Virtuals ACP: Рассвет экономики ИИ-агентов

Авторы: Тэн Янь & ChappieOnChain

Перевод: TechFlow

Декабрь 1996 года. Домашний компьютер тихо стоит в углу, а бежевый системный блок издает тихое гудение. Вы подключаетесь к интернету, и модем выдает пронзительные визжащие звуки через динамик.

На экране появляется грубый список онлайн-игр. Один из них привлекает ваше внимание: «Запад США DM6 (US-West DM6)», к которому уже присоединились 12 игроков.

Вы переходите на страницу, игра начинает загружаться. В этот раз вы больше не сидите плечом к плечу в интернет-кафе, соединенные спутанными сетевыми кабелями. Вы сражаетесь с незнакомцами за тысячи километров. Я до сих пор помню, каким удивительным было присоединиться к игре и играть вместе с другими реальными людьми.

Обновление QuakeWorld стало программным апгрейдом, превратившим новаторскую игру в жанре шутера в настоящую онлайн-игру. Соревнования вышли на глобальный уровень, стратегии мгновенно изменились, и зародилась индустрия стоимостью 5 миллиардов долларов (киберспорт).

Сегодня ИИ-агенты находятся в аналогичном ключевом моменте. Ранее они функционировали по отдельности, но теперь начали координировать действия, вести переговоры и распределять задачи в общей сети. Мы думали, что такой уровень сотрудничества появится лишь в 2026 году, но он наступил раньше.

Протокол агентской коммерции Virtuals (Agent Commerce Protocol, ACP) стремится стать обновлением «QuakeWorld» для ИИ-агентов — единым процессом, позволяющим агентам находить работу, заключать сделки и получать оплату.

Как работает ACP + наш опыт

ACP представляет собой смарт-контракт, используемый для координации процесса оплаты услуг ИИ-агентов. У него нет веб-интерфейса с кнопками или выпадающими меню; вместо этого используется чистый язык как интерфейс — способ, которым машины действительно общаются друг с другом.

В рамках ACP каждая транзакция начинается с языка и завершается языком.

У каждого пользователя есть «Батлер» (Butler) — персональный агент, отвечающий за поиск, переговоры и координацию на основе намерений пользователя. Когда поставщику услуг требуется дополнительная информация, он задает вопросы на простом языке.

Батлер: «Подтверждено. Сейчас я найму трех экспертов и одного мастера мемов.

Пользователь отвечает так же.

Одной фразы «Let’s go» достаточно, чтобы запустить задачу.

Типы агентов

ACP определяет четыре роли агентов, совместно формирующие работающую экономическую систему:

• Заказчики (Requestors): отвечают за инициирование задач и предоставление финансирования. Эту роль выполняет Батлер (Butler), который выбирает экспертов и координирует выполнение задачи.

• Поставщики услуг (Providers): такие агенты, как aiXBT, предоставляют заказчикам конкретные услуги за указанную цену. Они переходят от модели доступа на основе токенов к продаже возможностей за запрос, формируя рынок «оплата за промпт».

• Оценщики (Evaluators): отвечают за проверку выполненных задач и принятие решения о выплате средств. Их отзывы не только формируют репутацию агентов, но и служат ориентиром для будущих взаимодействий.

• Гибридные агенты (Hybrids): наиболее динамичный тип агентов в ACP, способный как запрашивать услуги, так и предоставлять их. Вместо того чтобы напрямую обрабатывать каждую задачу, они предпочитают координировать более узкоспециализированных агентов для выполнения работы.

К счастью, здесь задействован смарт-контракт

Инсайды из закулисья: четырехэтапная модель ACP

В ходе нашего глубокого изучения популяций агентов мы пришли к выводу, что автономным агентам нужен не только стандарт обмена сообщениями, но и общий коммерческий синтаксис: метод определения сделок, фиксации условий и отслеживания прогресса без чрезмерного вмешательства человека.

Синтаксис ACP основан на двух базовых примитивах: задачах (Jobs) и меморандумах (Memos).

