Я проработал в криптоиндустрии шесть-семь лет, последние два года параллельно углубился в сферу ИИ и базируюсь в Кремниевой долине. Находясь одновременно в двух сообществах, я отчетливо ощущаю одну вещь: в мейнстриме Кремниевой долины слово «крипта» упоминается все реже, однако вещи, которые делает криптоиндустрия, применяются всё чаще.

Я хочу привезти назад некоторые сигналы из мира ИИ, чтобы они могли служить ориентиром для специалистов криптоиндустрии.

Этот дисбаланс наиболее ярко проявляется на примере YC.

Недавно был опубликован список YC Winter 2026: среди 149 компаний 5 имеют отношение к криптоиндустрии. Цифра невелика, но если посмотреть исторические данные, за этими пятью стартапами скрывается вполне четкая история.

Цифры

YC начал инвестировать в криптопроекты с 2014 года, всего их было профинансировано 177. Если вынуть статистику по каждой партии, изменения видны невооруженным глазом:

В 2018–2019 годах на каждую партию приходилось по 3–7 стартапов — уверенный рост. В 2020 году — по 5–7, ускорение темпов. В 2021 году скачок до 13–15 на партию. Пик пришелся на 2022 год: одной Winter-партии хватило на 24 стартапа, Summer — на 20, итого за год YC профинансировал 44 криптокомпании.

Затем последовал резкий обвал.

В 2023 году еще удавалось держать планку в 10–13 на партию, продержались так год. С 2024 года началось падение: Winter — 7, Fall — 4, Summer резко упало до 1. Всё лето YC профинансировал всего один криптостартап.

Зимой 2025 года произошло кратковременное восстановление до 10 стартапов, но сразу за этим Spring и Summer снова снизились до 2 на партию.

До Winter 2026 это число снизилось до 5.

Если вы специалист криптоиндустрии, то цифры «от 1 до 5» могут показаться вам сигналом потепления. Но если посмотреть, чем именно занимаются эти пять компаний, вы поймете, что они практически биологически отличны от тех 24 стартапов 2022 года.

Что делали криптокомпании, в которые инвестировал YC в 2022 году? Протоколы DeFi, NFT-инфраструктура, инструменты для DAO, решение проблем масштабирования L2, блокчейн-игры, социальные токены.

Чем занимаются эти пять стартапов в 2026 году? API для депозитов в стейблкоинах, трансграничные новые банки, движки исполнения торгов, платежные шлюзы для ИИ-агентов, биржи внимания.

Ни одна не создает собственную блокчейн-сеть, ни одна не разрабатывает протоколы, ни одна не работает в любом традиционном «крипто-направлении», название которого вы легко вспомните.

Это не возрождение сектора, это смена приоритетов.

Тра три понятных стартапа

Сначала быстро пройдемся по трем относительно простым для понимания проектам.

Unifold, команда из Нью-Йорка, это аналог Stripe для криптодепозитов. Набор API + SDK позволяет любому приложению подключить межсетевые и межтокеновные ончейн-депозиты менее чем за 10 строк кода. Сооснователь Таймер Чунг ранее работал над Streambird (Wallet-as-a-Service, позже приобретен MoonPay и переименован в MoonPay Wallets), также занимал позиции в Polymarket и Instabase. Второй сооснователь Хау Чу окончил технологический факультет Корнелла (Cornell Tech). Это классический бизнес developer-тулов: пользователям даже не нужно знать, что на бэкенде лежит криптоиндустрия.

SpotPay, команда из Сан-Франциско, трансграничный банк нового поколения на базе стейблкоинов. CTO Томас ранее работал в Google, был четвертым инженером в Brex. CEO Зсика также родом из Google, имеет степень MBA Стэнфорда (Stanford MBA), вырос в Карибском регионе и Латинской Америке, поэтому лично знает, как болезненны трансграничные переводы. Продукт предельно прозрачен: один счет для приема платежей из-за рубежа, локальных платежей, мировых покупок (с физической картой) и процентного накопления. На низком уровне работают стейблкоины, но на фронтенде это обычное FinTech-приложение, визуально не связанное с криптоиндустрией.

