дядю в вступительной речи. Этот ученый, преподававший в MIT почти 40 лет, а его необыкновенный ум были темой, которую Трамп с удовольствием обсуждал на различных мероприятиях.

Для создания этого tribute-ролика Кратиос привлеч известного голливудского режиссера Бретта Ратнера. В начале видео говорится: «Некоторые ученые изменили современную медицину, другие помогли выиграть войну, а Джон Г. Трамп сделал и то, и другое».

После просмотра видео Кратиос преподносит еще один сюрприз: аккуратно оформляет в изящную раму ту самую национальную медаль, полученную Джоном Г. Трампом в прошлом веке, и лично передает ее президенту. С сияющей душой Трамп демонстрирует эту фамильную реликвию всей аудитории, после чего лауреаты официально поднимаются на сцену для награждения.

«Вот это и есть суть всей игры», — говорит Трамп на заглавии своих слов лауреатам рядом, наслаждаясь этим торжественным моментом. «Пришло время, чтобы вы получили заслуженное признание. Ваши имена скоро будут вписаны в историю».

После мероприятия я встретил Кратиоса за кулисами. «Президент в большом возбуждении», — не может скрыть радости сам Кратиос. По словам Кратиоса, именно дядя помог Трампу осознать глубокий смысл этого технологического праздника: «Ему настолько понравилось, что он тут же сказал мне: „Найди мне еще пятерых имен, проведем новую церемонию сразу!“»

Фото: Президент Трамп аплодирует обладателям Национальной медали США в области технологий и инноваций Сатье Наделле, Майклу Деллу, Лиза Су, Илону Маску, Дженсену Хуангу и Грегу Брокману в Восточной комнате Белого дома

От Thiel Capital к Белому дому: руководство офисом политики в области науки и технологий на грани роспуска

С первой присяги Трампа 20 января 2017 года Майкл Кратиос ежедневно служит в течение всего президентского срока.

В первый срок Трампа он оставался малоизвестной фигурой; но сегодня он превратился в одного из немногих доверенных советников Белого дома, способных трансформировать изменчивые намерения президента в строгую политику.

Потратив целых шесть лет, он превратил этот традиционно неприметный институт — Офис политики в области науки и технологий при Белом доме (OSTP) — в ключевой двигатель федерального правительства.

Исторически OSTP часто высмеивали как кабинет, создающий лишь бюрократические отчеты, такие как «управление водорослями», по требованию Конгресса. Но сегодня Кратиос использует его для разработки передовой технологической политики для всего правительства США.

Он прочно занимает позицию между двумя крупнейшими силами власти в США: президентом и техногигантами Кремниевой долины. В критически важных областях, таких как наука, космос, ядерная энергетика и квантовые вычисления, он фактически выполняет роль главного координатора Белого дома.

В ночь выборов 2016 года, на следующий день после своего 30-летия, Кратиос находился в заглубленном торговом зале Thiel Capital в Сан-Франциско, наблюдая за победной речью Трампа.

К тому времени он уже шесть лет работал на Питера Тиля и остро почувствовал, как перед ним развертывается редчайшая историческая возможность. Его босс, ставший первым венчурным гуру Кремниевой долины, открыто поддержавшим Трампа, вот-вот будет назначен в Комитет по реализации перехода президентов.

Еще в 2005 году, в 18 лет, Кратиос проходил летнюю стажировку в офисе сенатора Линдси Грэма во время слушаний по утверждению Джона Робертса в Верховный суд. До прихода в Thiel Capital он кратко поработал в инвестиционном банкинге, но в глубине души всегда стремился вернуться в политический круг Вашингтона.

В понедельник после завершения выборов он отправился на самолете вместе с Тилем и несколькими ключевыми сотрудниками в Нью-Йорк, в Trump Tower.

Они получили рабочие места на 14-м этаже, и Кратиос начал глубоко анализировать: каким должно быть эффективное государственное технологическое послание для президента, сосредоточившегося во время кампании на популистских темах, таких как миграция, торговля и тарифы.