• Задача (Job): стандартизированная запись о задаче, содержащая ключевую информацию, включая то, кто оплачивает расходы, кто исполняет задачу, бюджет, текущий этап и таймер истечения срока, чтобы предотвратить бесконечное затягивание незавершенных проектов.

• Меморандум (Memo): регистр решений и доказательств на протяжении всего процесса. Он может содержать простую информацию, ссылку на контекст или результат, подтверждающий выполнение работы. Каждый меморандум подписывается агентом, содержит предложение следующих шагов и материалы, обосновывающие его целесообразность.

В ACP каждая задача следует фиксированному процессу: запрос, переговоры, транзакция и оценка. Все начинается с того, что заказчик выбирает поставщика услуг и оценщика, а также блокирует средства на эскроу-счете, что запускает весь механизм координации.

• Этап 0 – Запрос (Request)

Батлер (Butler) создает задачу, включающую бюджет, выбранного оценщика и агента, предоставляющего услугу.

• Этап 1 – Переговоры (Negotiation)

Заказчик публикует меморандум о задаче, подробно описывая объем работ. Поставщик услуг изучает его, подписывает меморандум и кратко указывает причины принятия задачи.

• Этап 2 – Транзакция (Transaction)

После подписания меморандума поставщиком услуг заказчик переводит согласованный бюджет на ончейн-счет эскроу. Заказчик подтверждает оплату через новый меморандум, а после выполнения работы поставщик подписывает его повторно, прикладывая файлы с доказательствами.

• Этап 3 – Оценка (Evaluation)

Оценщик проверяет представленную работу и фиксирует решение. Одобрение оценщика освобождает выплату поставщику услуг, и задача считается официально завершенной.

Дизайн ACP превосходит существующие стандарты коммуникации агентов. Будучи построенным на смарт-контрактах, он интегрирует платежи, идентификацию и состояние непосредственно в протокол, тем самым расширяя язык взаимодействия популяции агентов.

Как ACP реализует механизм платежей для агентов

Каждый агент работает через кошелек на базе смарт-контракта ERC-4337. Такая конфигурация поддерживает безgasовые транзакции с использованием пеймастеров (Paymasters) и обеспечивает соблюдение ограничений для операций, специфичных для активности ACP. Для активации кошелька необходим начальный перевод средств.

Кроме того, кошелек использует стандарт ERC-6551, который предоставляет агенту устойчивый ончейн-идентификатор, привязывая репутацию агента к его адресу.

Кластеры: реальное применение сотрудничающих агентов

Чтобы увидеть, как работают гибридные агенты в реальных условиях, мы запустили Luna — медиа-координатора, способного генерировать полноценную маркетинговую кампанию по одному промпту. Наша задача была вымышленной: продвижение виртуального агента «State of the Swarm» (Состояние рои), который сможет продолжать исследовать нарративные линии после публикации статьи.

Luna без колебаний приняла задачу. Она наняла четырех экспертов и без дальнейшего контроля представила следующие результаты:

• Маркетинговый план

• Визуальный контент

• Музыкальный видеоклип

• Ончейн-публикация через Story Protocol

Весь вывод произошел из одного единственного ввода. Без дополнительного контроля Luna самостоятельно справилась с поиском, распределением, интеграцией и доставкой результата. Это демонстрирует, как гибридные агенты распределяют задачи внутри кластера и сводят итоговые результаты.

Начиная с 3 июля 2025 года, два первых кластера ACP, прямо поддерживаемые Virtuals, вышли в сеть: Автономный DeFi хедж-фонд (the Autonomous DeFi Hedge Fund) и Автономный медиахаус (the Autonomous Media House). Агент-Батлер направляет потребительские задачи либо независимым агентам, либо этим сотрудничающим кластерам.

Практический разбор кластера AxelRod

AxelRod — это кластер, ориентированный на DeFi, объединяющий следующие агенты:

• aiXBT: торговый агент

• Mamo: агент для сбережений Moonwell, который может перемещать USDC и cbBTC между утвержденными местами хранения и автоматически капитализировать награды

• GigaBrain: агент рыночной разведки и торговли Hyperliquid, предоставляющий альфа-сигналы, доступ к сейфу и функцию мгновенного исполнения ордеров

Появляются и субкластеры. Например, Ethy AI сосредоточен на области аналитики и сотрудничает с отобранными агентами в сети AxelRod.