Sequence Markets, Нью-Йорк, команда из пяти человек, разрабатывает интеллектуальное исполнение сделок с цифровыми активами. Помогает институциональным инвесторам использовать умные маршруты между биржами для получения лучших цен и минимального проскальзывания. Полностью нефандусная (non-custodial), не владеет активами пользователей, работает исключительно на техническом уровне — классическая бизнес-модель «продажа лопат».

Общее у всех трех четко прослеживается: криптоиндустрия играет роль канала доставки, а не ключевого предложения.

Два проекта, о которых стоит поговорить подробнее

Orthogonal — когда ИИ-агенты тратят деньги, они используют крипто

Мне кажется, специалистам криптоиндустрии стоит присмотреться к этому проекту внимательно.

Основатель Кристиан Пикетт ранее отвечал за платежи в Coinbase, а также работал в Vercel. Бера Согут писал reCAPTCHA и Maps APIs в Google, проходил стажировку в Amazon Robotics, дважды выходил в финал чемпионата мира ACM ICPC (Международная студенческая олимпиада по программированию).

Они решают следующую проблему: сейчас становится всё больше ИИ-агентов, которым нужно вызывать разнообразные платные API для выполнения задач. Но у агентов нет кредитных карт или банковских счетов, они не могут пройти стандартную человеческую процедуру регистрации, привязки карты и оплаты. Текущее решение подразумевает предварительное пополнение баланса агенту или привязку разработчиком своего API-ключа. Когда агентов немного, так можно справляться, но когда тысячи агентов должны автономно вызывать сотни платных сервисов, эта архитектура рушится.

Orthogonal создал единый шлюз: агенты подключаются через MCP или SDK, получают мгновенный доступ к сотням платных API, оплачивая каждый запрос отдельно. Им не нужно управлять API-ключами или устанавливать биллинговые связи. Поставщики API один раз размещают свой продукт, после чего его обнаруживают и вызывают все агенты. На базовом уровне расчеты проводятся через крипто, поддержка протокола x402 — ончейн-реализация HTTP 402 Payment Required.

При чем здесь криптоиндустрия? Потому что машинные микроплатежи в реальном времени — это именно та задача, которую традиционная финансовая система решает плохо. У кредитных карт есть порог комиссий, банковские переводы задерживаются. Трение, приемлемое в человеческих транзакциях, становится критической проблемой, когда агенты вызывают тысячи API изо дня в день. Программируемость, мгновенное settlement, permissionless-характер крипто идеально ложатся на эту сцену.

Интересная временная шкала: в RFS осеннего набора 2025 года YC активно рекомендовал направление "Infrastructure for Multi-Agent Systems", ровно через полгода YC профинансировал Orthogonal. Среди ранних инвесторов оказались Precip (W24), Riveter (F24), Andi (W22), Fiber AI (S23) и другие alumni YC, делающие продукты для агентов, что доказывает: спрос существует не в теории, а в реальности.

Тут есть интересный перекресток: в недавней вирусной публикации говорилось, что «Агент — это новый владелец софта», а SaaS должен перейти от форматов 2B и 2C к 2A (to Agent). Если это утверждение верно, тогда оплата между агентами становится критической инфраструктурной задачей, и именно ставку на крипто для её решения делает Orthogonal.

Forum — превращаем «внимание» в торгуемый актив

У этого проекта наибольший потенциал, но и риски тоже максимальны.

Сооснователь Оуэн Боткин ранее торговал акциями на спотово-маржинальном рынке в Balyasny (одном из крупнейших мировых хедж-фондов). Джошуа Томас работал инженером в NASA и DreamwaveAI. Партнером YC, назначенным этому проекту, стал Джаред Фридман — один из ключевых партнёров фонда.