Он协助 организовал первую встречу между Трампом и лидерами тогдашних крупнейших технокомпаний Кремниевой долины.

«Вы можете позвонить моим людям, либо напрямую мне — разницы нет. У нас в Белом доме нет никаких жестких формальных цепочек командования», — так сказал Трамп техногигантам. Тогда никто не подозревал, насколько предельно оправдаются эти слова спустя время.

Когда Тиль улетел обратно в Сан-Франциско, Кратиос решил остаться в Вашингтоне и начал тщательное изучение сложнейшей сети федеральных ведомств и департаментов.

В конце концов его взгляд остановился на одном названии: Офис политики в области науки и технологий при Белом доме (OSTP).

По его мнению, эта долго игнорируемая кабинета Белого дома обладает потенциалом стать важнейшим центром принятия технологических решений в стране. Он не понимал, почему никто раньше не оценил её стратегическую ценность.

Исторически все главы OSTP были академическими учеными с докторской степенью, чья роль ограничивалась предоставлением символических консультаций, которые редко применялись на практике.

В 1976 году, после того как Никсон распорядился ликвидировать предыдущий орган из-за раздражения от вмешательства ученых во внешнюю политику, Конгресс официально законодательно учредил эту должность, чтобы гарантировать президенту межпартийные объективные консультации по технологиям. Но директор ведомства параллельно управлял массивной правительственной машиной, и чисто научные кадры редко адаптировались к сложным институциональным играм внутри бюрократии.

По взглядам Кратиоса, OSTP долгие годы топталась на месте. При Обаме внимание слишком сильно сместилось на климатологию и обновление правительственных сайтов; хотя эти цели благородны, Кратиос относит исторический дух OSTP к куда более грандиозной эпохе: военному исследовательскому центру под руководством ученого MIT Ванневара Буша, положившему начало плану Манхэттена во время Второй мировой войны.

В современной системе управления OSTP не имеет официального прямого руководства над крупнейшими ведомствами, контролирующими ежегодный бюджет НИОКР США в размере 200 млрд долларов: включая Министерство обороны, Минэнерго (DOE) с 17 национальными лабораториями, Институтом здравоохранения (NIH) и Национальным научным фондом (NSF), а также НАСА.

Но это неотъемлемая часть Белого дома: получив поддержку президента и начальника штаба, оно может отдавать указания от имени главы государства всей федеральной бюрократии.

В первые дни Трампа OSTP даже грозило полное закрытие. Консервативный мыслительный центр Heritage Foundation активно лоббировал ликвидацию агентства, а особое внимание Обамы к нему могло служить отличным поводом для нового президента упразднить его.

Однако команде Трампа тогда нужны были другие срочные политические битвы, OSTP была просто заброшена. Это дало Кратиосу шанс: он успешно добился назначения на пост заместителя главного технического директора (Deputy CTO) внутри офиса. Эта должность не требует подтверждения Сенатом, позволив ему немедленно приступить к обязанностям; учитывая отсутствие официального CTO и директора OSTP, реальная власть фактически оказалась в его руках.

Фото: портрет ведущего руководителя Офиса политики в области науки и технологий при Белом доме Майкла Кратиоса

21 января 2017 года, в постоянной дождливой погоде Вашингтона, Кратиос перешел улицу и вошел в административное здание Эйзенхауэра (EEOB) рядом с западным крылом Белого дома. Здесь базируется большинство советников, но он никогда здесь не бывал.

В конце длинного коридора с черно-белой шахматной плиткой на четвертом этаже небольшая конференц-зала была заполнена федеральными служащими, опасавшимися потери рабочих мест. Компактный, внимательно выглядящий и не склонный к вспышкам Кратиос вошел в комнату и представился.