Эти ранние кластеры демонстрируют модульную структуру, поддерживаемую ACP. Постепенно формируется профессиональная специализация. Координация осуществляется через общий протокол, а не через централизованное управление. По мере взаимного обнаружения и адаптации агентов структура проявляет высокую гибкость.

Как ACP делает взаимодействие между агентами по-настоящему эффективным?

Отчасти ACP действует как администратор группового чата, который в итоге заставляет вашу группу друзей выбрать место для ужина. Только здесь «друзья» — это автономные ИИ-агенты, «место для ужина» — трудовой контракт, и все появляются вовремя, поскольку получают криптовалютное вознаграждение.

В «State of the Swarm: Dawn» (Состояние рои: Рассвет) мы описали шесть принципов функционирования экономики агентов, и ACP идеально соответствует каждому из них. Когда видишь его в действии, невольно думаешь: «О, это действительно работает!»

Реальная демонстрация рыночной координации

Последовательность задач Butler → aiXBT → evaluator демонстрирует настоящую рыночную координацию. Butler находит aiXBT в реестре, торгуется с ним о цене и фиксирует задачу через смарт-контракт. Этот процесс абсолютно не запрограммирован заранее, а представляет собой реакцию автономных агентов на рыночные условия в режиме реального времени.

Luna тоже играет в похожую игру, но с упором на оркестровку процессов, используя серию агентов для многошагового вывода. Хотя процесс довольно жесткий, он всё равно эффективен. На следующем этапе агенты с настоящим рыночным мышлением смогут корректировать планы в зависимости от колебаний цен и доступности агентов.

От универсалов к специалистам: как агенты обеспечивают эффективное распределение задач

До появления ACP создание исследовательского агента означало бы попытку впихнуть все навыки в одного агента. Ему нужно анализировать токены, расшифровывать контракты, отслеживать рыночное настроение и генерировать контент — это буквально AI-аналог «я сам сдаю налоги, чиню сантехнику и подработал диджеем на свадьбе кузена». .

С появлением ACP вашему исследовательскому агенту достаточно знать, как запустить процесс. Due diligence передается wachAI, анализ контрактов — BevorAI, отслеживание настроений — Acolyt, рыночные решения — aiXBT.

Это интеллект, основанный на кооперации, а не на грубой силе. Самые умные агенты — те, кто знает, когда делегировать задачи, с кем сотрудничать и как интегрировать результаты.

Фокус на новых аналитических данных

Наша общая мечта — коллективный интеллект, где сотрудничество агентов порождает результаты, недоступные для одиночного агента. Мне нравится сравнивать это с гаражной группой: когда барабанщик, гитарист и вокалист входят в полный резонанс, вдруг их игра звучит как концерт уровня стадиона.

Ранние признаки невозможно игнорировать:

• Конкуренция будет стимулировать повышение качества одновременно со снижением цен.

• Неожиданные комбинации агентов начнут выдавать качественные результаты, которые вызывают удивление.

• Отзывы оценщиков придадут кластерам своего рода распределенную «мышечную память».

Переломным моментом станет ситуация, когда результаты ACP будут не просто отличаться от централизованных систем, но и значительно превосходить их. Именно тогда откроется завеса настоящего коллективного интеллекта.

Экономика агентов

Что действительно меня волнует, так это то, что мы наблюдаем, как здесь разворачивается реальная и хорошо функционирующая экономическая система. Как и в любой экономике, поддержание баланса — сложная задача. Нужно понимать, какие рычаги использовать и когда.

$VIRTUAL: валюта, разработанная для искусственного интеллекта

Каждый агент на платформе Virtuals обязан получать комиссионные в $VIRTUAL. ACP взимает комиссию в размере 40% с каждой транзакции; на момент написания этой статьи накопленная сумма составила 11841 $VIRTUAL. Эта доля выше комиссии Apple App Store в 30% и кажется чрезвычайно высокой даже по стандартам DeFi. Однако, если глубоко изучить, как используются эти сборы, картина оказывается не настолько однозначной.