Цель Forum — создание «первой регулируемой биржи внимания». Конкретнее: на основе данных поисковых систем, соцсетей и стриминговых платформ формируются индексы, измеряющие уровень вовлеченности конкретной темы, бренда или культурного явления, после чего пользователи могут играть на повышение или понижение этого показателя.

Например: если вы прогнозируете потерю брендом внимания публики из-за PR-скандала, вы можете шортить его индекс внимания. Если считаете, что определенный культурный феномен стремительно набирает популярность, играете на повышение.

Их главный тезис заключается в том, что внимание — главный драйвер коммерческого успеха в цифровую эпоху. Реклама, трафик и рост аудитории в конечном итоге сводятся к монетизации внимания. Однако само внимание никогда напрямую не оценивалось и не выводилось на торговлю.

В текущих тегах проекта отсутствуют слова Crypto/Web3, но формулировка «регулируемая биржа» плюс создание нового класса активов с высокой вероятностью подразумевает токенизацию. Весной 2026 года в RFS YC впервые появилось понятие «новых финансовых примитивов» (new financial primitives), и Forum точно попадает в этот тренд.

Для криптоиндустрии вектор, задаваемый Forum, уходит гораздо дальше простой оплаты стейблкоинами. Если объектом токенизации становятся не JPEG-картинки и не доли в недвижимости, а абстрактное «внимание», которое прежде нельзя было измерить, перед нами совершенно другая история. Хотя говорить о ее успехе пока рано.

Изменения в RFS

Помимо анализа того, во что именно вкладывает YC, важно обращать внимание на то, какие направления фонд публично заявляет как приоритетные.

Каждый квартал YC публикует RFS (Request for Startups), что фактически служит официальным гайдом по подбору проектов. Я структурировал крипто-тематику в последних трех выпусках:

Лето 2025: 14 направлений, ни разу не упоминается крипта. Даже пункт «AI for Personal Finance», посвященный оптимизации инвестиций и налогов, вообще обошелся без слова крипто. Весь фокус YC поглощен ИИ.

Осень 2025: отдельной рубрики про крипто все еще нет, но в двух пунктах уже заложены зацепки: «AI-Native Hedge Funds» (рынки цифровых активов работают 24/7, данные открыты, что идеально подходит для AI-квантования), и «Infrastructure for Multi-Agent Systems» (именно в этой нише впоследствии закрепился Orthogonal).

Весна 2026: появились перемены. Давик Гойл выделил отдельный пункт «Stablecoin Financial Services», прямо упомянув два американских закона о стейблкоинах — GENIUS Act и CLARITY Act — отметив, что стейблкоины находятся в зоне регуляторного зонтика между DeFi и TradFi. Цитата звучит так: "The regulatory window is open. The rails are being laid." («Регуляторное окно открыто. Рельсы укладываются.»)

В общем описании текущего выпуска RFS впервые появилось понятие «новых финансовых примитивов», выставленное в один ряд с AI-native workflow и современными промышленными системами.

За последние два года это первый случай, когда YC выделяет крипто-направления в RFS отдельным блоком. Формулировки предельно конкретны: вместо общих слов «блокчейн» или «Web3» используется точный термин «stablecoin financial services» с указанием конкретных векторов: yield-bearing accounts, tokenized real-world assets, инфраструктура для трансграничных платежей.

Моя позиция

Как специалисту, работающему параллельно в двух треках — крипто и ИИ, — считаю, что эта статистика на самом деле является хорошей новостью для нашей индустрии. Просто форма этой новости может отличаться от ожиданий многих.

YC не отказался от криптоиндустрии, но пересмотрел критерии: теперь финансированию подлежат принципиально иные криптостартапы.

Одной фразой суть выражается так: YC больше не инвестирует в криптоиндустрию как таковую, YC инвестирует в компании, использующие крипто как инструмент.