Он марафонец, четыре раза побеждал на конкурсах моделирования ООН во время учебы в государственных школах Южной Каролины. В 1997 году, путешествуя с родителями по Европе и Японии в возрасте 10 лет (сын греческих иммигрантов), он настаивал, чтобы родители отвезли его посмотреть на тогдашний самый быстрый поезд в мире — японский серию 500 Shinkansen.

Жаль, что Concorde взлетели и отправились на покой в 16 лет, не успев испытать transatlantic flight самому. Сегодня он стремится вернуть supersonic aircraft в небеса Вашингтона и преобразовать OSTP в настоящую «американскую операционную переднего края».

В то время Трамп направлял радикальных политических администраторов в ключевые министерства, но Кратиос явно не принадлежал к их числу.

«Привет, я Майкл», — Кратиос, используя свой уникальный скромный тон, развеял лед. «Теперь я буду работать с вами здесь». Он познакомился с двумя старыми сотрудниками прошлого администрации, которые остались на местах, и сразу приступил к работе.

«Глубокий инженер труб» в тени Белого дома: борьба за власть в рамках исполнительных указов и дерегулирования

В западном крыле президент никогда не оставит стены пустыми. В низкопотолочных коридорах Белого дома каждая белая стена увешана огромными портретами Трампа: либо машущим перед морпехом Marine One, либо принимающим бойцов UFC на южной газоне, либо выходящим из пламенного огненного фонаря, созданного ИИ, в своем фирменном строгом пальто.

15 сентября 2026 года в полдень морской пехотинец ровно стоит на входе западного крыла, подтверждая, что президент работает в Белом доме. Это именно тот день, когда Кратиос проводит экскурсию, спустя всего три недели после той грандиозной технологической церемонии.

По завершении тихого осмотра интерьеров мы выходим на великолепную «Президентскую Звездную Аллею» в крытой колоннаде西侧. Кратиос указывая на изображение автографа Джо Байдена, спрашивая с улыбкой, хочу ли я сфотографироваться.

Придя в Белый дом, я изначально интересовался, каким образом Кратиос реализует свои амбиции в этом кабинете, который он выбрал как трамплин десять лет назад.

В тот же上午 тема полностью захватила наш разговор: вчера Трамп на отраслевой конференции связался с Дженсом Хуангом по телефону и публично приказал Дарио Амодизи, главе Anthropic, замолчать, отвергая все риски ИИ как полный абсурд.

«Это заговор», — сказал президент в телефоне на режиме громкой связи, произнося это в своем уникальном тоне, скорее обращаясь к самому себе, чем к собеседнику.

Я хотел понять, какие рычаги использует Кратиос, насколько сильно его офис определяет игру регулирования ИИ, и как он выживает под властью президента, который больше полагается на крупные бизнес-структуры, чем на советы штаба.

Когда Кратиос официально получил пост директора OSTP и главного научного советника президента, профессор физики Городского университета Нью-Йорка в New York Times назвал назначение «полной катастрофой», заявив: «Климатическая наука мертва, кто знает, что будет с биомедициной, это标志着 конец золотого века американской науки».

Но я четко понимаю, что посторонние часто путают Кратиоса с его прошлыми и настоящими политическими спонсорами.

Тильт действительно пытался в 2017 году назначить известного скептика изменения климата научным советником; но в официальных кругах Вашингтона (включая бывших чиновников эпохи Байдена) Кратиос считается практически нейтральным сторонником «Progress Studies».

Он совершенно отличается от главы Управления по бюджету и администрированию Белого дома Расс Ворта, который пытался сократить нерасходованные государственные расходы на НИОКР на треть в 2026 году. К счастью, бюджет финансирования науки в конечном итоге определяется Конгрессом, и слепо следовать требованиям Белого дома по сокращению бюджета он не стал.

Молодой сотрудник Кратиоса охарактеризовал его высокотехничным жаргоном среднего уровня как «успешно интегрировавшегося технически geek».