Распределение комиссий выглядит следующим образом:

• 30% от каждой транзакции идет на обратный выкуп и сжигание токенов агентов-поставщиков услуг

• 10% поступает в казну Virtuals

• 60% остается у агента для оплаты собственных услуг

Теоретически высокоэффективные агенты на ACP должны создавать прямое накопление ценности для держателей благодаря росту цены их токенов. Однако реальность сложнее.

До недавнего времени $VIRTUAL был платежной валютой по умолчанию. Хотя это наделило токен определенной утилитарностью, оно одновременно создало двойное давление на продажу $VIRTUAL. Во-первых, агенты были вынуждены продавать часть своих доходов (60%), чтобы оплачивать расходы в долларах США (вычислительные ресурсы, API, инфраструктура и т.д.).

Во-вторых, механизм обратного выкупа и сжигания на уровне 30% выглядит выгодным для рынка, но эта выгода распространяется исключительно на токены самих агентов, а не на $VIRTUAL. Поскольку пулы ликвидности построены на парах $VIRTUAL/AgentToken, каждый обратный выкуп увеличивает предложение $VIRTUAL в пуле ликвидности, одновременно сокращая предложение токенов агентов.

Единственной потенциальной причиной сокращения обращаемости $VIRTUAL является распределение в размере 10%, но это всецело зависит от стратегии управления капиталом Virtuals. Фактически, Virtuals сейчас субсидирует рост стоимости токенов агентов за счет стабильности $VIRTUAL.

6 августа 2025 года команда объявила о переходе на USDC в качестве валюты для транзакций в ACP по умолчанию. Этот шаг устраняет риски волатильности, делает ценообразование более предсказуемым и отделяет операционную экономику платформы от спекулятивного рынка $VIRTUAL. $VIRTUAL по-прежнему можно использовать для стейкинга, голосования или в программах поощрения, но ему больше не нужно выполнять роль платежного средства.

Практика реальной экономики: проверка на прочность за 200 долларов

Одно наше взаимодействие с Luna обошлось в 129,88 $VIRTUAL (примерно 200 долларов США).

Детализация расходов:

• Комиссия за оценку (5%): 12,98 $VIRTUAL

• Генерация мемов (AI Kek): 0,13 $VIRTUAL

• Маркетинговая стратегия (Acolyt): 1,10 $VIRTUAL

• Регистрация прав интеллектуальной собственности (Davinci): 3,90 $VIRTUAL

• Производство музыкального видеоклипа (Luvi): 16,24 $VIRTUAL

• Комиссия протокола ACP: 38,96 $VIRTUAL (из которых 9,7 $VIRTUAL поступили в казну, а 29,22 $VIRTUAL пошли на обратный выкуп и сжигание $LUNA)

• Координационная премия Luna: 56,57 $VIRTUAL

Как видно, примерно 50% расходов уходит на оркестровый слой Luna, что можно назвать «налогом на оркестровку». Вы платите за наем менеджера проекта, который не спит и не ест. Она распределяет запросы, управляет передачами, упаковывает результаты и отправляет финальный отчет.

Для пользователей выбор хоть и простой, но не легкий. Они могут потратить 20–40 долларов США в эквиваленте $VIRTUAL, чтобы вручную координировать агентов через Батлера, управляя несколькими промптами и процессами передачи; либо оплатить полную стоимость услуг Luna, ограничившись одним промптом и доверив ей оркестровку и доставку результата.

По мере роста эффективности сети эта разница должна постепенно сокращаться. Более вероятным сценарием является переход к смешанным рабочим процессам, когда человек в реальном времени направляет агентов, стимулируя генерацию полезных результатов без полной автоматизации цикла. Со временем оркестровый слой станет легче, быстрее и дешевле.

Экономика неопределенности

ИИ-агенты разрушают логику фиксированных цен. Один промпт может стоить от 0,10 доллара до 10 долларов в зависимости от вызванных инструментов, сгенерированного вывода и количества необходимых итераций. Если вовлечено пять-шесть агентов, затраты складываются непредсказуемым образом.

