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16

本月运势

丙子月

丁火为用,巳酉丑三合金
丙不修灶必见灾殃
辰不哭泣必主重丧

入宅,安床,开光,祭祀,出火,拆卸,动土,挂匾,入殓,破土,安葬,纳畜

嫁娶,开市,作灶,置产,作梁,伐木

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极贪
81

是否所有应用都将朝 Appchain 发展?

答案是「如是」。

撰文:Pavel Paramonov

编译:Alex Liu,Foresight News

一切真的都在向 AppChains 发展吗?

是,也不是。

dApps 转向自己构建主权链的主要原因是 —— 它们认为自己正在被剥削。这并不远离事实,因为大多数 dApps 确实没有赚到钱。

你可以考虑最近 @zkxprotocol停止运营的例子,以及过去的许多其他应用,如 @utopialabs_、@yield@FujiFinance等等。

但这究竟是因为它们的商业模式糟糕,还是协议真的被剥削了?

dApp 的主要收入来源(通常也是唯一的收入来源)是费用。用户支付费用,因为他们直接从中受益。

然而,用户不是 dApp 使用率上升的唯一受益者。

在交易供应链中,有几个角色可以从中获利,其中最主要的是区块提议者,尽管他们是最后看到交易的。在 L2 情况中,是排序器。

MEV(最大可提取价值)被大量提取,这并不总是坏事,但 dApp 创造的价值被拿走了,于是它们没有得到自己提供的全部价值。

目前有三种方法可以解决这个问题:

  1. 成为一个 Appchain。

  2. 选择一个能够返还价值的 L1/L2。

  3. 实现应用专用的排序(app-specific sequencing)。

像加密货币中的所有事物一样,每个解决方案都有其权衡。

1. 成为一个 appchain:高成本 + 高价值

有无数的优点:你可以提取你想要的价值,控制自己的网络(如果你是 L2),更容易扩展,避免竞争区块空间 ......等等。

缺点是:它真的很贵,真的很贵。而且更难做到,因为你必须同时构建链和应用。

即使你想构建一个 L2 并使用类似 Alt Layer 的解决方案。

认为每个应用最终都会成为 Appchain 的观点基本上是错误的,原因有三:

  • 并不是每个 dApp 都足够大,需要迁移到 Appchain。

  • 一些 dApp 直接受益于底层链的架构。

  • 不少 dApps 在其他的链上发展得相当舒适。

2. 返还价值的 L1/L2:低成本 + 中等价值

在 Rollup 或 L1 上部署应用要便宜得多,因为你不需要为验证、包含、共识、交易流程等实现新规则。

在 Rollups 的情况下:从以太坊迁移你的应用到 Rollup 非常容易(大多数情况下),因为 Rollup 要么是 EVM 兼容(例如 Arbitrum),要么是 EVM 等效(例如 Taiko)。

你仍然需要考虑底层链的架构,但不必从头开始构建它。

也许在未来,我们会有真正的链抽象,开发人员只需要关心他们的 dApp,但那是另一个故事了……

开发人员得到的回报是中等的,因为它不是很高(你不拥有链的经济),但也不是很低(除了费用外,你还能够得到一些回报)。

目前几乎没有这方面的实现,因为与 dApp 分享 MEV 仍然是一个复杂的过程,我们需要做更多的研发。

3. 应用专用的排序:中等成本 + 不确定的价值

应用专用的排序概念相当新,人们经常将其与 Appchain 混淆,区别很简单:

  • Appchain 关心排序和执行。

  • 自排序的 dApp 只关心排序,将执行「外包」给 L1/L2。

成本是中等的,因为除了构建 dApp 外,你还得考虑交易的排序,而价值是不确定的,因为这个概念相当新,并且有不同的顾虑。

首先,你仍然依赖提议者,因为包含(inclusion)的游戏:你可以发送你想发送的任何 bundle,但是否包含你的 bundle 的决定权在提议者手中。

如果你拿走所有 MEV,那么提议者没有明确的动机将你的 bundle 包含在区块中。

其实这为提议者打开了另一个激励市场。他们(dApp + 提议者)应该合作,否则他们中的任何一个都没有价值或者权力。

它的价值也不确定,因为我们不确定来自 L1/L2 的共享价值是否会超过 dApp 通过排序交易为自己创造的价值。

任何链都是一片黑暗森林(不仅仅是以太坊!)。所以回到一开始的问题:

一切真的都在向 AppChains 发展吗?

  • 嗯,是的(有些 dApps 从拥有自己的链中受益更多,而不是留在现有的链上)。

  • 嗯,不是(有其他适合 dApp 需求的解决方案)。

这片森林非常大,可以探索所有选项。

世界上的每个领域都具有多样性,当然也包括加密。所以选择最适合你需求的,或者构建你自己的解决方案!

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作者Pavel Paramonov@paramonoww
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