Как бывший главный ИИ-советник Белого дома, ныне отвечающий за стратегию вычислений в Anthropic, Сай Хаунг сказал мне, что OSTP под управлением Кратиоса — это буквально «группа зацикленных инженеров внутри Белого дома»: «Мы, инженеры и физики, часто остаемся до полуночи в офисе, страстно обсуждая нейтринную динамику».

«Майкл имеет сильную личную предпочтения к кандидатам с STEM-образованием», — вспомнил Сай Хаунг. «Я приводил много кандидатов на собеседование к нему, он всегда говорил: „Технический бэкграунд недостаточный, они вообще не понимают низкий уровень ИИ“. Я не удержался и напомнил: „Майкл, твой университетский диплом по политической науке, плюс сертификат специализации по греческим исследованиям!“ Но он часто по ночам присылал мне сложные технические статьи про ИИ, запрашивая: „Что думаешь о базовом тестировании китайской open-source модели? Что это означает для эволюции навыков кибербезопасности в reinforcement learning?“»

Кратиос ярко продемонстрировал мне, каково это работать на этого президента.

В августе он лично презентова́л в Oval Office новую политику коммерческих космических перевозок. Трамп услышал и спросил напрямую: «Что думает об этом Илон?»

Кстати, Кратиос еще не дал подробности схемы Маску, поэтому президент без лишних слов набрал его по громкой связи, заставив Кратиоса отчитаться мгновенно.

«Мы кратко пообщались по громкой связи, звонок завершился. Сразу после этого президент сказал: „Подключите Джефа Безоса“». Кратиос снова провел доклад, быстро получив поддержку Безоса, и Трамп сразу подписал исполнительный указ.

Бывший высокопоставленный чиновник первого срока Трампа четко резюмировал три абсолютно разных стиля принятия решений президента:

«Обама хотел быть и часто действительно оказывался самым умным в комнате. Он читал все справочные документы; Рейган ненавидел споры и требовал, чтобы советники достигли консенсуса до входа в кабинет; Трамп же хочет видеть, как стороны ведут острую дискуссию прямо перед ним. Он не читает длинные отчеты, но мастерски считывает атмосферу (Reads the Room)».

Однако «комната», определяющая намерения президента, не ограничена людьми внутри Западного крыла. Перед Трампом, верящим в социальное признание через финансовое состояние, не обязательно работать в западном крыле, чтобы стать главным источником совета, и вы никогда не предскажете, кому он поверит сегодня.

Чиновник, тесно сотрудничающий с Белым домом, метафорично описал поток власти как прохождение света через призму: «Он подобен многограннику. В один день свет проходит через одну грань; в другой — свет падает под совершенно иным углом».

Долгое существование Кратиоса объясняется его твердым принятием своего места в пирамиде власти Белого дома.

Внешняя критика, иногда возникающая в его адрес, сводится к обвинениям в чрезмерной осторожности и редком навязывании собственных политических предложений. Но это полностью неверная оценка его позиции: он никогда не считал, что обладает политическим капиталом для расточительного использования.

«Те, кто блистает на виду, часто приходят и уходят быстро, меняя настроения», — признал бывший чиновник. «Только люди в тени способны сохраниться и реально решать задачи».

Сай Хаунг подтвердил, что во всех ключевых решениях по политике ИИ за время срока Трампа Кратиос всегда был тем, «кто оставался в комнате и после определения общих направлений фактически составлял проекты политик».

Фото: Рабочее место Майкла Кратиоса в офисе административного здания Эйзенхауэра

OSTP часто отвечает за разработку исполнительных указов (EO) президента, направляющих федеральную бюрократию для реализации технологической политики. Благодаря掌握的 технических деталей, Кратиос выглядит незаменимым, поскольку он знает их намного лучше самого президента. Но во время нашего разговора я все еще с трудом понимал: управление печатью президента — это лишь украшенная версия протокола заседаний или действительно важный административный инструмент?

Двойственная природа роли Кратиоса проявилась максимально ярко, когда президент созвал ведущих специалистов ИИ для подписания «White House Accord on Superintelligence».