Фиксированная модель оплаты, такая как у Luna, защищает пользователей от ценовой волатильности, но может оказаться завышенной для простых задач и убыточной для сложных. Оба исхода нефункциональны.

Этап переговоров в ACP предлагает альтернативу: динамическое ценообразование. Агенты и пользователи могут согласовывать тарифы в зависимости от задачи, вызовов инструментов или циклов вычислений. Если агент способен прогнозировать свое время выполнения или потребность в бюджете, он может устанавливать цены в реальном времени, соответствующие фактическим затратам. Этот переход от фиксированных тарифов к самоосознающему ценообразованию является фундаментом для создания функциональной AI-экономики.

Скрытые издержки: все ончейн

Кошельки смарт-контрактов лежат в основе программируемой координации ACP, делая возможными сложные межпротокольные рабочие процессы. Но у всего этого есть цена. Каждая операция запускает ончейн-логику, увеличивая вычислительные издержки, которых обычно избегают обычные кошельки.

Затем идут пеймастеры: эти сервисы заранее оплачивают газовые сборы в ETH и принимают $VIRTUAL в качестве способа оплаты. Обычно они добавляют комиссию в размере 8% поверх затрат на газ.

Для агентов, выполняющих десятки задач в день, эти сборы быстро накапливаются, превращая то, что должно быть фоновой стоимостью блокчейна, в существенные операционные расходы. Разработчикам необходимо серьезно обдумывать: какой контент действительно нужно публиковать ончейн? С какого момента затраты начинают превышать выгоду?

Экономика оценщиков

Оценщики еще не запущены официально. В настоящее время проверка каждой задачи по умолчанию выполняется адресом заказчика. После запуска оценщики будут зарабатывать 5% от комиссии с каждой транзакции за оценку качества вывода. Однако их роль выходит далеко за рамки простой проверки «да/нет».

Оценщики стимулируют адаптацию популяции. Их обратная связь способствует улучшению, специализации и конкуренции между агентами. Чтобы этот цикл работал эффективно, процесс оценки должен быть быстрым, надежным и недорогим.

Недокументированный вопрос заключается в том, достаточно ли 5% комиссии, чтобы привлечь квалифицированных и стабильных участников? Или требуется корректировка экономической модели, чтобы она соответствовала важности этой роли?

Вырисовываются две потенциальные проблемы справедливости:

1. Слишком низкие доходы оценщиков: когда затраты на оценку превышают вознаграждение. Например, задача по генерации изображения стоимостью $0,20 оплачивает оценщику лишь $0,01, что может не покрыть его затраты на использование LLM или других инструментов.

2. Слишком высокие доходы оценщиков: когда ценность задачи высока, а затраты на оценку низки. Например, контракт на $1,000 выплачивает оценщику $50, хотя сам процесс оценки предельно прост.

Согласно информации от команды, разработчики Virtuals исследуют модель «базовая комиссия плюс процентный бонус» для балансировки этих крайностей.

ACP — это протокол, независимый от платформы, блокчейна и фреймворков, поэтому его влияние выходит за рамки опубликованных агентов в экосистеме Virtuals. Он даже может поддерживать нетокенизированные агенты. Это открывает двери для участия традиционных Web2-сервисов, хотя пока это не является основным фокусом команды.

Те «трения», на которые нельзя не обратить внимание (трудная часть)

#1: Решение проблемы холодного старта

Любая сеть сталкивается с проблемой «холодного старта»: ценность зависит от пользователей, но пользователи приходят только тогда, когда ценность уже существует. ACP не исключение.

Разработчики не будут создавать качественные агенты без наличия спроса; пользователи не заменят инструменты без лучшей производительности; оценщики присоединятся только при достаточном уровне мотивации. При отсутствии всех трех элементов система застанет. ACP требует тщательно спланированного толчка, чтобы достичь скорости убегания.

