Farcaster снова меняет владельца: самый «горячий картофель» децентрализованного мира

Автор: Сяо Бин

Менее чем за девять месяцев Farcaster сменил третьего владельца.

15 октября сооснователь Neynar Риш анонсировал, что Network School, основанная Баланджи Сринивасаном, возьмет под управление Farcaster. В зону перехода войдут приложение Farcaster, репозиторий кода протокола и сопутствующие продукты. Большинство сотрудников Neynar перейдут в Network School для продолжения разработки, а сам Риш и его сооснователь Манан решили покинуть проект.

Это уже вторая передача прав на собственность для Farcaster в 2026 году. Еще в январе Neynar выкупил его у основательной команды Merkle Manufactory.

Социальный протокол, позиционируемый как «децентрализованный», оказался в ситуации, когда контроль над точкой входа для пользователей передается из рук в руки, словно раскаленный камень.

Девять месяцев — три владельца

Давайте сначала посмотрим на хронологию.

2024 год: период расцвета. Farcaster привлек 150 млн долларов в рамках раунда A при поддержке Paradigm и a16z crypto, достигнув оценки в 1 млрд долларов. После запуска функции Frames среднее число активных пользователей в день (DAU) выросло на 400% всего за неделю, достигнув пикового значения около 100 тысяч.

2025 год: медленное истощение. По мере спада интереса DAU упал на 40% от пиковых значений, а количество новых зарегистрированных пользователей сократилось на 95% — с 15 тысяч в день до менее чем 650 человек. Ежемесячный доход рухнул с нескольких десятков тысяч долларов на пике до примерно 10 тысяч долларов. В мае официальный клиент Warpcast был ребрендингован в Farcaster, в то время как почти все сторонние клиенты оказались на обочине. «Протокол» превратился в «приложение».

Январь 2026 года: первая продажа. Сооснователи Dan Romero и Varun Srinivasan объявили о выходе из операционного управления, чтобы сосредоточиться на создании кошелька на базе Farcaster. Ромео произнес фразу, вызвавшую смешанные чувства у сообщества: «Просуществовав пять лет, Farcaster явно нуждается в новом курсе и руководстве». Merkle Manufactory продала Neynar смарт-контракты протокола, репозитории кода, ключевые приложения и платформу выпуска AI-токенов Clanker единым пакетом, одновременно объявив о полном возврате 180 млн долларов привлеченных средств всем инвесторам.

Такая стратегия довольно редка для истории криптоиндустрии. Проект, привлекший 150 млн долларов в раунде A и оцененный в 1 млрд долларов, после слов основателей о том, что «не удалось реализовать задуманное», вернул деньги, продал активы и переключился на другую нишу. Вне зависимости от оценки, этот поступок выглядит гораздо солиднее, чем просто «схватить средства и скрыться».

Январь — август 2026 года: семь месяцев под управлением Neynar. После перехода Neynar попытался ориентировать Farcaster на разработчиков. Однако показатели продолжали падать. Согласно данным DefiLlama, доход протокола (включая Clanker) резко сократился с примерно 27,88 млн долларов в первом квартале до 3,88 млн во втором и лишь около 246 тысяч долларов в третьем. Доход испарился на 99%.

17 августа 2026 года: Neynar тоже не выдержал. Риш опубликовал пост в X, сообщив, что Neynar приступил к поиску нового владельца для Farcaster, Clanker и своей разработческой платформы.

15 октября 2026 года: Network School завершает сделку. Риш сообщил, что команда рассмотрела множество вариантов и в итоге выбрала Network School Баланджи. Судьба Clanker в официальном заявлении не упоминалась. Согласно словам ведущего подкаста GM Farcaster, Риш рассматривает возможность выделения Clanker из сделки и поиска отдельного покупателя.

Кто такой Network School?

За этим новым владельцем стоит «провидец» криптомира Баланджи Сринивасан.

Биография Баланджи не требует детального разъяснения: бывший CTO Coinbase, бывший генеральный партнер a16z, автор книги «The Network State» и инициатор безумной ставки 2023 года о достижении биткоином отметки в 1 миллион долларов за 90 дней.

Network School — это практическая реализация его теории «сетевых государств». Изначально проект обосновался в Сингапуре, затем столкнулся с регуляторными трудностями в Малайзии, а в июле 2026 года подписал меморандум с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана, перенеся штаб-квартиру в Астану. Более 200 человек перевезли офис в местный Международный центр искусственного интеллекта alem.ai.