Кратиос принял участие в встрече и сопровождал руководителей ведущих лабораторий в Восточную комнату для официального подписания документа. Однако итоговый исполнительный указ, который он окончательно составил, фактически заключался лишь в изменении официального названия ИИ на «Superintelligence (SI)».

Как признался один из бывших советников, этот документ, составленный Марком Цукербергом и переданный Кратиосу накануне саммита, по сути更像是为了显示白宫在人工智能安全方面有所行动，而非推行实质性的安全监管约束。

Кратиос также ясно выразил похожую точку зрения во время глубокого обсуждения со мной в офисе: government shouldn't interfere blindly.

«Какие именно вещи хотят, чтобы правительство делало, чего те сейчас не делают? Anthropics want us to find safety model flaws they themselves missed? Именно это сбивает с толку. Вы можете просто завтра объявить о выделении миллиарда долларов专项投入到 модель безопасности».

«Вы контролируете свой процесс обучения, барьеры безопасности при развертывании, среду песочницы, количество сторонних агентств для red team testing, распределяете 90% инженеров на передовые модели или 20% на защиту. Все это не имеет никакого отношения к федеральному правительству».

Но я знал, что观点 Кратиоса в глубине гораздо серьезнее, чем публичные заявления того дня.

Еще весной он подготовил черновик Executive Order, вдохновленный демоном Demis Hassabis, aimed at encouraging industry self-regulation under federal endorsement (to resist stricter international regulations from Europe overseas).

However, accelerationists like Zuckerberg, Jensen Huang, and David Sacks fiercely lobbied against it, while President Trump intuitively opposed oversight. An insider stated bluntly: “Too many stakeholders want status quo, behind-the-scenes political struggle is fierce.”

From June 2nd, under White House pressure, frontier labs voluntarily submitted models for federal pre-release review 30 days prior to public launch.

Kratsios told me in August that the government is currently fortunate that only two enterprises are at the frontier level, and release pacing remains manageable. But as more companies join the frontier camp, release cycles will sharply shorten; how will they respond then?

Facing the public conflict between Trump and Amodei, Kratsios had to temporarily set aside inner concerns and follow the larger trend.

“Those who constantly sound the safety alarm are precisely the only ones capable of solving these problems,” Kratsios said directly to me at the White House. “But instead of tackling it, they dump the burden onto others without details… It seems they fail to realize clearly that the cure for their problems is absolutely not Senator Chuck Schumer.”

Reconstructing the U.S. Scientific System: From the Manhattan Project to Bureaucratic Quagmire

After settling the superintelligence agreement, Kratsios devoted his full energy to the National Science Summit he organized.

Stripe CEO Patrick Collison, Energy Secretary Chris Wright, and NASA Administrator Jared Isaacman delivered speeches. Isaacman enthusiastically praised Kratsios’s ability to coordinate cross-agency collaboration via video call:

“There’s no such thing as ‘just NASA doing it alone.’ The Trump administration pledged to send nuclear fission reactors to space by 2028, which absolutely relies on comprehensive synergy from DOE, DOT, and FAA. OSTP coordinates all tech department heads behind the scenes… Working under Director Kratsios is an absolute delight.”

But beyond grand blueprints, how to make this president, accustomed to commercial logic, genuinely sustain interest in basic science?

As the summit approached, Kratsios had a brilliant strategy: award national honors to tech leaders who earned Trump’s respect through wealth, power, and loyalty, and most crucially, personally hand an award to the president himself.

Two nights before the summit opened, I spoke with Kratsios on a long-distance call. This was our fourth conversation, unusually candid, like old friends having dinner. I felt he finally dropped his guard, opening up about the true core of this job and why he firmly chose to root himself in OSTP years ago.

“During Obama’s term, federal tech coordination was extremely loose and siloed,” he told me. “OSTP was never the central focus of decisions. Officials on Obama’s team had a deep-seated, almost pathological obsession, constantly repeating one phrase: ‘Get a seat at the table.’”