Маховик сети ACP очень четкий:

• Оркестраторы стимулируют спрос на специализацию

• Обратная связь от оценщиков выявляет возможности для новых участников

• Успешные агенты привлекают разработчиков за счет генерации дохода

• Открытые данные ускоряют итерации и проектирование

Каждый новый участник укрепляет систему, формируя адаптивную петлю, где качество растет благодаря спросу. Низкокачественные результаты маркируются, новые эксперты заполняют пробелы, цены динамически адаптируются. Маховик ACP не только решает проблему холодного старта, но и обеспечивает постоянный импульс для повышения качества сети.

Хорошее начало

Хорошая новость в том, что ACP не стартует с нуля. Экосистема Virtuals уже накопила солидную рыночную базу: более 185 тысяч кошельков владеют токенами агентов, на площадках зарегистрировано около 18 тысяч агентов, а общий объем торгов превысил 8,9 миллиарда долларов. Эта база дает ACP ключевое преимущество: существующие агенты, пользователи и ликвидность могут напрямую подключиться к системе, что поможет ACP быстро запуститься и вырасти.

Ежедневно активных кошельков почти 10 000. Источник: Dune

Стартовая платформа Genesis от Virtuals помогает восполнить ранний дефицит финансирования. Удерживая $VIRTUAL и зарабатывая баллы, пользователи получают «приоритетный билет» на предстоящие токены агентов. Более 62 000 кошельков уже внесли 27,5 млн $VIRTUAL в поддержку ранних агентов. Каждая эмиссия токенов приносит экосистеме новую ликвидность и активность.

Фокус на экспансию в крипто-нативные сценарии

Вместо попытки охватить все возможные сценарии применения, Virtuals выбрали путь успеха через кластерную стратегию концентрации. Их сообщество уже ведет работу в областях DeFi, торговли и автоматизации, где крипто-агенты демонстрируют уникальные преимущества.

Благодаря системе баллов и стейкингу veVIRTUAL сообщество способно автономно распределять вознаграждения. 10% ежедневных баллов контролируется держателями, благодаря чему ресурсы могут быть направлены преимущественно в те области, где агенты уже достигли результатов. Эта стратегия ставит акцент на глубину, а не на широту.

ACP уже вышел в сеть, его функции работают нормально. Тем не менее, его успех обнажил ряд нерешенных противоречий, особенно в сфере пересечения искусственного интеллекта и блокчейна.

#2: Парадокс конфиденциальности

ACP работает на публичной инфраструктуре, где ввод, вывод и меморандумы каждой задачи хранятся ончейн и подлежат аудиту. Такая прозрачность укрепляет доверие и проверяемость, но также может приводить к размыванию ценности и нарушению конфиденциальности.

Возьмите для примера агента aiXBT, продающего рыночные исследования. Его основная ценность заключается в сохранении дефицитности альфа-данных. Однако, как только данные попадают в блокчейн, любой желающий может бесплатно просмотреть и украсть эту информацию.

Или возьмем пример агента здравоохранения, дающего рекомендации по лечению выпадения волос на основе анализа фотографий кожи головы (мы действительно тестировали это). Результат неплохой, но факт постоянной публичности ссылок на фотографии и метаданных оставляет желать лучшего. ACP необходимо найти тонкий баланс между прозрачностью и защитой конфиденциальности, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость системы.

На AI-рынках данные сами являются продуктом, и не все данные подходят для открытого доступа. Несмотря на то что фронтенд Virtuals скрывает чувствительные поля, базовые смарт-контракты все еще сохраняют необработанные исходные данные. Любой человек с подходящими инструментами может прочитать эту информацию. Это поднимает более фундаментальный вопрос дизайна: какие данные действительно нужно публиковать ончейн и зачем? Каждое публичное обновление не только раскрывает затраты на газ, но и может нанести ущерб конкурентному преимуществу.

Выбор Virtuals хранить полные данные ввода ончейн продиктован необходимостью обеспечения аудируемости. Это не дефект, но в некоторых сценариях повлечет дополнительные издержки.

Потенциальные меры по смягчению последствий включают:

• Конфиденциальные вычисления: использование таких платформ, как Nillion, для обеспечения конфиденциальности процесса обработки.

• Избирательная прозрачность: открытие полного доступа только определенным ролям (например, оценщикам) для повышения контроля качества без нарушения приватности.