В чем разница? Ценностное предложение первого типа строилось на том, что компания «строит криптоэкосистему». Второго типа — «мы решаем реальную задачу, и крипто оказался наилучшим решением».

Пользователи первой категории были вынуждены разбираться в кошельках, комиссиях Gas, ончейн-взаимодействиях. Пользователи второй категории понятия не имеют, что пользуются крипто: клиенты SpotPay считают, что задействовали банковское приложение, покупатели Unifold полагают, что подключили платежный SDK, а агенты Orthogonal вообще лишены концепции «предположения».

Что это значит для нас?

Во-первых, позитивная новость: сегмент оплат стейблкоинами трансформировался из внутреннего консенсуса в мейнстримное понимание Кремниевой долины. Выделение RFS отдельным пунктом, продвижение законопроектов GENIUS Act и CLARITY Act, покупка Bridge компанией Stripe — совокупность этих сигналов указывает на проработку легального пути для стейблкоинов. Для команд, плотно работающих в этом направлении, улучшаются условия финансирования и растет осведомленность рынка.

Во-вторых, новые возможности: оплата для агентов — это потребность, породившаяся внутри самого ИИ-сектора. Специалистам криптоиндустрии выгодно ловить этот момент. Машинные микроплатежи в реальном времени, программируемые деньги, permissionless-расчеты — всё то, о чем мы говорим годами, в экономике агентов внезапно получило самое конкретное применение. Это не мы ищем сценарии использования, они сами приходят к нам.

Разумеется, есть и реалистичный аспект, требующий осознания: профиль конкурентов изменился. CTO SpotPay — четвертый инженер Brex, основатели Orthogonal пришли из Coinbase и Google. Это не крипто-аборигены, но они принесли с собой инженерный арсенал и продуктовую методологию классических IT-компаний. Чтобы конкурировать с ними, одного понимания блокчейна недостаточно; нам предстоит подтянуть навыки разработки пользовательского опыта и инженерной реализации.

Кроме того, направления вроде L1/L2, DeFi-протоколов, NFT и инструментов для DAO — говорить, что они бесполезны, нельзя, однако в фокусе главных кремниевых акселераторов и венчурных фондов они действительно выпали из списка приоритетов. Это не означает конец эпохи данных направлений, но если вы работаете над ними, возможно, стоит пересмотреть стратегию привлечения инвестиций и нарратив.

В завершение, динамику показателей «24 → 1 → 5» я трактую точнее всего не как «возрождение крипто», не как «угасание крипто», а как «переопределение криптоиндустрии».

За два года YC досконально осознал одну мысль: максимальная ценность криптоиндустрии может заключаться не в становлении независимой отраслью, а в роли инфраструктуры для других рынков. Верно ли это утверждение, покажет время. Но находясь в обоих треках одновременно, я вижу здесь колоссальные возможности для наших профессионалов — при условии готовности взглянуть на свою работу под другим углом.

Криптоиндустрии необязательно исчезать, но лучшие продукты отрасли пользователи, скорее всего, даже не почувствуют, что используют крипто.

Это не капитуляция, возможно, это величайшая победа.

Вы вправе не соглашаться с данной позицией, но именно так говорит один из самых влиятельных стартап-акселераторов Кремниевой долины сегодня, инвестируя реальные средства.

Источник данных: YC Directory (теги Crypto/Web3, все партии вместе 177 компаний), YC Winter 2026 Launch List (149 компаний), YC Request for Startups (три выпуска: Summer 2025 / Fall 2025 / Spring 2026). Детальная информация о пяти криптопроектах взята с официального сайта YC и из открытых источников компаний.

Автор: aiwatch. Работает в криптоиндустрии более шести лет, последние два года параллельно погружен в сектор ИИ. Базируется в Кремниевой долине. Специализируется на анализе продуктов GenAI и исследованиях на стыке Crypto×AI.