“In their view, that was your sole priority: begging the Chief of Staff to let OSTP attend meetings just to slip in background notes when others made decisions.”

“That’s arguably the least ambitious goal imaginable!” Kratsios exclaimed. “It’s the saddest survival posture: humbly begging permission to participate. No, definitely not! You must be the convener! You must drive the agenda! They completely lack the vision to think big. You must hold firm conviction on the nation’s major tech direction and lead others, rather than letting them lead you!”

This power blueprint Kratsios envisioned for the office was theoretically sketched as early as 1993 during Clinton’s presidency. Clinton once appointed the OSTP director to chair the nominally supreme National Science and Technology Council, but under professional scientists leading it, the agency never produced real weight because they were too disconnected from the true source of their power: the West Wing.

Kratsios’s spiritual idol, Vannevar Bush, understood this power law while managing wartime research agencies under Roosevelt. Bush later stated bluntly in interviews: “In this damn place called Washington, unless you operate under the presidential umbrella, you won’t accomplish anything real.”

So how did an outsider novice like Kratsios figure out the path to success?

“First, you must pinpoint precisely the policy action or major national strategy you want to advance, ensure you understand the topic deeply, rigorously and exhaustively break down every technical detail, present solidly reasoned arguments: why this benefits the nation most, why it’s the best path in this field, why it aligns perfectly politically with this administration’s agenda. Before talking to anyone, you must independently forge this logical closed loop thoroughly.”

“Second, you must map out all key roles across the government architecture you need to win over. Then, before convening any cross-departmental meeting, you must proactively visit relevant ministries, building solid grassroots alliances and consensus foundations one by one.”

Фото: Историческое фото совещания участников проекта Манхэттен в Беркли (Калифорния), 1942 год, где учёные обсуждают целесообразность крупных циклотронов

I gradually came to see Kratsios as the “Chief Plumber” of America’s core innovation pipeline: tirelessly clearing institutional blockages in cutting-edge tracks vital to national competitiveness, including nuclear energy, supersonic aircraft, aerospace transportation, and quantum computing.

But he also knows clearly that anything he directs agencies to implement in Trump’s name could be entirely overturned on day one of a new president in January 2029. For his political legacy to survive party cycles, the only rule is implementing deep institutional reforms that successors wouldn’t dare revoke.

“There’s an executive order announcing ‘a restriction in the energy sector is lifted,’ and once party turnover happens, that restriction snaps back into place; but what I truly devote myself to is the institutional restructuring that fundamentally birthed the private nuclear renaissance we witness today.”

In June and July this year, pushed by a DOE pilot program, four privately led next-generation nuclear reactors successfully achieved self-sustaining nuclear fission critical reactions.

Though not yet a full-blown nuclear golden age, it already exceeded the three-reactor target set in the executive order Kratsios helped Trump sign in May 2025.

“I’ve always found the stagnation of the U.S. nuclear industry for decades utterly absurd,” Kratsios stated. His obsession with reviving nuclear power traces back to Peter Thiel’s famous 2011 essay *The End of the Future* (he read it intently in his second year at Thiel Capital at age 24). This pilot’s massive breakthrough attracted many claimants, spotlighting nearly all on DOE.

But this is precisely the subtle reality of Kratsios’s work: dry, tedious, often anonymous, but executed properly, it triggers enduring historical echoes. It’s a的苦差事 exclusively for technocrats, requiring pure faith in the work’s intrinsic value.

“The underlying NRC approval rules must change, and they will change. Once these processes are fully cleared, pipes will endlessly churn out queued reactor projects waiting for implementation. At that stage, no one can walk back onto the restrictive old path.”

Reflecting on his immature actions during Trump’s first term, Kratsios feels incredibly thrilled by the resource scale he can now leverage.

Eight years ago, even U.S. drone startups had to travel to Rwanda to test commercial prototypes. Changing this absurdity was one of his few signature achievements back then.