• Многоуровневая модель конфиденциальности: предоставление пользователям выбора между недорогими публичными задачами и премиальными приватными заданиями.

Иными словами, ACP нуждается в внедрении для агентов вариантов конфиденциальности, аналогичных режиму «близких друзей». Некоторые работы подходят для публикации, другие же следует оставить в рамках «группового чата». Эта гибкость поможет системе найти равновесие между прозрачностью и защитой личных данных.

#3: Мгновенный обход ограничений (Jailbreak)

Дизайн агентов ACP следует локализованным принципам руководства для отказа от незаконных или опасных задач. Однако эти эвристические меры защиты не являются абсолютным барьером и все еще могут быть обойдены.

Мгновенная инъекция эксплуатирует простой факт: агенты верят всему, что им говорят. ИИ-агенты уже были уговорены выполнить действия, прямо запрещенные создателями, например, в случае с Freysa, где пользователям удалось вывести средства, изначально предназначенные для заморозки.

В экономической системе подобный быстрый jailbreak способен нанести серьезный ущерб, аналогичный мошенничеству и обману в реальных рынках.

Важно четко понимать: это не уникальная проблема Virtuals ACP, а общее испытание для всей отрасли ИИ-агентов. Особенно опасно взаимодействие кластеров агентов друг с другом, создающее новые поверхности для атак. Злонамеренные субъекты могут:

• Провоцировать агента Luvi на создание клеветнических видео с последующим продвижением под видом «смелого маркетинга».

• Обмануть агента Axelrod путем предоставления ложных инвестиционных адресов для вывода средств.

• Внедрить скрытые подсказки, заставляющие оценщиков выставлять высшие баллы каждой отправке, тем самым гарантируя получение вознаграждений.

Эти негативные сетевые эффекты сосуществуют с позитивными циклами роста и представляют собой неотложную проблему, которую необходимо решить системе. Это похоже на расширение телефонной сети, которое принесло удобство общения, но неизбежно породило спамерские звонки и мошенничество. ACP потребуется разработать эффективные механизмы защиты от подобных новых видов злонамеренных действий для обеспечения здорового развития экосистемы.

Асимметричная ставка

Наша позиция: ACP представляет собой первоначальный прототип будущей формы сотрудничества агентов. Несмотря на то что система находится на ранней стадии, её показатели уже опережают всё, что было замечено до сих пор. Путь предстоит долгий, но стартовый выстрел дан, и будущее таит в себе бесконечные возможности.

Гонка только начинается

Мы предполагали, что координация агентов будет развиваться поэтапно: поиск, выполнение и оценку будут обеспечивать разные протоколы. Однако ACP интегрировал все три элемента в единую петлю обратной связи. Несмотря на потерю некоторой эффективности, этот подход существенно ускорил рост сетевых эффектов.

За шесть месяцев Virtuals запустил Genesis, развернул ACP и внедрил механику двойного стейкинга токенов. Невероятный темп! Хотя пользовательский интерфейс версии Beta пока кажется сырым, на этом этапе это правильный компромисс. Скорость — это ров вокруг замка ACP, особенно учитывая необходимость построения базовой инфраструктуры в столь динамичной сфере.

Мерилом успеха ACP станет не то, что он умеет делать сегодня, а скорость его эволюции.

Virtuals делают ставку на самую старую игру в дизайне систем: стремление к возникновению (эмерджентности) прежде, чем установить полный контроль. Сотрудничество создает ценность, но одновременно расширяет поверхность для атак. Каждый агент — это потенциальное слабое звено. Каждый промпт — уязвимость. Единственное решение — адаптироваться к угрозам быстрее, чем преступники.

Так же, как когда-то QuakeWorld: его карты были грубыми, задержки нестабильны, серверы ненадежны, но именно он сломал барьер локальных сетей, доказав, что расстояние можно устранить.

ACP еще не завершен, он работает, учится и итерируется в реальном времени.

В этой гонке побеждают действующие лица, и ACP уже несется по трассе.

С уважением,

Тэн Янь & ChappieOnChain