Баланджи называет Астану «следующим Дубаем, следующим Сингапуром».

9 октября, всего за шесть дней до поглощения Farcaster, Network School объявил о новом раунде финансирования на конференции Network State Conference 2026. Лидирует Polychain Capital, также участвуют a16z и Coinbase, оценка компании достигла 2 млрд долларов.

«Сетевое государство», только что привлекшее инвестиции и оцененное в 2 млрд долларов, покупает децентрализованный социальный протокол, от которого последовательно отказались как его создатели, так и второе поколение менеджмента. На что именно рассчитывает Баланджи?

«Социальный смарт-контракт»: централизация децентрализованного протокола

Ответ кроется в новых правилах, опубликованных Network School.

Farcaster будет переименован в «Network State Protocol» (в некоторых СМИ также фигурирует название «Network Nation Protocol»), а его позиционирование изменится с «децентрализованной социальной сети» на «сеть цифрового общества с добровольным участием, которая в конечном итоге станет отражением реального мира».

В конкретном операционном плане выделяют три существенных изменения:

Во-первых, социальный смарт-контракт. Все пользователи обязаны принять или отклонить так называемый «социальный смарт-контракт». Пользователи, принявшие условия, будут выпускать ончейн-NFT в качестве подтверждения участия. Отказавшиеся сохранят права только для чтения; их ключи, средства, списки подписок и история публикаций будут перенесены на другие клиенты.

Во-вторых, правила модерации контента. Опираясь на сингапурский «Кодекс общественного поведения», компания определяет ряд «тяжких цифровых преступлений»: разжигание ненависти, угрозы убийством, мошенничество, систематические провокации, киберсталкинг, а также выдача контента, созданного ИИ, за работу человека.

В-третьих, модерация с помощью ИИ и проверка человеком. Внедряется система вспомогательной модерации контента на базе искусственного интеллекта, а пользователям постепенно будет требоваться проходить проверку Proof of Personhood для снижения количества ботов.

Эти правила уже вызвали ожесточенные споры внутри сообщества. Издание The Block сообщает, что ряд пользователей пожаловались на ретроактивную блокировку аккаунтов за посты, опубликованные несколько месяцев назад, затрагивающие тему Илона Маска, камер видеонаблюдения Flock и «Дня благодарности геям».

Децентрализованный протокол теперь требует от пользователей подписания «кодекса поведения», использует ИИ для модерации контента и применяет NFT для разграничения «благонадежных граждан» и «пользователей только для чтения».

Строится ли здесь новое цифровое общество или же централизованная платформа, просто замаскированная под технологии блокчейна?

Суть проблемы: конфликт между слоем протокола и слоем приложений

Трижды менявшаяся принадлежность Farcaster обнажает фундаментальное структурное противоречие в сегменте децентрализованных социальных сетей.

Слой протокола действительно децентрализован. Блокчейн Snapchain от Farcaster обрабатывает более 10 000 транзакций в секунду с задержкой подтверждения в 780 миллисекунд, что делает его технические характеристики привлекательнее многих L1-цепей. Исходный код открыт, и любой разработчик может построить клиентскую программу поверх протокола.

Однако слой приложений никогда таковым не был.

Warpcast (позже получивший имя официального клиента Farcaster) традиционно удерживает практически 100% пользовательской активности, полностью оттесняя на обочину сторонние клиенты. Протокол остается открытым, но точка входа для пользователей монополизирована. Это означает, что тот, кто контролирует данное приложение, фактически управляет пользовательским опытом, контент-стратегией и коммерческим развитием всего протокола.

Именно поэтому Farcaster можно было «продать». Вы не сможете продать по-настоящему децентрализованный протокол точно так же, как нельзя продать TCP/IP. Но вы можете продать компанию, контролирующую единственную значимую точку входа в экосистему протокола.

Merkle продал проект, потому что основатели захотели заняться другим. Neynar не смог удержать его даже семь месяцев из-за краха пользовательской базы и доходов. Теперь Баланджи взял контроль на себя и стремится трансформировать платформу в социальную инфраструктуру для «сетевых государств».

Каждый новый владелец приходил с собственным видением будущего.

Но все они сталкиваются с одной и той же проблемой: на платформе с показателями менее 250 тысяч MAU, суточной активности ниже 60 тысяч и ежемесячным доходом, рухнувшим до нескольких десятков тысяч долларов, любая масштабная концепция должна отвечать на базовый вопрос.

Где люди?