“Back then, sitting at the table, you’d fume internally: ‘The commercial drone industry can’t land in the U.S., how ridiculous,’ and the sole culprit is the U.S. government itself.” So you contact FAA; they agree原则上 to modify rules; but National Security departments intervene, saying drones can’t approach sensitive classified areas; so you shuttle sequentially through FBI, DoD, and DOE managing nuclear facilities. Just one seemingly minor tweak requires shepherding the entire federal machine toward one direction like a herding dog.

“But this mechanism is highly scalable,” he assured me. Once you grasp the system’s operational veins, your strategic ambitions become unbounded.

Earlier this year, he spearheaded the so-called “Ratepayer Protection Pledge,” successfully pushing the president to announce it nationally in the State of the Union address, attracting hundreds of tech enterprises to voluntarily sign commitments: tech giants would build, procure, or import all new electricity loads required for AI data centers themselves, never passing costs to ordinary citizens. The policy rapidly gained endorsement from the House Speaker.

However, the battlefield that truly ignites Kratsios’s blood remains the reconstruction of basic science.

It began with the national flagship project codenamed “Genesis,” granted historic positioning comparable to a new Manhattan Project. It built a national computing infrastructure platform where any scientist receiving federal research funding nationwide can freely access top-tier computing resources and massive classified government datasets, exponentially accelerating scientific breakthroughs.

Before the science summit, Kratsios, leveraging strong government-business penetration, successfully lobbied U.S. top tech firms including NVIDIA, AMD, Google, Amazon, Anthropic, and OpenAI to collectively pledge a massive pool of $2.4 billion in free computing resources as part of the national plan.

On summit day, executives from each giant publicly read their pledged shares on a crowded stage, solemn as an industry-wide technological oath-taking ceremony.

“Imagine being a researcher in an ivory tower unable to afford soaring compute costs. Who backs you? We do. We’re securing billions in free frontier compute for them,” Kratsios excitedly told me that night. “Aside from the White House, no institution in the country could casually say ‘can you provide us ten billion in free compute?’ and have it magically happen! This is the power of the White House exercising dominant will. Every major reform we push is born from tight binding among government, charities, and private capital—the foundation keeping policies transcending cycles and remaining evergreen.”

Yet to those measuring federal support for science solely by bureaucratic bloat, Kratsios’s fervor may sound jarring.

Although total NIH research funding hasn’t decreased compared to Biden’s term, the NSF, the core funding source for basic science at U.S. universities, has seen its administrative staff drastically slashed by a full 35% since Trump returned to the White House.

Kratsios’s staff views this streamlining as a brilliant opportunity to break historical baggage and revitalize institutional vitality, but inevitably sparking panic and despair among segments of traditional academic bureaucrats.

The pomp on the summit stage masked deeper currents. Behind all speeches ran the core philosophy of wholeheartedly embracing “Metascience”: rigorously applying scientific methods to examine and reconstruct the operational efficiency of the scientific system itself.

Puzzlingly, within vast NIH and NSF, this self-examination long remained absent; they almost never tracked or evaluated the actual output efficiency of their own fund approval allocation mechanisms.

Caleb Watney, co-founder of the Institute for Progress in Washington, explained to me: “Federal past explorations in metascience usually just paid external scholars for evaluations; but nationwide, the only entity with sufficiently large data samples to conduct rigorous scientific system experiments is the federal government itself.”

The heavyweight report released alongside Kratsios explicitly stated that the newly established Metascience Special Department would formally possess “statutory authority to independently conduct research funding experiments and mandate project leads to cooperate,” preventing these reform outposts from degenerating into mere compliance checkboxes.

Without metascience’s quantitative traction, other ambitious radical proposals in the report would become empty talk: including directly unconditional funding to top individual scientists rather than specific projects, drastically shortening grant applications and lengthy review cycles, completely bypassing peer-review-induced egalitarianism and academic conservatism, establishing more diverse institutional arrays, and most critically:全力资助 American youth research rising stars.

This carries the most emotional tension in Kratsios’s entire appeal.

In 1983, 18% of core NIH main grant funding went to young leading scientists aged 36 and under; however, by 2010, this proportion plummeted to a mere 3%. Today, the median age of chief scientists newly winning core NIH funding nationwide has reached 42!

“We are systematically abandoning America’s young scientists!” Kratsios lamented. “These fatal crises haven’t even entered mainstream politicians’ radar screens. Young talent is the true breeding stock for this nation’s future繁衍!”

Kratsios’s ideological脉络 has clear historical echoes. They originate from Peter Thiel’s long-standing profound critique of higher education institutions distorting research fund allocation processes and the essence of truth-seeking; they equally directly echo entrepreneur Patrick Collison’s historical call in *The Atlantic* eight years ago: targeting the increasingly severe efficiency slump in modern scientific research, demanding a system-level institutional reconstruction.

（Collison and Kratsios share close personal ties; Collison recently visited Kratsios’s home to advise reformist officials from various government departments.）

Beyond this lies Kratsios’s own upbringing底色: that boy aged 10 insisting his parents take him aboard the Shinkansen from Hiroshima to Tokyo, just to personally experience the world’s fastest train. Why must modern science fall into stagnation? Especially today with the doors to super intelligence pushed open, humanity’s technological frontier should sprint forward with even more ferocious speed.

Endgame at the Frontier Office: Technological Expedition Amidst Institutional Mud

Фото: Боковой портрет Майкла Кратиоса в Вашингтоне

The scientific system revolution initiated by Kratsios may carry far deeper historical weight than surface perception suggests.

Since each generation after the U.S. Civil War, federal government and the vast scientific establishment have continuously erupted in cyclical fierce debates and power struggles over “who controls whom.” All the current silicon-era panics, ambitions, and fractures were already vividly mirrored in early industrial revolutions and atomic eras.

Peter Thiel ignited the latest spark of this cyclical wave, and Kratsios is the pragmatic disciple who injected himself into the White House and ultimately secured Senate confirmation.

Now, several core disciples jokingly dubbed “Peter’s Sons” are active inside the federal government: Emil Michael进驻 DoD, Jay Bhattacharya leads NIH, Jim O’Neill nominated as NSF head; but only Kratsios resides at the highest-power nervous center in the West Wing. He inherited Thiel’s entire philosophical framework for reconstructing national systems and is converting it brushstroke by brushstroke into true political action.

As his mentor frankly admitted, Kratsios possesses extremely rare political stamina missing in Thiel himself.

When asked by Colossus for his evaluation of this former chief of staff, Peter Thiel stated unequivocally:

“I simply lack the extraordinary patience and immense pain tolerance required for wrestling in politics. Every American should feel immensely fortunate we have someone talented and resilient like Michael standing in that position.”

Elon Musk likewise lacks this political stamina for diving into bureaucratic mud; scanning all of Silicon Valley, almost no one can endure this protracted institutional torment. This is destined to be a long修行 belonging uniquely to marathon runners.

Kratsios matured rapidly through the White House’s power baptism, forging a unique methodology for breaking walls within systems, and steadily defending the nation’s strategic frontier阵地 under the capricious leadership of the most unpredictable president in modern history.

In a 2021 biography about Peter Thiel, Kratsios was lightly mocked as a “harmless technocrat,” viewed as an insignificant small figure who lucked into the West Wing building during power transition.

But looking back, precisely that was his invincible fatal virtue.

In the extremely harsh complex realities of the real world, to put subversive grand political ideas into practice, the most effective camouflage is often playing a “harmless technocrat”—provided you are extremely diligent and exceptionally adept at getting things done.

After all, scanning any bureaucratic system on this planet, no vested-interest organization will willingly surrender quietly when told face-to-face it will be torn apart by a thousand cuts.